組織與職稱

下列何者屬於日本公司法（会社法）承認股份有限公司可以設置的機關？

1. 事業本部長（jigyō-honbuchō，事業部主管）
2. 社長（shachō，總經理）
3. 專務（senmu，專務董事）
4. 監査役（kansayaku，監察人）

關於股份有限公司必須設置的取締役（取締役 torishimariyaku，董事）人數，日本公司法的規定何者正確？

1. 可以不設置
2. 5人以上
3. 3人以上
4. 1人以上

在設有董事會的公司，選定代表取締役（代表董事）的是下列何者？

1. 員工投票
2. 董事會（取締役会）
3. 股東會（株主総会）
4. 監査役（kansayaku）

日本公司法 第329條第1項所稱的「役員」（yakuin，法定高階職位）包含的組合是哪一個？

1. 董事（取締役）、執行役員、顧問
2. 董事（取締役）、會計參與（会計参与）、監査役
3. 社長、專務、常務
4. 代表董事、部長、相談役（sōdanyaku）、顧問（komon）

關於名片上「代表取締役社長」這個標示的說明，何者適當？

1. 要自稱社長，必須經過股東會的特別決議
2. 把公司法上的代表董事身分，與公司內部稱呼的社長並列而成
3. 表示就任了公司法所定的「社長」這個機關
4. 社長是在代表董事之上的法律地位

對於並非代表董事的董事冠上「社長」名稱的情形，日本公司法的規定何者正確？

1. 只要有登記，公司對第三人就完全不負任何責任
2. 該董事即使沒有登記，也自動就任代表董事的地位
3. 就該董事的行為，公司對善意第三人負責任
4. 為董事冠上這種名稱這件事本身，就被公司法所禁止

日本公司法所規定的監査役職務是哪一項？

1. 代表公司與客戶締結契約
2. 指揮日常營業活動以提高營業額
3. 監察董事職務的執行
4. 進行員工的人事考核並決定待遇

關於取締役会（董事會），日本公司法的規定下列何者不適當？

1. 擔負監督董事職務執行的角色
2. 相當於由全體董事所組成的合議體
3. 所有股份有限公司都被課予設置義務
4. 被賦予選定與解任代表董事的權限

關於設有董事會的公司其股東會可決議的範圍，日本公司法的規定何者正確？

1. 沒有可以決議的事項，只是接受報告
2. 可以就與公司有關的一切事項作成決議
3. 可以撤銷董事會的所有決議
4. 僅限於公司法所規定的事項，以及章程所訂定的事項

關於執行役員（執行役員 shikkō-yakuin）的說明，何者適當？

1. 屬於日本公司法 第329條第1項所稱役員之內的地位
2. 一定要兼任董事
3. 是公司法沒有規定的稱呼，定位因公司而異
4. 公司法課予監査役兼任這個職位的義務

關於一般職位上下關係的說明，何者適當？

1. 係長（kakarichō，股長）被放在課長（kachō，科長）之上
2. 部長（buchō，部門經理）被放在課長之上
3. 主任（shunin）被放在部長之上
4. 課長被放在部長之上

關於直線職（ライン職 rain-shoku，line）與幕僚職（スタッフ職 sutaffu-shoku，staff）差別的說明，何者適當？

1. 直線職帶部屬、推動組織運轉，幕僚職不帶部屬、以專業支援
2. 直線職指管理職，幕僚職指一般員工
3. 直線職指在總公司上班的員工，幕僚職指在工廠上班的員工
4. 直線職指的是正職員工，幕僚職指的是約聘員工或派遣員工

客戶的課長與自家公司的部長同席的洽談中，何種想法適當？

1. 公司內部的序列不及於公司外部，所以不論對方的職位為何，都要抱著敬意應對
2. 自家公司的部長職位比較高，所以可以對客戶的課長下指示
3. 既然對方出席的是課長，自家公司也必須把出席者對齊到課長為止
4. 對職位較低的對象可以不使用敬語

職務權限規程所訂定的內容是哪一項？

1. 哪個職位可以核決到哪個範圍的事項
2. 依職位別把員工的薪資金額訂為多少
3. 上下班時刻與休假日的天數要怎麼定
4. 把什麼列為公司的事業目的

想要發出100萬日圓的訂單時的推進方式，下列何者不適當？

1. 事先備齊作為金額依據的報價單
2. 因為很急，所以先發訂單，事後再送簽呈
3. 查看職務權限規程，確認核決者是誰
4. 事先確認需要會簽的部門是哪些

關於職位名稱上附加的「代理」（dairi）與「補佐」（hosa）的理解，何者適當？

1. 公司法分別訂定了它們的意義，在任何公司都當成同樣份量的職位看待
2. 不論哪家公司，「課長代理」都在課長之上，這一點由公司法統一規定
3. 帶有這些字的職位，其擔任者一定會有部屬
4. 一般而言「代理」指代為執行職務的立場、「補佐」指輔助的立場，但份量因公司而異

