Sala de Aprendizaje Karinoya

Vida laboral y búsqueda de empleo · Laboratorio de fundamentos de negocios

Tarjetas de presentación y visitas

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Lecciones

1. Intercambio de tarjetas de presentación (orden, cómo recibirlas, intercambio simultáneo, cómo colocarlas sobre la mesa)

La tarjeta de presentación, meishi (名刺), se trata como si fuera la cara de la persona. Si conviertes en un solo flujo el orden para entregarla, la forma de recibirla y cómo colocarla sobre la mesa, no te pondrás nervioso en las decenas de segundos del primer encuentro.

Te hacen pasar a la sala de recepción y esperas sentado; entra la persona encargada. Aquí empieza el intercambio de tarjetas. Primero ponte de pie y muévete a un lugar donde no quede la mesa ni tu maletín entre tú y la otra persona. Estirar el brazo por encima de la mesa para entregarla es una forma abreviada y se evita en encuentros formales con alguien a quien ves por primera vez. Guarda el tarjetero (名刺入れ, meishiire) en un lugar donde puedas sacarlo enseguida, para no perder tiempo buscando en el fondo del maletín. Antes de salir, revisa que las tarjetas no tengan esquinas dobladas ni manchas, que el departamento o el teléfono no estén desactualizados y que lleves más de las que corresponden al número de personas previsto.

En cuanto al orden, la práctica ampliamente aceptada es que primero la entregue quien visita y quien está en la posición inferior. Entre vendedor y comprador, el vendedor la entrega primero. La jerarquía de cargos es el criterio para decidir el orden dentro de un mismo lado o cuando hay varias personas en ambos lados; la relación entre quien visita y quien recibe tiene prioridad. Al entregarla, coloca la tarjeta sobre el tarjetero, con el texto orientado de frente para la otra persona, y ofrécela con ambas manos a la altura del pecho. Al mismo tiempo, preséntate diciendo el nombre de la empresa, el departamento y tu nombre, en ese orden. La tarjeta no se lee en el momento de entregarla, así que tiene sentido comunicarlo de viva voz. Si la otra persona te ofrece la suya primero, recíbela, añade «Mōshiokuremashita» (申し遅れました, disculpe que no me haya presentado antes) y a continuación entrega la tuya.

En la práctica, lo más frecuente es que ambos la ofrezcan al mismo tiempo; esto se llama intercambio simultáneo. Mientras ofreces tu tarjeta con la mano derecha, recibe la de la otra persona sobre el tarjetero que sostienes con la mano izquierda y, en cuanto la recibas, pásala a sostenerla con ambas manos. En ese momento, no pongas los dedos sobre el texto donde aparecen el nombre de la empresa o de la persona. Si no sabes cómo se lee un nombre, puedes preguntar en ese mismo momento: «Shitsurei desu ga, nan to o-yomi sureba yoroshii deshō ka» (disculpe, ¿cómo se lee su nombre?). Si sigues llamándolo según lo que supones, el error se consolida y después es difícil corregirlo. Cuando vas tú con tu jefe y del otro lado también hay varias personas, primero intercambian tarjetas los de mayor rango de ambos lados, y después los de menor rango.

Terminado el intercambio, siéntate. Si colocas las tarjetas que recibiste en la parte de la mesa más cercana a ti, en el mismo orden en que están sentadas las personas, podrás hablar sin confundir nombres y caras. Si solo es una, colócala sobre el tarjetero. Déjalas fuera durante la reunión y, al terminar, guárdalas siguiendo el ritmo de la otra parte. Si las guardas antes, parece una señal de que quieres terminar pronto. Si te das cuenta de que se te acabaron las tarjetas, no lo ocultes: discúlpate con «Mōshiwake gozaimasen, meishi o kirashite orimasu» (lo siento mucho, se me terminaron las tarjetas), preséntate de palabra y entrégala otro día o envíala por correo. Además, las tarjetas que recibes contienen el nombre y los datos de contacto y constituyen información personal, así que guárdalas según el método que establezca tu empresa y deséchalas también siguiendo el procedimiento establecido.

Quién entrega primero la tarjeta
SituaciónQuién la entrega primeroRazonamiento
Visitas la empresa de la otra personaQuien visitaLo correcto es que se presente primero quien hace la visita
Se reúnen vendedor y compradorEl vendedorLa entrega primero quien está en la posición inferior
Recibes a una visita en tu empresaQuien llega de visitaLa relación entre quien visita y quien recibe tiene prioridad
Ambos lados acuden con varias personasPrimero los de mayor rango entre síDentro de un mismo lado, se sigue el orden de los cargos
Los 5 pasos del intercambio de tarjetas1: Ponte de pie y colócate donde no haya un escritorio ni un bolso de por medio2: Pon tu tarjeta sobre el tarjetero, orientada para que la otra persona la lea de frente3: Ofrécela con ambas manos a la altura del pecho mientras dices el nombre de la empresa, el departamento y tu nombre, en ese orden4: Entrega la tuya con la mano derecha mientras recibes la suya sobre el tarjetero en tu mano izquierda, y luego sostenla con ambas manos5: Toma asiento y coloca la tarjeta en el borde de la mesa más cercano a ti, siguiendo el orden en que están sentados

