1. Organele prevăzute de Legea societăților și funcțiile din interiorul firmei sunt lucruri diferite
Administratorul (取締役, torishimariyaku) și cenzorul (監査役, kansayaku) sunt organe stabilite de Legea societăților, iar președintele (社長, shachō) și directorul executiv (専務, senmu) sunt denumiri interne pe care firma le dă cum vrea. Punem mai întâi în ordine faptul că aceste două straturi sunt lucruri diferite.
În cuvintele care îi arată pe „oamenii mari” dintr-o firmă se amestecă două feluri: unele stabilite prin lege și altele pe care firma și le hotărăște singură. Legea societăților stabilește organe precum adunarea generală a acționarilor, administratorul, consiliul de administrație, administratorul reprezentant și cenzorul: puterile lor sunt scrise în lege și se și înscriu în registrul comerțului. În schimb, pentru denumiri ca președinte, vicepreședinte, director executiv (専務, senmu), director (常務, jōmu) sau șef de direcție, Legea societăților nu are nicio definiție a felului „ce este un președinte”. Fiind lucruri hotărâte de firmă ca organizare internă, chiar la același „senmu”, dacă firma este alta, altele sunt și puterile, și tratamentul. Punctul de plecare în acest domeniu este să nu duci înțelesul unei funcții de la o firmă la alta.
Legea societăților prevede că o societate pe acțiuni trebuie să aibă unul sau mai mulți administratori (Legea societăților, articolul 326 alineatul 1). Față de aceasta, consiliul de administrație, consilierul contabil (会計参与, kaikei san'yo), cenzorul, consiliul cenzorilor, auditorul financiar și celelalte sunt organe facultative, care pot fi înființate dacă se prevede astfel în actul constitutiv (același articol, alineatul 2). Cu alte cuvinte, „o societate pe acțiuni fără consiliu de administrație” nu este nici ilegală, nici o excepție. La întreprinderile mici și mijlocii nu este ceva neobișnuit ca firma să aibă un singur administrator. De reținut că, atunci când se înființează un consiliu de administrație, administratorii trebuie să fie cel puțin trei (Legea societăților, articolul 331 alineatul 5).
Cel care are puterea de a reprezenta societatea este administratorul reprezentant (代表取締役, daihyō torishimariyaku). La societățile cu consiliu de administrație se prevede că acesta trebuie să aleagă administratorul reprezentant dintre administratori (Legea societăților, articolul 362 alineatul 3), iar administratorul reprezentant are puterea de a face toate actele judiciare și extrajudiciare privitoare la activitatea societății (Legea societăților, articolul 349 alineatul 4). La multe firme, peste calitatea de administrator reprezentant se suprapune denumirea de „președinte”, iar persoana se prezintă drept „daihyō torishimariyaku shachō”, dar aceasta nu este decât alăturarea în scris a poziției legale cu denumirea internă; nu există o funcție legală numită președinte.
Cu toate acestea, numele de „președinte” are o credibilitate socială. Legea societăților prevede că, atunci când unui administrator care nu este administrator reprezentant i s-a dat denumirea de președinte, vicepreședinte sau alta asemenea, societatea răspunde față de terțul de bună-credință pentru actele făcute de acel administrator (Legea societăților, articolul 354). Aceasta se numește administrator reprezentant aparent (表見代表取締役, hyōken daihyō torishimariyaku). Cu alte cuvinte, titulatura de pe cartea de vizită este pentru celălalt un element important de judecată. De asemenea, „membrii organelor de conducere” (役員, yakuin) în înțelesul Legii societăților sunt administratorii, consilierii contabili și cenzorii (Legea societăților, articolul 329 alineatul 1), iar ofițerul executiv (執行役員, shikkō yakuin), pe care în vorbirea de zi cu zi lumea îl include ușor printre yakuin, nu intră în categoria din acest text de lege. Ofițerul executiv este o denumire fără reglementare în Legea societăților; sunt firme care îl încadrează ca salariat și firme la care funcția este cumulată de un administrator.