一般期待課長擔負的角色是哪一項？

1. 召集股東會並擔任其主席
2. 代表公司在與客戶的契約上簽署
3. 對課的業務營運與部屬的培育負責
4. 製作監察報告並提交給股東會

初次見面對象的名片上寫著「取締役営業本部長」。解讀方式何者適當？

1. 「取締役」是公司內部的稱呼，「営業本部長」是公司法上的地位
2. 因為寫著本部長，所以一定擁有代表權
3. 因為是本部長，所以在任何公司都低於部長
4. 應解讀為：公司法上的董事，在公司內部擔任營業本部長

一般常被當作役員階層來談論的職位組合是哪一個？

1. 部長、次長、課長、係長
2. 主任、擔當、係員
3. 本部長、課長、係長、主任
4. 會長、社長、專務、常務

關於權限委讓（授權）的想法，何者適當？

1. 被委以權限的一方，就不需要再向主管報告
2. 必須用職務權限規程等文件明確界定所委讓的範圍
3. 委出權限的一方，也完全從對結果的管理責任中解放
4. 所謂權限委讓，是指授予上位的職位名稱

關於經理（経理 keiri，會計）與財務的職責分工，下列一般性說明何者適當？

1. 兩者是完全相同的工作，只是名稱不同
2. 會計負責資金的籌措，財務負責填製傳票
3. 會計負責交易的記錄與結算，財務負責資金的籌措與運用
4. 會計負責員工的招募，財務負責備品的管理

想請人確認客戶寄來的契約書內容。首先諮詢的部門，一般是哪一個？

1. 品質保證
2. 總務
3. 法務（法務部門）
4. 採購（購買）

關於稟議書（稟議書 ringisho，簽呈）的說明，何者適當？

1. 為了逐日記錄員工工作時間與休息時間的文書
2. 不開會，而是走一圈相關人員以取得同意的公司內部文書
3. 為了向股東報告各會計年度結算內容而製作的文書
4. 為了向客戶提示金額與付款條件而發出的對外文書

關於專決（専決 senketsu）與代決（代決 daiketsu）差別的說明，何者適當？

1. 專決是在核決權人不在時代為決定，代決是就受託的範圍自行決定
2. 專決是就事先受託的範圍自行決定，代決是在核決權人不在時代為決定
3. 兩者意思完全相同，沒有區分使用
4. 專決指口頭核決，代決指書面核決

關於稟議書的合議（合議 gōgi，會簽）的說明，何者適當？

1. 是核決權人有兩人以上時的稱呼
2. 指在核決之後，把結果通知相關人員的程序
3. 指向公司外部的客戶取得同意的程序
4. 指在核決之前，取得相關部門意見或確認的程序

稟議（ringi，簽呈）被退回了。重新檢視的項目中，優先度最低的是哪一個？

1. 有沒有作為金額依據的報價單
2. 文字的字型在公司內部有沒有統一
3. 有沒有寫出與其他方案比較檢討的結果
4. 有沒有寫出何時之前會需要

身為核決權人的課長出差中，稟議（ringi，簽呈）停住了。因應方式下列何者不適當？

1. 借課長的印章由自己蓋上
2. 確認規程中是否允許代決
3. 由人代決的案件，等課長回來後請他補看（後閱）
4. 附上急件的理由與期限，向代理的核決者商量

關於總務與人事的分工，下列一般性說明何者適當？

1. 兩者都是設在會計之下的部門，聽從會計部長的指揮行動
2. 總務負責辦公大樓、備品、文書等庶務，人事負責招募、配置、考核、教育
3. 總務負責員工的招募與考核，人事負責備品與辦公大樓等的管理
4. 總務是負責營業活動本身的部門

業務用的電腦開不了機。首先聯絡的對象，一般是哪一個？

1. 企劃
2. 品質保證・檢驗部門
3. 財務部門
4. 資訊系統

關於在送出稟議之前先做根回（根回し nemawashi，事前溝通疏通）的想法，何者適當？

1. 事先向相關部門說明主旨，先把爭點與疑慮掌握起來
2. 根回是不正當的施壓，所以不可以做
3. 對核決者隱瞞主旨，只把文件送過去比較好
4. 是為了跳過會簽對象、直接把案子送到核決者手上的手段