Términos clave

tarjetero, meishiire (名刺入れ)
Estuche para llevar las tarjetas que también sirve de base al entregarlas. Al entregar, la tarjeta se coloca sobre el tarjetero; al recibir, se sostiene con la mano izquierda y se usa como bandeja.
principio del orden de entrega
La práctica de que primero la entreguen quien visita y quien está en la posición inferior. La jerarquía de cargos es el criterio para el orden dentro de un mismo lado o cuando hay varias personas frente a varias.
intercambio simultáneo
Forma en que ambas partes ofrecen su tarjeta al mismo tiempo. Se entrega con la mano derecha, se recibe sobre el tarjetero en la mano izquierda y, al recibirla, se pasa a sostener con ambas manos.
cómo colocar las tarjetas
Después de sentarte, colocarlas en la parte de la mesa más cercana a ti, en el orden en que están sentadas las personas. Si es solo una, colocarla sobre el tarjetero.
cuando se te acaban las tarjetas
Disculparte por ello, presentarte de palabra y entregarla otro día o enviarla por correo. Si solo recibes la tarjeta en silencio, la otra persona no se queda con tus datos de contacto.
chōdai suru (頂戴する)
Expresión que se usa al recibir una tarjeta. Si dices «Chōdai itashimasu» (la recibo con gusto) y la recibes con ambas manos, el gesto y las palabras van de acuerdo.
gestión de las tarjetas
Las tarjetas recibidas son información personal que incluye nombre, organización y datos de contacto, así que se guardan según las reglas de la empresa y también se desechan del modo establecido.

Ejemplos

La otra persona te ofreció su tarjeta primero. ¿Cómo respondes?
Respuesta y razonamiento Primero recíbela con ambas manos, añade «Mōshiokuremashita» y luego entrega la tuya. En principio la entrega primero quien visita, pero si reconoces el retraso y continúas, el flujo no se rompe.
Visitas a un cliente con tu jefe, dos personas en total, y del otro lado también salen dos. ¿En qué orden intercambian tarjetas?
Respuesta y razonamiento Primero intercambian tarjetas los de mayor rango de ambos lados, y después los de menor rango. Si los de menor rango la entregan primero, el saludo entre los de mayor rango queda relegado.
En el lugar que visitas te das cuenta de que se te acabaron las tarjetas. ¿Qué haces?
Respuesta y razonamiento Discúlpate por no tener tarjetas, preséntate de palabra y entrégala otro día o envíala por correo. Entregar en su lugar la tarjeta de tu jefe no sirve para presentarte a ti.

Fuentes y fundamentos: ※ No existe una norma oficial al respecto. Es una síntesis ordenada de prácticas empresariales ampliamente aceptadas

2. El orden de las presentaciones (primero a los de tu empresa, primero a quien tiene menor rango)

A quién presentar primero. Este único punto define la impresión que deja el encuentro. Lo aprenderemos con dos ejes: dentro y fuera de la empresa, y mayor y menor rango.

Cuando visitas a un cliente acompañado de tu jefe, o cuando presentas a tu jefe a una visita, quien conecta a las dos personas eres tú, en el papel de presentador. El propósito de la presentación es facilitar que las dos personas empiecen a conversar después. Por eso no te limites a decir el nombre: añade brevemente información que sirva como punto de partida de la conversación, como el nombre de la empresa, el departamento o las tareas de las que se encarga. En cambio, asuntos privados como el lugar de origen o la composición familiar, o tus valoraciones sobre esa persona, no los menciones sin su consentimiento.

Hay dos principios para el orden. El primero surge de la idea de dar primero la información a la persona a la que hay que elevar. Frente a alguien de fuera de la empresa, las personas de tu empresa son de los tuyos (身内, miuchi), así que primero presentas a la persona de tu empresa ante la persona de fuera. El segundo se aplica dentro de un mismo lado: primero presentas a la persona de menor rango ante la de mayor rango. Si dentro de la empresa presentas a un gerente de departamento y a un empleado de nuevo ingreso, primero presentas al nuevo empleado ante el gerente.

Hay situaciones en que estos dos principios parecen chocar: cuando presentas al gerente de departamento de un cliente y al presidente de tu propia empresa. Si solo miras los cargos, el presidente está más arriba; pero frente a alguien de fuera, tu lado son los tuyos sin importar el nivel del cargo, así que primero presentas al presidente de tu empresa ante el gerente del cliente. La jerarquía de cargos es un criterio para decidir el orden dentro de un mismo lado y no está por encima de la distinción entre dentro y fuera de la empresa. Si en un mismo lado hay varias personas, se presentan en orden, empezando por la de mayor rango.

Los movimientos de quien es presentado también están establecidos. Ponte de pie antes de que empiece la presentación y, mientras dura, espera mirando hacia la otra persona. Si a mitad de la presentación sacas tu tarjeta por iniciativa propia o empiezas a añadir explicaciones, se corta el flujo. Cuando termine la presentación, preséntate tú mismo y pasa al intercambio de tarjetas. Después de la presentación, cuando te dirijas a la otra persona durante la conversación, usa su apellido con sama (様) o su apellido con su cargo. Llamarla solo por el cargo o con «sochira-sama» (そちら様) hace ambiguo a quién te refieres. Por otra parte, si un cliente te pide que le presentes a la persona encargada de otra empresa, primero consulta sin falta a esa persona y obtén su consentimiento antes de presentarlos. Los datos de contacto son información de esa persona y no deben entregarse a terceros sin su autorización.

A quién presentar primero
CombinaciónA quién se presenta primeroMotivo
Tu jefe y la persona encargada del clienteTu jefeFrente a alguien de fuera, las personas de tu empresa son de los tuyos
El presidente de tu empresa y el gerente de departamento del clienteEl presidente de tu empresaEl nivel del cargo no está por encima de la distinción entre dentro y fuera de la empresa
Un gerente de departamento y un empleado de nuevo ingreso, ambos de la empresaEl empleado de nuevo ingresoDentro de un mismo lado, se presenta primero a quien tiene menor rango
Hay varias personas en un mismo ladoEn orden, desde la de mayor rangoDentro de un mismo lado, el orden lo deciden los cargos
Pasos de una presentación1: Colócate donde las dos personas puedan quedar frente a frente y llama la atención de ambas2: Presenta primero a la persona de tu empresa ante la persona externa3: Añade brevemente el nombre de la empresa, el departamento, el nombre y el trabajo que tiene a su cargo4: Después, presenta a la persona externa ante la persona de tu empresa5: Al terminar la presentación, cada uno dice su nombre y se pasa al intercambio de tarjetas

