在拜访的公司与负责人交换名片(日语「名刺」meishi)。先递出名片的是哪一方?
- 由职位高的人先递出
- 由先进入房间的人先递出
- 由接待来访的一方先递出
- 由前来拜访的一方先递出
正确答案
D. 由前来拜访的一方先递出名片由前来拜访的一方、也就是立场较低的一方先递出,这是广泛通行的惯例。职位高低是用来决定同一方内部、或双方各有多人时先后次序的标准,而「拜访方与接待方」的关系优先于它。
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名片要当作对方的脸来对待。把谁先递、怎么接、直到在桌上怎么摆都串成一条流程,初次见面的那几十秒就不会慌。
被请进会客室坐着等,负责人进来了。交换名片就从这里开始。首先站起来,移动到桌子和包不会夹在你与对方之间的位置。隔着桌子伸手递过去是简略做法,初次见面的正式场合要避免。名片夹要放在能马上拿出来的地方,不要制造出在包底翻找的时间。名片在出门前就要确认:有没有折角和污渍,部门和电话号码是不是还是旧的,带的张数有没有比预定见的人数多一些。
递出的先后顺序,广泛通用的惯例是:来访的一方先递,立场较低的一方先递。卖方和买方之间,由卖方先递。职位高低是在同一方内部排顺序时、或双方都是多人时的标准,「来访与接待」的关系优先。递的时候把名片放在名片夹上面,让文字从对方看过去是正的,用双手举到胸口高度递出。同时按公司名、部门名、姓名的顺序自报。名片递出的那一瞬间对方并不会读,所以用声音说出来才有意义。如果对方先递过来,就先接下,加一句「申し遅れました(失礼,我自我介绍晚了)」,接着递上自己的名片。
实际上双方同时递出的情况更多,这叫做同时交换。用右手递出自己的名片,同时用左手拿着的名片夹接住对方的名片,接到后立刻改用双手拿。这时注意手指不要压在写着公司名和姓名的文字上。如果有不知道怎么读的姓名,当场问「失礼ですが、何とお読みすればよろしいでしょうか(冒昧请问,这个名字怎么念?)」也无妨。凭猜测一直叫下去,错误一旦固定,之后就不好改口了。自己和上司同去、对方也是多人的组合里,先由双方的上位者互相交换,接着才是下位者交换。
交换完毕就落座。收到的名片摆在桌子靠自己这一侧,按对方就座的排列顺序摆好,谈话时就不会把名字和脸对错。只有1张时就放在名片夹上面。会谈期间一直摆着,结束时配合对方的动作收起来。自己先收起来,看上去像是想早点结束的信号。如果发现名片用完了,不要遮掩,要道歉说「申し訳ございません、名刺を切らしております(非常抱歉,我的名片用完了)」,口头自报姓名,日后再补送或邮寄。另外,收到的名片上载有姓名和联系方式,属于个人信息,因此要按公司内部规定的方法保管,废弃也要按规定的步骤进行。
| 场面 | 先递出的一方 | 思路 |
|---|---|---|
| 去对方公司拜访 | 来访的一方 | 上门的一方先自报姓名才合乎道理 |
| 卖方与买方见面 | 卖方 | 立场较低的一方先递 |
| 在自己公司接待来客 | 来访的一方 | 「来访与接待」的关系优先 |
| 双方都是多人出席 | 先由上位者之间交换 | 同一方内部按职位顺序排列 |
名刺交換の5手順1: 立ち上がり、机やかばんを挟まない位置へ動く2: 名刺入れの上に名刺を載せ、相手から見て正面の向きにする3: 会社名・部署名・氏名の順に名乗りながら、両手で胸の高さに差し出す4: 右手で渡しつつ、左手の名刺入れで相手の名刺を受け、両手に持ち替える5: 着席し、相手の並びに合わせて机の手前に置く
出处与依据: ※ 没有法律层面的规定。这里整理的是被广泛通用的商务惯例
先介绍谁。就这一点决定了场面的印象。用「公司内与公司外」「上位与下位」这2条轴来记。
带着上司去拜访客户时,或者把自己的上司引荐给来客时,把两人连起来的介绍人就是你。介绍的目的,是让两人之后更容易开始交谈。所以不要只说个姓名就完事,要简短地补上公司名、部门、负责的业务等能成为话头的信息。反过来,籍贯、家庭构成之类的私事,以及对那个人的评价,未经本人同意不要拿出来说。
顺序的原则有2条。第1条来自「先把信息交给该抬举的一方」这个思路。对公司外部的人来说,自己公司的人属于自己人,所以先把自己公司的人介绍给外部的人。第2条是同一方内部的事:先把地位低的人介绍给地位高的人。在公司内部要让部长和新员工见面,就先把新员工介绍给部长。
有些场面看上去这2条会相互冲突,就是要让客户的部长和自己公司的社长见面的时候。单看职位是社长更高,但面对公司外部的人,不论职位高低自己公司这一方都是自己人,所以先把自己公司的社长介绍给客户的部长。职位高低是同一方内部排顺序用的标准,并不能越过公司内与公司外的区分。同一方有多人时,从上位者开始依次介绍。