Términos clave

orden de presentación
El principio de presentar primero a la persona de tu empresa ante la de fuera, y a la de menor rango ante la de mayor rango. Si piensas en dar primero la información a quien hay que elevar, no dudarás.
los tuyos, miuchi (身内), y los de fuera
Frente a alguien de fuera de la empresa, las personas de tu empresa se tratan como de los tuyos sin importar su cargo. Por eso, aunque sea el presidente de tu empresa, lo presentas primero ante el gerente del cliente.
presentar a dos personas (引き合わせ, hikiawase)
Conectar a dos personas que no se conocen. Si añades brevemente su organización y sus funciones, les resulta más fácil empezar a conversar después.
postura durante la presentación
Ponerse de pie antes de que empiece la presentación, esperar hasta que termine y luego presentarse uno mismo. No sacar la tarjeta ni empezar a hablar a mitad de la presentación.
consentimiento para presentar
Al presentar a un tercero, obtener de antemano la aprobación de esa persona. Los datos de contacto y la tarjeta son información de esa persona y no se entregan sin autorización.
cómo dirigirse a alguien
Después de la presentación, usar el apellido con sama o el apellido con el cargo. Evitar solo el cargo, «sochira-sama» o el nombre de pila.

Ejemplos

Vas a presentar al jefe de sección de tu empresa y al gerente de departamento de un cliente. ¿A quién presentas primero?
Respuesta y razonamiento Primero presentas al jefe de sección de tu empresa ante el gerente del cliente. Por cargo, el gerente está más arriba, pero frente a alguien de fuera las personas de tu empresa son de los tuyos, así que se presenta primero a los tuyos.
Dentro de la empresa, vas a presentarle un empleado de nuevo ingreso al gerente de departamento. ¿A quién presentas primero?
Respuesta y razonamiento Primero presentas al nuevo empleado ante el gerente. Dentro de un mismo lado, se presenta primero a la persona de menor rango ante la de mayor rango.
Un cliente te pide que le presentes a un conocido tuyo de otra empresa. ¿Qué haces?
Respuesta y razonamiento Primero confirma con esa persona si puedes presentarla y, una vez que dé su consentimiento, preséntalos. Evita entregar sus datos de contacto o la información de su tarjeta sin autorización.

Fuentes y fundamentos: ※ No existe una norma oficial al respecto. Es una síntesis ordenada de prácticas empresariales ampliamente aceptadas

3. Visitas (concertar la cita, llegada, abrigo, recepción, sala de visitas y despedida)

La visita empieza antes de cruzar la entrada. Aquí repasamos el procedimiento siguiendo el orden del tiempo, desde cómo concertar la cita hasta el saludo de despedida.

Primero se concierta la cita. Ya sea por teléfono o por correo electrónico, lo que comunicas es lo mismo: el asunto, el tiempo aproximado que tomará, varias opciones de fecha y hora, y, si te acompaña alguien, cuántas personas son y sus nombres. Solo cuando la otra parte sabe esto puede decidir quién atenderá, qué sala usará y qué preparará. En la fecha y la hora, da prioridad a la conveniencia de la otra parte. Una vez decidida, anota la fecha y la hora, el lugar, el departamento y el nombre de la persona responsable, y cómo llegar, y confirma la cita el día anterior. Si hay un cambio o una cancelación, avisa de inmediato en cuanto lo sepas.

El día de la visita, llega al edificio 10 minutos antes, arréglate en el baño o en algún lugar cercano y preséntate en la recepción 5 minutos antes de la hora acordada. Si te presentas en la recepción con 30 minutos de anticipación, terminas llamando a la otra persona mientras todavía se está preparando, lo cual, al contrario, resulta una molestia. Si llegas justo a la hora, te retrasas el tiempo que toma ir de la recepción a la sala. Cuando parezca que vas a llegar tarde por problemas en el transporte, llama a la otra parte en cuanto lo sepas, explica la situación y la hora estimada de llegada, y pide indicaciones. No uses el correo electrónico para un aviso urgente, porque no es seguro que la otra persona lo esté viendo.

La costumbre es quitarse el abrigo antes de entrar al edificio de la otra parte. Viene de la idea de no meter el polvo de afuera. Lleva el abrigo doblado sobre el brazo con el forro hacia afuera, y deja el paraguas en el paragüero de la entrada o en una bolsa para paraguas. En la recepción, di el nombre de tu empresa y tu nombre, el departamento y el nombre de la persona con quien tienes cita, y la hora de la cita. Con estos 4 datos pueden avisar a la persona. No es necesario explicar en la recepción el contenido del asunto.

Cuando te hagan pasar a la sala de visitas, siéntate en el asiento que te ofrezcan. Existe el principio de que el visitante ocupa el asiento de menor rango (shimoza, 下座), pero cuando quien te recibe te ofrece un asiento, lo cortés es aceptarlo con naturalidad. Si no te indican nada, espera en el asiento de menor rango. Pon el maletín a tus pies, no sobre la mesa ni en la silla de al lado. No tomes los documentos ni los avisos que haya en la sala, y no pruebes la bebida que te sirvan hasta que llegue la persona responsable y te invite a tomarla. Cuando entre la persona responsable, ponte de pie y salúdala.

Cuando el asunto haya terminado, eres tú quien da por concluida la visita. La otra parte está en una posición en la que le cuesta decirlo, así que si esperas, la visita se alarga más de lo necesario. Da las gracias, recoge tus documentos y ponte el abrigo después de salir del edificio. Si te acompañan hasta el elevador, una vez dentro gírate y mantén la reverencia hasta que se cierren las puertas, porque quien te despide se queda de pie hasta que las puertas se cierran. Al día siguiente de la visita, si además de agradecer le envías a la persona responsable un resumen de lo que se decidió en la reunión y de los siguientes pasos, no quedarán diferencias de entendimiento.

Referencias de tiempo para una visita
MomentoReferenciaQué hacer
Día anteriorAntes de la tardeConfirmar fecha, hora, lugar, nombre de la persona responsable y cómo llegar
Día de la visita10 minutos antes de la citaLlegar al edificio y arreglarse
Día de la visita5 minutos antes de la citaQuitarse el abrigo y luego presentarse en la recepción
Si parece que llegarás tardeEn cuanto lo sepasLlamar por teléfono y explicar la situación y la hora estimada de llegada
Día siguienteIdealmente por la mañanaAgradecer y comunicar lo que se decidió y los siguientes pasos
Pasos para presentarte en la recepción1: Quítate el abrigo antes de entrar al edificio y llévalo sobre el brazo2: En la recepción, di el nombre de tu empresa y tu nombre3: Di el departamento y el nombre de la persona con quien tienes la cita4: Di la hora de la cita (tengo una cita a las 14:00)5: Sigue las indicaciones y, en la sala de recepción, siéntate en el asiento que te ofrezcan

Términos clave

cita, apointomento (アポイントメント)
El compromiso de visita. Se concierta comunicando el asunto, el tiempo que tomará, las opciones de fecha y hora, y el número de acompañantes. En la fecha y la hora se da prioridad a la conveniencia de la otra parte.
recepción 5 minutos antes
La referencia es presentarse en la recepción 5 minutos antes de la cita. Se llega al edificio 10 minutos antes y, después de arreglarse, se va a la recepción. Llegar demasiado pronto también obliga a la otra parte a apresurar sus preparativos.
manejo del abrigo
La costumbre de quitárselo antes de entrar al edificio de la otra parte. Se lleva doblado sobre el brazo con el forro hacia afuera, y al irse se pone después de salir del edificio.
presentarse en la recepción
Decir 4 datos: el nombre de tu empresa, tu nombre, el departamento y el nombre de la persona con quien tienes cita, y la hora de la cita. No es necesario explicar el contenido del asunto.
esperar en el asiento de menor rango
Sentarse a esperar en el asiento de menor rango (shimoza, 下座) cuando no te indican dónde. Sin embargo, si quien te recibe te ofrece un asiento, lo cortés es sentarse en él.
despedida, jikyo (辞去)
Retirarse del lugar visitado. Que sea el visitante quien dé por concluida la visita cuando el asunto termina es una forma de respetar el tiempo de la otra parte.

Ejemplos

Tienes una cita a las 2 de la tarde. ¿A qué hora conviene presentarte en la recepción?
Respuesta y razonamiento La referencia es alrededor de la 1:55 de la tarde. Llega al edificio 10 minutos antes, arréglate y preséntate en la recepción 5 minutos antes. Llegar 30 minutos antes significa llamar a la otra persona mientras todavía se está preparando.
En la sala de visitas te ofrecen el asiento de honor. ¿Qué haces?
Respuesta y razonamiento Acepta el ofrecimiento y siéntate en ese asiento. Existe el principio de que el visitante ocupa el asiento de menor rango, pero ofrecer un asiento es una atención de quien te recibe, así que lo cortés es aceptarlo con naturalidad. Cuando entre la persona responsable, ponte de pie.
La persona responsable te acompañó hasta el elevador. ¿Qué haces después de subir?
Respuesta y razonamiento Una vez dentro, gírate y mantén la reverencia hasta que se cierren las puertas. Quien te despide se queda de pie hasta que las puertas se cierran, así que si le das la espalda antes, el gesto no se corresponde.

Fuentes y fundamentos: ※ No existe una norma oficial al respecto. Es una síntesis de prácticas empresariales ampliamente aceptadas

Cuestionario de repaso

P1 | Quién ofrece primero

Intercambias meishi (名刺), tarjetas de presentación, con tu contacto en una empresa que visitas. ¿Qué lado ofrece primero?

  1. La persona de mayor rango ofrece primero
  2. Quien entró primero en la sala ofrece primero
  3. El lado que recibe la visita ofrece primero
  4. El lado que visita ofrece primero
RespuestaD. El lado que visita ofrece primero

La convención ampliamente seguida es que el lado que visita, que es el que está en la posición inferior, ofrezca primero el meishi. El rango es el criterio para ordenar a las personas dentro de un mismo lado, o cuando ambos lados tienen varias personas; la relación visitante-anfitrión va antes.

P2 | Cómo entregarla

¿Qué NO es adecuado al entregar tu propio meishi (名刺)?

  1. Decir el nombre de tu empresa, tu departamento y tu nombre, en ese orden, mientras lo entregas
  2. Sostenerlo con ambas manos y ofrecerlo a la altura del pecho
  3. Ofrecerlo con una mano por encima de la mesa sin levantarte
  4. Apoyarlo sobre tu tarjetero, orientado de modo que el texto quede derecho frente a la otra persona
RespuestaC. Ofrecerlo con una mano por encima de la mesa sin levantarte

En un primer encuentro formal, te pones de pie y te mueves para que no haya un escritorio ni un bolso entre ustedes antes de entregarlo. Pasarlo con una mano por encima de la mesa estando sentado es una forma abreviada, y es fácil que el texto quede al revés desde la vista de la otra persona.

P3 | Cómo recibirla

¿Qué NO es adecuado al recibir el meishi (名刺) de alguien?

  1. Sostenerlo por donde los dedos no tapen el texto y recibirlo a la altura del pecho
  2. Decir 「頂戴いたします」 (chōdai itashimasu, "lo recibo con gratitud") antes de tomarlo
  3. Una vez recibido, pasarlo a ambas manos
  4. Sujetarlo con firmeza poniendo el pulgar sobre la cara donde están el nombre de la empresa y el de la persona
RespuestaD. Sujetarlo con firmeza poniendo el pulgar sobre la cara donde están el nombre de la empresa y el de la persona

Un meishi representa el propio nombre de la persona, así que no pones un dedo sobre el nombre de la empresa ni sobre el de la persona. Sujetarlo por encima del texto para tenerlo bien agarrado es el descuido más común; si lo sostienes por el margen, tampoco se te caerá.