被介绍的一方,动作也是固定的。介绍开始之前站起来,介绍进行中面向对方等待。中途自己掏名片或者开始补充说明,会把流程打断。等介绍结束之后再自报姓名,进入交换名片。介绍之后在谈话中称呼对方时,要在姓名后加「様(sama)」,或者在姓名后加上职位。只用职位称呼,或者叫「そちら様(那位)」,会让人搞不清指的是谁。另外,如果客户请你介绍别家公司的负责人,一定要先向那位负责人确认、取得同意之后再引荐。联系方式是本人的信息,不是可以擅自交给第三者的东西。
| 组合 | 先介绍的人 | 理由 |
|---|---|---|
| 自己公司的上司 与 客户的负责人 | 自己公司的上司 | 面对公司外部的对方,自己公司的人属于自己人 |
| 自己公司的社长 与 客户的部长 | 自己公司的社长 | 职位的高低越不过公司内与公司外的区分 |
| 公司内的部长 与 公司内的新员工 | 新员工 | 在同一方内部,先介绍地位低的人 |
| 同一方有多人 | 从上位者依次介绍 | 同一方内部的顺序按职位排定 |
紹介の手順1: 二人が向き合える位置に立ち、双方の注意を向ける2: 自社の人を先に、社外の相手へ紹介する3: 会社名・部署・氏名・担当している業務を短く添える4: 続けて、社外の相手を自社の人へ紹介する5: 紹介が終わったら、それぞれが名乗って名刺交換に移る
出处与依据: ※ 没有法律层面的规定。这里整理的是被广泛通用的商务惯例
拜访在进门之前就已经开始了。从怎么约时间到告辞时的问候,按时间顺序把套路走一遍。
首先是约时间。用电话还是邮件都一样,要传达的内容相同:事由、大致需要多长时间、希望日期时间的多个候选,如果有同行者还要说人数和姓名。对方知道了这些,才能决定谁出面、用哪个房间、准备什么。日期时间以对方的方便为优先。定下来之后,把日期时间、地点、对方的部门和负责人姓名、怎么走记下来,前一天再确认一次日程。如果要变更或取消,在确定的那个时点立刻联络。
当天要提前10分钟到达建筑物,在洗手间或附近整理好仪容,把「出现在前台」的时间对准约定时间前5分钟。如果提前30分钟就跑到前台,等于把还在准备的对方叫出来,反而添麻烦。而正好卡着约定时刻到,就会因为从前台走到房间的时间而迟到。如果因交通状况可能迟到,在发现的时点就给对方打电话,说明情况和预计到达时间并请示怎么办。邮件对方不一定会看,所以不用于紧急联络。
大衣按惯例要在进入对方的建筑物之前脱掉。这来自「不要把外面的灰尘带进去」的想法。脱下的大衣把里子朝外搭在手臂上拿着,雨伞放到入口的伞架或装进伞套。在前台要说明:公司名和自己的姓名、约好的对方的部门和姓名、约定的时刻。这4项齐了就能替你通传。没有必要在前台连事由的内容都说明。
被请进会客室后,坐到对方请你坐的座位上。虽然有「访客坐下座(末座)」的原则,但迎接方请你入座时,坦然照做才合乎礼节。没有人指引时就在下座等候。包放在脚边,不要放到桌上或旁边的椅子上。房间里的资料和张贴物不要拿起来看,端上来的饮料要等负责人到场并招呼后再喝。负责人进来时要站起来打招呼。
事情谈完后,由自己这一方提出结束。对方处在不好开口的立场,你一直等下去,谈话就会拖得比需要的更久。道谢、收拾资料,大衣等走出建筑物之后再穿。对方送你到电梯口时,进了电梯后要转身面向对方,低头行礼直到门关上。因为送客的一方会一直站到门关上为止。拜访后的第二天,除了道谢,再把当场定下的事项和下一步要做的事整理出来告诉负责人,认知上就不会留下偏差。
| 时点 | 标准 | 要做的事 |
|---|---|---|
| 前一天 | 傍晚之前 | 确认日期时间・地点・负责人姓名和路线 |
| 当天 | 约定时间前10分钟 | 到达建筑物,整理仪容 |
| 当天 | 约定时间前5分钟 | 脱掉大衣后在前台通报 |
| 可能会迟到时 | 在发现的时点 | 打电话说明情况和预计到达时间 |
| 第二天 | 以上午为准 | 道谢,并告知定下的事项和下一步要做的事 |
受付での名乗りの手順1: 建物に入る前にコートを脱ぎ、腕にかけて持つ2: 受付で会社名と自分の氏名を告げる3: 約束の相手の部署と氏名を告げる4: 約束の時刻を告げる(14時にお約束をいただいております)5: 案内に従って移動し、応接室では勧められた席に座る
出处与依据: ※ 没有法律层面的规定。这里整理的是被广泛通用的商务惯例
在拜访的公司与负责人交换名片(日语「名刺」meishi)。先递出名片的是哪一方?