P4 | Intercambio simultáneo

Tú y la otra persona terminan ofreciendo las tarjetas en el mismo momento. ¿Cuál es el movimiento adecuado?

  1. Retirar tu tarjeta y volver a ofrecerla cuando la otra persona haya terminado de entregar la suya
  2. Esperar a que retire la mano y terminar de entregar la tuya primero
  3. Ofrecer la tuya con ambas manos y pedirle que deje la suya sobre la mesa
  4. Ofrecer tu tarjeta con la mano derecha mientras recibes la suya sobre el tarjetero en la izquierda, y luego pasar la suya a ambas manos
RespuestaD. Ofrecer tu tarjeta con la mano derecha mientras recibes la suya sobre el tarjetero en la izquierda, y luego pasar la suya a ambas manos

El intercambio simultáneo ocurre a menudo en la práctica; entregar con la mano derecha y recibir con la izquierda permite que ningún movimiento tenga que detenerse. Después de recibirla, pasa siempre la tarjeta a ambas manos y no te quedes con la tarjeta de la otra persona en una sola mano.

P5 | Decir quién eres

¿Qué es adecuado decir mientras ofreces tu meishi (名刺)?

  1. Esperar a que la otra persona se presente y luego repetir el mismo contenido
  2. Decir el nombre de tu empresa, tu departamento y tu nombre, en ese orden, junto con un saludo
  3. Todo está impreso en la tarjeta, así que se ofrece en silencio
  4. Decir solo tu nombre personal
RespuestaB. Decir el nombre de tu empresa, tu departamento y tu nombre, en ese orden, junto con un saludo

Una tarjeta no se lee en el momento en que cambia de manos, así que es importante decirlo en voz alta. Ir de la unidad más grande a la más pequeña —de la empresa al nombre personal— facilita entenderlo. Si tu nombre es difícil de leer, di cómo se lee en ese momento.

P6 | ¿Cómo se lee?

No sabes cómo leer el nombre de una tarjeta que recibiste. ¿Qué debes hacer?

  1. Preguntar más tarde por correo cómo se lee
  2. Seguir usando la lectura que adivinaste
  3. No preguntar en ese momento y, a partir de entonces, evitar el apellido y llamarle solo por su cargo
  4. Preguntar en ese momento: 「失礼ですが、何とお読みすればよろしいでしょうか」 ("disculpe, ¿cómo se lee?")
RespuestaD. Preguntar en ese momento: 「失礼ですが、何とお読みすればよろしいでしょうか」 ("disculpe, ¿cómo se lee?")

Preguntar en ese momento no es descortés; si acaso, se percibe como interés. Quedarte con una suposición hace que una lectura equivocada se asiente y sea difícil de corregir después. Usar solo el cargo es una forma de esquivar la pregunta.

P7 | Varias personas por lado

Tú y tu jefe —los dos— visitan a un cliente, y salen a recibirlos dos personas de la otra empresa. ¿Cuál es el orden adecuado para intercambiar tarjetas?

  1. Tú intercambias primero con las dos personas y después lo hace tu jefe
  2. Empezar por quienes estén sentados más cerca entre sí
  3. Empezar por la persona de menor rango de ellos y por la de mayor rango de ustedes
  4. Los dos de mayor rango intercambian primero y luego los de menor rango
RespuestaD. Los dos de mayor rango intercambian primero y luego los de menor rango

Con varias personas en cada lado, el orden habitual es empezar por la persona de mayor rango de cada lado. Si los de menor rango van primero, el saludo entre los de mayor rango se retrasa. La cercanía de los asientos no es un criterio.

P8 | Colocar las tarjetas en la mesa

Te sientas después de intercambiar tarjetas. ¿Qué NO es un manejo adecuado de las tarjetas que recibiste?

  1. Cuando solo hay 1, apoyarla sobre tu tarjetero
  2. Meterlas de inmediato entre tus documentos para no perderlas
  3. Mantenerlas a la vista durante toda la reunión y guardarlas cuando termine
  4. Colocarlas en tu lado de la mesa en el orden en que están sentadas las personas
RespuestaB. Meterlas de inmediato entre tus documentos para no perderlas

Metidas entre los documentos, no puedes consultar los nombres durante la reunión, y acaban llevándose de un lado a otro y perdiéndose. Colocadas en el borde cercano de la mesa siguiendo el orden de los asientos, puedes conversar sin confundir nombres y caras.

P9 | Cuándo guardarlas

La reunión está por terminar. ¿Cuándo es adecuado guardar las tarjetas que están sobre la mesa?

  1. Si parece que la conversación se va a alargar, está bien guardarlas a mitad de la reunión
  2. Guardarlas en tu tarjetero cuando termine la reunión, siguiendo los movimientos de la otra persona
  3. Guardarlas en tu tarjetero antes que la otra persona, para tener listo todo para irte
  4. Dejar su tarjeta sobre la mesa, despedirte y salir
RespuestaB. Guardarlas en tu tarjetero cuando termine la reunión, siguiendo los movimientos de la otra persona

Las tarjetas permanecen a la vista durante toda la reunión y se guardan con cuidado al final. Guardarlas primero se interpreta como una señal de que quieres terminar, y dejar una olvidada equivale a no haberla aceptado nunca.

P10 | Cuando se te acabaron

En la oficina de un cliente te das cuenta de que se te acabaron las tarjetas. ¿Qué debes hacer?

  1. Disculparte por no tener tarjetas, presentarte de palabra y entregar una más adelante o enviarla por correo postal
  2. Fingir que olvidaste el tarjetero y evitar el intercambio por completo
  3. Entregar en su lugar la tarjeta del jefe que te acompaña
  4. Aceptar solo su tarjeta y no decir nada en particular sobre que se te acabaron
RespuestaA. Disculparte por no tener tarjetas, presentarte de palabra y entregar una más adelante o enviarla por correo postal

Lo correcto es decir que se te acabaron, presentarte y entregar o enviar una tarjeta después. La tarjeta de tu jefe es de tu jefe y no te presenta a ti, y aceptar sin decir nada deja a la otra persona sin tus datos de contacto.

P11 | Guardar las tarjetas recibidas

¿Qué es adecuado para administrar los meishi (名刺) recibidos en el trabajo?

  1. Una tarjeta es solo papel, así que no hace falta tratarla como información personal
  2. Te los entregaron a ti personalmente, así que puedes compartirlos con quien quieras a tu criterio, dentro o fuera de la empresa
  3. Tratarlas como información personal que contiene nombres y datos de contacto: guardarlas según las normas de la empresa y desecharlas por el método establecido
  4. Cuando ya no se necesiten, tirarlas con la basura común
RespuestaC. Tratarlas como información personal que contiene nombres y datos de contacto: guardarlas según las normas de la empresa y desecharlas por el método establecido

Una tarjeta contiene un nombre, una afiliación y datos de contacto, es decir, información personal. Sean cuales sean las circunstancias en que la recibiste, sigue los procedimientos de la empresa para guardarlas y desecharlas. No las pases a terceros por tu cuenta ni las tires tal cual.

P12 | Preparar tus tarjetas

¿Qué NO es adecuado al preparar tus tarjetas antes de salir?

  1. Llevar el tarjetero en un lugar fijo del bolso de donde puedas sacarlo de inmediato
  2. Llevar las tarjetas que sobraron de tu última visita aún en el tarjetero, sin revisarlas
  3. Poner de antemano en el tarjetero más tarjetas que el número de personas que esperas ver
  4. Revisar cada tarjeta antes de salir para ver si tiene esquinas dobladas o manchas
RespuestaB. Llevar las tarjetas que sobraron de tu última visita aún en el tarjetero, sin revisarlas

Las tarjetas que se quedan en el tarjetero pueden tener esquinas dobladas, o un departamento o número de teléfono desactualizado. Quedan en manos de la otra persona desde el momento en que las entregas, así que revisa siempre su estado y la cantidad antes de salir.

P13 | Orden de las presentaciones

Presentas mutuamente a tu propio jefe y a un contacto de una empresa cliente. ¿A quién se presenta primero?

  1. A la persona de mayor rango primero, ante la de menor rango
  2. A la persona de mayor edad primero, ante la más joven
  3. A quien llegó primero, ante quien llegó después
  4. A tu propio jefe primero, ante el contacto del cliente
RespuestaD. A tu propio jefe primero, ante el contacto del cliente

Ante alguien de fuera, las personas de tu propia empresa son tu propio lado, así que presentas primero a tu lado y le das la información a la otra parte. El rango y la edad son criterios para ordenar dentro de un mismo lado; la distinción dentro/fuera va primero.

P14 | Presentaciones dentro de la empresa

Presentas a un jefe de departamento y a un empleado nuevo de la misma empresa. ¿Qué orden es adecuado?

  1. No importa a quién se presente primero
  2. Al empleado nuevo primero, ante el jefe de departamento
  3. Empezar por el lado que tenga más personas presentes
  4. Al jefe de departamento primero, ante el empleado nuevo
RespuestaB. Al empleado nuevo primero, ante el jefe de departamento

Dentro de un mismo lado, se presenta primero a la persona de menor rango ante la de mayor rango. Darle primero la información a la persona a quien se eleva responde a la misma lógica que presentar primero a tu propia gente ante alguien de fuera.

P15 | Mientras te presentan

Tu jefe te está presentando a un contacto de un cliente. ¿Qué comportamiento es adecuado?

  1. Estar de pie mirando a la otra persona durante la presentación y, cuando termine, decir tu nombre y ofrecer tu tarjeta
  2. Esperar sentado hasta que termine la presentación y ponerte de pie solo cuando te llamen
  3. Empezar a añadir detalles de tu trayectoria a mitad de la presentación
  4. Interrumpir mientras tu jefe todavía habla, sacar tu tarjeta primero y entregarla tú mismo
RespuestaA. Estar de pie mirando a la otra persona durante la presentación y, cuando termine, decir tu nombre y ofrecer tu tarjeta

Una presentación es tu jefe preparando el terreno, así que espera a que termine antes de pasar a decir tu nombre. Sacar una tarjeta o empezar a hablar a mitad rompe el ritmo. Te pones de pie antes de que empiece la presentación.

P16 | Qué decir en una presentación

¿Qué información es adecuado añadir al presentar a alguien?

  1. Puede que a la otra persona no le interese, así que solo das el nombre y no añades nada más
  2. Centrarte en temas privados como su lugar de origen y su familia
  3. Comentar cómo se valora y qué se dice de la persona dentro de la empresa
  4. Añadir brevemente lo que facilite la conversación: empresa, departamento, el trabajo del que se encarga
RespuestaD. Añadir brevemente lo que facilite la conversación: empresa, departamento, el trabajo del que se encarga

El objetivo de una presentación es facilitar que las dos personas empiecen a conversar después. La afiliación y la función bastan para darles un hilo. Los asuntos privados y las evaluaciones internas no se mencionan sin el consentimiento de la persona.

P17 | Te piden una presentación

Un cliente te pide que le presentes a un contacto de otra empresa. ¿Qué debes hacer?