名片由前来拜访的一方、也就是立场较低的一方先递出,这是广泛通行的惯例。职位高低是用来决定同一方内部、或双方各有多人时先后次序的标准,而「拜访方与接待方」的关系优先于它。
把自己的名片递给对方时的动作,不恰当的是哪一个?
初次见面的正式场合应站起身,移动到中间不隔桌子或提包的位置再递。坐着隔桌单手递出属于简略做法,而且文字从对方看过来容易是倒的。
接过对方名片时的处理,不恰当的是哪一个?
名片被视同对方的名字本身,所以不要把手指放在公司名或姓名上面。为了拿稳而抓住文字部分是常见的失误,只要拿住空白处就既不会遮住文字也不会掉落。
变成了与对方同时递出名片的局面。此时恰当的动作是哪一个?
同时交换在实际中很常见,右手递、左手接,双方的动作都不必中断。接过之后一定要换成双手捧着,不要一直单手拿着对方的名片。
递出名片时所说的话,恰当的是哪一个?
名片递出的那一刻对方并不会立刻读,所以用声音传达才有意义。从公司名到姓名、由大单位到小单位地说,对方更容易听清。读法较难的姓名,最好当场补充说明读法。
接过的名片上姓名不知道怎么读。应采取的行动,恰当的是哪一个?
当场询问并不失礼,反而会被视为关心的表现。按猜测一直叫下去,错误读法就会固定,日后更难纠正。只用职务名称呼,是为了免去询问而采取的回避做法。
自己与上司2人前去拜访,对方也出来了2人。名片交换的顺序,恰当的是哪一个?
多人对多人时,一般从双方的上位者之间开始。下位者先出面,会把上位者之间的寒暄推到后面。座位远近不能作为顺序的标准。
交换名片后就座。对收到名片的处理,不恰当的是哪一个?
夹进资料里,洽谈中就无法核对姓名,而且很可能就那样带回去后不知所踪。按对方的座次排列放在桌面前方,说话时就不会张冠李戴。
洽谈接近尾声。把桌上名片收起的时机,恰当的是哪一个?
名片在洽谈期间应一直摆着,结束时郑重收起。抢先收起,会显得像是想早点结束的信号;留在桌上就走,等于根本没有接受对方的名片。
到了拜访地才发现名片用完了。应采取的行动,恰当的是哪一个?
如实说明名片用完并自报家门,日后再递上或邮寄,才是正道。上司的名片是上司的,不能用来介绍自己;只默默收下,对方手上也留不下自己的联系方式。
对业务中收到名片的管理,恰当的是哪一个?
名片上记载着姓名、所属、联系方式,属于个人信息。无论以何种经过收到,都要遵守公司规定的保管和废弃流程。不得凭个人判断交给外部,也不得就那样丢弃。
外出前的名片准备,不恰当的是哪一个?
一直放着不动的名片,可能已经折了角,或者部门和电话号码还是旧的。名片一递出就留在对方手上,所以出门前一定要看一看状态和张数。
要把本公司的上司与客户方的负责人引荐相识。应先介绍哪一方?