  1. Confirmar con ese contacto si está de acuerdo con la presentación y reunir a ambos una vez que acepte
  2. Tomar una foto de la tarjeta que recibiste y enviar la imagen
  3. Como lo conoces, das sus datos de contacto en ese momento
  4. Negarse causaría fricciones, así que no dices nada y simplemente citas a ambos en la misma reunión
RespuestaA. Confirmar con ese contacto si está de acuerdo con la presentación y reunir a ambos una vez que acepte

Una presentación solo funciona con el acuerdo de ambas partes. Los datos de contacto pertenecen a la persona, así que no se pasan a un tercero sin permiso. Enviar una foto de la tarjeta también es una transferencia de información sin permiso.

P18 | Cómo dirigirte a la persona

Después de las presentaciones, ¿qué NO es adecuado al dirigirte al contacto del cliente durante la conversación?

  1. Decir el nombre con la lectura que la persona indicó
  2. Decir 「そちら様」 (sochira-sama, "usted ahí") porque no recuerdas el apellido
  3. Decir 「◯◯様」, el nombre con -sama
  4. Decir 「◯◯部長」, el nombre con el cargo
RespuestaB. Decir 「そちら様」 (sochira-sama, "usted ahí") porque no recuerdas el apellido

「そちら様」 deja poco claro a quién te refieres cuando hay varias personas presentes, y además les hace saber que no recordaste el nombre. La base es usar el nombre de la persona, añadiendo el cargo si lo tiene.

P19 | Presentarte a ti mismo

Al inicio de una reunión te piden una breve presentación personal. ¿Qué contenido es adecuado?

  1. Centrarla en tus pasatiempos y en cómo pasas los fines de semana, para relajar el ambiente
  2. Decir de forma concisa tu empresa y departamento, tu nombre y el alcance de tu función en este trabajo
  3. Repasar con detalle tu trayectoria año por año desde que entraste a la empresa
  4. Omitir el nombre de la empresa porque está en el material entregado, y decir solo tu nombre
RespuestaB. Decir de forma concisa tu empresa y departamento, tu nombre y el alcance de tu función en este trabajo

Una presentación personal sirve para que los presentes sepan a quién preguntar sobre qué. Comunicar tu afiliación y tu ámbito de responsabilidad lo logra. La trayectoria detallada y los pasatiempos quedan para cuando el contexto y el tiempo lo permitan.

P20 | Rango y presentaciones

Presentas mutuamente al jefe de departamento de un cliente y al presidente de tu propia empresa. ¿Qué orden es en general adecuado?

  1. El presidente es la persona de mayor posición en tu empresa, así que el orden no importa
  2. El presidente tiene mayor rango, así que no presentas a tu presidente y presentas solo al jefe de departamento del cliente
  3. Cualquier orden está bien y ninguno es descortés
  4. Sin importar el rango, presentar primero a tu propio presidente ante el jefe de departamento del cliente
RespuestaD. Sin importar el rango, presentar primero a tu propio presidente ante el jefe de departamento del cliente

Ante alguien de fuera, tu propio lado se presenta primero como tu propia gente, sea cual sea su rango. El rango es el criterio para ordenar dentro de un mismo lado y no se impone a la distinción dentro/fuera.

P21 | Concertar una cita

¿Qué contenido es adecuado comunicar al concertar una visita por teléfono?

  1. Proponer una sola fecha y hora que te convenga y pedir a la otra parte que se adapte
  2. Indicar el motivo, la duración aproximada, varias fechas y horas posibles y cuántas personas irán
  3. Aunque vayan otras personas contigo, el número de asistentes puede esperar hasta el día de la visita
  4. Dar solo la fecha y la hora, y explicar el motivo de palabra el mismo día
RespuestaB. Indicar el motivo, la duración aproximada, varias fechas y horas posibles y cuántas personas irán

Solo cuando conoce el motivo y la duración puede la otra parte decidir quién asistirá y qué sala usar. Ofrecer varias opciones agiliza la programación. El número de visitantes influye en los asientos y en los materiales, así que avísalo con anticipación.

P22 | A qué hora llegar

Para una visita programada a las 2 p. m., ¿cuál es una buena hora para presentarte en recepción?

  1. Exactamente a las 2 p. m.
  2. Alrededor de la 1:30 p. m.
  3. Alrededor de la 1:55 p. m.
  4. Alrededor de las 2:05 p. m.
RespuestaC. Alrededor de la 1:55 p. m.

Cinco minutos antes es la referencia para presentarte en recepción. Llegar 30 minutos antes saca a tu anfitrión de sus preparativos y resulta una molestia. Llega al edificio 10 minutos antes y arréglate. Exactamente a la hora significa que, para cuando hayas caminado de recepción a la sala, ya llegarás tarde.

P23 | Qué hacer con el abrigo

Llevas abrigo en una visita en invierno. ¿Dónde es adecuado quitártelo?

  1. Después de dar tu nombre en recepción, antes de que tu anfitrión venga a recibirte
  2. Solo cuando tu anfitrión te lo sugiera, y luego doblado sobre tus piernas
  3. Después de que te hagan pasar a la sala de recepción, doblado sobre el respaldo de tu silla
  4. Antes de entrar en su edificio, y luego llevarlo sobre el brazo con el forro hacia fuera
RespuestaD. Antes de entrar en su edificio, y luego llevarlo sobre el brazo con el forro hacia fuera

La convención, basada en no meter el polvo de la calle, es quitártelo antes de entrar al edificio. Llévalo sobre el brazo con el forro hacia fuera y, en la sala de recepción, déjalo en un espacio libre de tu lado en lugar de sobre el respaldo de la silla. Vuelve a ponértelo después de salir del edificio.

P24 | Anunciarte en recepción

¿Qué es adecuado decir en recepción al pedir que te anuncien?