对公司外部的对象来说,本公司的人属于自己人,所以先介绍自己人,把信息交给对方。职位和年龄是同一方内部排序的标准,公司内外的区别优先于它们。
要把同一家公司的部长与新员工引荐相识。介绍顺序恰当的是哪一个?
在同一方内部,先把下位者介绍给上位者。「先把信息交给应当抬举的一方」这一思路,与对外部客户先介绍本公司的人是同一个道理。
上司正在把自己介绍给客户方的人。此时的举止,恰当的是哪一个?
介绍是上司在营造场面的行为,应等其结束后再转入自我介绍。中途拿名片或开口说话会打断流程。站起身应在介绍开始之前完成。
介绍他人时附带的信息,恰当的是哪一个?
介绍的目的在于让两个人此后更容易开始交谈。知道所属和职责,话就接得上。私人事项和评价,未经本人同意不要拿出来说。
客户请你介绍另一家公司的负责人。应采取的行动是哪一个?
介绍要双方都同意才能成立。联系方式属于本人的信息,不得擅自交给第三者。把名片拍照发送,同样属于擅自转交信息。
介绍之后,在谈话中称呼客户方对方时的说法,不恰当的是哪一个?
用「そちら様」,在场有多人时就不知道指的是谁,而且也让对方察觉你没记住名字。称呼的基本是姓名,有职务时在姓名后加上职务。
会议开头被要求做简短的自我介绍。内容恰当的是哪一个?
自我介绍是为了让在场的人清楚「有事该找谁问什么」。传达出所属和负责范围,目的就达到了。详细经历和兴趣爱好,只在场合与时间宽裕时才说。
要把客户方的部长与本公司的社长引荐相识。一般恰当的介绍顺序是哪一个?
面对公司外部的对象,本公司一方不论职位多高都作为自己人先行介绍。职位高低是同一方内部排序的标准,并不能越过公司内外的区别。
打电话约定拜访时应告知的内容,恰当的是哪一个?
对方要先知道事由和所需时间,才能决定由谁出面、用哪间会议室。提出多个备选,协调会更快。同行人数关系到座位和资料的准备,应事先告知。
约定时刻是下午2点的拜访,到前台报到的时刻,恰当的大致标准是哪一个?
到前台报到以提前5分钟为大致标准。提前30分钟会把还在准备的对方叫出来,反而添麻烦。到达大楼应提前10分钟,先整理仪容。掐在整点报到,会因为从前台到会客室的移动而迟到。
冬天拜访时穿着大衣。脱下的地点,恰当的是哪一个?
出于「不把外面的灰尘带进室内」的想法,惯例是在进入大楼之前脱下。脱下的大衣里子朝外搭在手臂上;在接待室不搭在椅背上,而是放在自己所坐一侧的空处。回程要出了大楼再穿。
在前台请人代为通传时应说明的内容,恰当的是哪一个?
前台需要用来通传的信息。哪里的谁、来见谁、按什么时候的约定,齐了就能通传。事由的具体内容不必在前台讲,那里也是可能被外人听到的场所。
被领进接待室,等待负责人期间的举止,不恰当的是哪一个?
接待室是对方的地方,摆着的东西不要去碰。眼睛看得到是一回事,拿起来读是另一回事。包也不要放在桌上或旁边的椅子上,而应放在脚边。
在接待室被让到相当于上座(上座 kamiza,尊位)的座位。作为拜访者的应对是哪一个?
让座是迎接方的体贴,坦然从命才合乎礼数。没有人引导时在下座等候,但被让座时另当别论。负责人进来时要站起身。
因交通工具混乱,得知拜访可能会迟到。应采取的行动,恰当的是哪一个?
对方后面还排着别的安排,传达得越早越好调整。邮件未必会被及时看到,紧急联络要用电话。到了再解释,对方在此之前只能不明就里地一直等。
事情谈完之后的收尾方式,恰当的是哪一个?
由拜访方主动收尾,才是尊重对方时间的做法。对方处于不便开口的立场,一直等下去只会拖得过长。要谈别的事情,就另行约定时间。
拜访对象的负责人一直把你送到电梯口。此时的举止,恰当的是哪一个?
送行的一方会一直站到门关上,所以进电梯后转回身低头行礼,双方的心意才不会错位。对方是专程来送行的,请其先上电梯并不合情理。
拜访的第二天应做的事,恰当的是哪一个?
拜访后立即联络,既能表达谢意,又能就当场议定的内容对齐认识。给对方上司发评价并非对方所求;把名片信息私自传播,则属于目的外使用。
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