  1. Explicar con todo detalle el motivo de la visita
  2. Dar solo tu nombre
  3. Dar solo el departamento y el nombre de la persona con quien tienes la cita, sin decir tu empresa ni tu nombre
  4. Dar tu empresa y tu nombre, el departamento y el nombre de la persona con quien te reúnes, y la hora de la cita
RespuestaD. Dar tu empresa y tu nombre, el departamento y el nombre de la persona con quien te reúnes, y la hora de la cita

Recepción necesita la información para anunciarte: quién, de dónde, viene a ver a quién y con cita a qué hora. No hace falta tratar el fondo del asunto en recepción, que además es un lugar donde personas ajenas pueden oír.

P25 | Esperar en la sala de recepción

Te hicieron pasar a la sala de recepción. ¿Qué NO es adecuado mientras esperas a tu anfitrión?

  1. Tomar y leer los materiales y avisos que hay en la sala
  2. Sentarte en el asiento que te ofrecieron, dejar el bolso a tus pies y esperar sentado con la espalda recta
  3. Ponerte de pie y saludar a tu anfitrión cuando entre
  4. Esperar a que llegue tu anfitrión y te invite antes de tocar la bebida que te sirvieron
RespuestaA. Tomar y leer los materiales y avisos que hay en la sala

La sala de recepción es su espacio, así que no toques lo que hay en ella. Ver algo en tu campo de visión y tomarlo para leerlo son cosas distintas. El bolso va a tus pies, no sobre la mesa ni en la silla de al lado.

P26 | Cuando te ofrecen un asiento

En la sala de recepción te ofrecen el kamiza (上座), el asiento de honor, diciendo "por favor, siéntese aquí". ¿Cómo debes responder tú, el visitante?

  1. Sentarte en el asiento que te ofrecen y ponerte de pie para saludar a tu anfitrión cuando entre
  2. Rechazar el ofrecimiento y quedarte de pie hasta que entre tu anfitrión
  3. Los visitantes se sientan en el shimoza (下座), el asiento inferior, así que rechazas el ofrecimiento y te pasas tú mismo al asiento inferior
  4. No sentarte en ningún asiento hasta que la otra persona se siente
RespuestaA. Sentarte en el asiento que te ofrecen y ponerte de pie para saludar a tu anfitrión cuando entre

Ofrecer un asiento es una atención del anfitrión, así que aceptarlo es lo que pide la cortesía. Cuando nadie te indica nada, esperas en el shimoza, pero que te inviten es un caso distinto. Ponte de pie cuando entre tu anfitrión.

P27 | Avisar de un retraso

Por problemas en el transporte vas a llegar tarde a una visita. ¿Qué debes hacer?

  1. Explicar las circunstancias en recepción cuando llegues
  2. Basta con un correo, porque lo verán y lo leerán
  3. Si el retraso es de unos 5 minutos, no hay problema en disculparte después de llegar
  4. Llamarles por teléfono en cuanto lo sepas, explicar la situación, dar tu hora estimada de llegada y preguntar cómo prefieren proceder
RespuestaD. Llamarles por teléfono en cuanto lo sepas, explicar la situación, dar tu hora estimada de llegada y preguntar cómo prefieren proceder

Tienen otros compromisos programados, así que cuanto antes lo sepan, más podrán ajustarse. Un correo no garantiza que lo estén revisando, así que para un contacto urgente usa el teléfono. Explicarlo al llegar los deja esperando sin saber siquiera por qué.

P28 | Despedirse

¿Cuál es una forma adecuada de cerrar la visita una vez tratado el asunto?

  1. Quedarte mientras siga la conversación, siguiendo su ritmo
  2. Una vez terminado el asunto, darles las gracias y proponer tú mismo retirarte
  3. Esperar a que se levanten y nunca proponerlo tú
  4. Como sobra tiempo, empezar ahí mismo a tratar otro asunto
RespuestaB. Una vez terminado el asunto, darles las gracias y proponer tú mismo retirarte

Que el lado que visita cierre la reunión es la forma que respeta el tiempo de la otra persona. Para ellos es incómodo decirlo primero, así que esperar alarga las cosas más de lo necesario. Si tienes otro asunto, concierta una nueva cita.

P29 | Cuando te despiden

Tu anfitrión te acompañó hasta el elevador. ¿Qué comportamiento es adecuado?

  1. Sostener las puertas y dejar que la persona que te despide entre primero
  2. Darle la espalda antes de que se cierren las puertas y mirar hacia el fondo del elevador
  3. Despedirte es tarea suya, así que no hace falta reaccionar
  4. Una vez dentro, girarte hacia él y hacer una reverencia hasta que se cierren las puertas
RespuestaD. Una vez dentro, girarte hacia él y hacer una reverencia hasta que se cierren las puertas

Quien te despide se queda ahí hasta que se cierran las puertas, así que girarte hacia él y hacer una reverencia una vez dentro mantiene el gesto recíproco. Vino para despedirte, así que hacerlo entrar primero al elevador no tiene sentido.

P30 | Agradecer después de la visita

¿Qué es adecuado hacer al día siguiente de una visita?

  1. Compartir en tus redes sociales personales los datos de la tarjeta que recibiste para ampliar tu red de contactos
  2. No hacer ningún contacto en particular y volver a comunicarte cuando surja el siguiente asunto
  3. Agradecer la visita y enviar al contacto un resumen ordenado de lo que se decidió y de los siguientes pasos
  4. Enviar al jefe de tu contacto una evaluación por escrito de cómo te atendió
RespuestaC. Agradecer la visita y enviar al contacto un resumen ordenado de lo que se decidió y de los siguientes pasos

El contacto justo después de una visita cumple dos funciones: transmite el agradecimiento y alinea lo que ambas partes entendieron que se decidió. Una evaluación enviada a su jefe no es algo que nadie haya pedido, y difundir en privado los datos de una tarjeta es usarlos fuera del fin para el que se entregaron.

Práctica: responda las preguntas de esta página

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* Las explicaciones son información con fines de estudio. El contenido y el sistema de los exámenes cambian cada año, así que consulta siempre los anuncios oficiales de la entidad organizadora.

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