Organele stabilite de Legea societăților și denumirile interne pe care firma le hotărăște liber
Categoria
Exemple
Cum se stabilesc
Organe potrivit Legii societăților
Adunarea generală a acționarilor, administratorul, consiliul de administrație, administratorul reprezentant, cenzorul
Se stabilesc prin Legea societăților și prin actul constitutiv și se înscriu în registrul comerțului
Membrii organelor de conducere potrivit Legii societăților
Administratorul, consilierul contabil, cenzorul
Se aleg prin hotărârea adunării generale a acționarilor (Legea societăților, articolul 329 alineatul 1)
Denumirile funcțiilor interne
Președinte, vicepreședinte, senmu, jōmu, șef de direcție, șef de departament
Adunarea generală a acționarilor (株主総会, kabunushi sōkai)
Organul de decizie al societății, alcătuit din acționari. Alege administratorii și ceilalți membri ai organelor de conducere (Legea societăților, articolul 329 alineatul 1). La societățile cu consiliu de administrație, chestiunile asupra cărora poate hotărî sunt limitate la cele prevăzute de lege și de actul constitutiv (Legea societăților, articolul 295 alineatul 2).
Administratorul (取締役, torishimariyaku)
Organ a cărui înființare este obligatorie potrivit Legii societăților; o societate pe acțiuni are nevoie de cel puțin unul (Legea societăților, articolul 326 alineatul 1). Este poziția care ia deciziile de conducere și este o calitate diferită de funcțiile salariaților, precum șef de departament.
Consiliul de administrație (取締役会, torishimariyakukai)
Organ alcătuit din toți administratorii. Hotărăște asupra conducerii activității, supraveghează îndeplinirea atribuțiilor de către administratori și alege și revocă administratorul reprezentant (Legea societăților, articolul 362). Este un organ facultativ, care se înființează dacă actul constitutiv prevede astfel.
Administratorul reprezentant (代表取締役, daihyō torishimariyaku)
Administratorul care are puterea de a reprezenta societatea. La societățile cu consiliu de administrație este ales de acesta dintre administratori (Legea societăților, articolul 362 alineatul 3).
Cenzorul (監査役, kansayaku)
Organul care verifică îndeplinirea atribuțiilor de către administratori și întocmește raportul de verificare (Legea societăților, articolul 381 alineatul 1). Nu se află de partea celor care conduc activitatea, ci de partea celor care o controlează.
Administratorul reprezentant aparent (表見代表取締役, hyōken daihyō torishimariyaku)
Mecanismul prin care, dacă unui administrator care nu este administrator reprezentant i s-a dat denumirea de președinte, vicepreședinte sau alta asemenea, societatea răspunde față de terțul de bună-credință pentru actele acelei persoane (Legea societăților, articolul 354).
Ofițerul executiv (執行役員, shikkō yakuin)
Denumire pe care firma o dă poziției însărcinate cu conducerea activității. Nu are reglementare în Legea societăților și nu intră printre membrii organelor de conducere din articolul 329 alineatul 1 al Legii societăților. Locul lui diferă de la firmă la firmă.
Actul constitutiv (定款, teikan)
Documentul care stabilește regulile de bază ale societății. Tot prin actul constitutiv se prevede dacă se înființează sau nu consiliu de administrație și cenzor (Legea societăților, articolul 326 alineatul 2).
Exemple rezolvate
Cineva te întreabă: „firma noastră nu are consiliu de administrație, oare nu este ilegal?”. Ce răspunzi?
Răspuns și raționament Nu este ilegal. La o societate pe acțiuni este neapărat nevoie de cel puțin un administrator (Legea societăților, articolul 326 alineatul 1), iar consiliul de administrație este un organ facultativ, care se înființează dacă actul constitutiv prevede astfel (același articol, alineatul 2). Există numeroase societăți pe acțiuni fără consiliu de administrație.
Persoana care are pe cartea de vizită „senmu torishimariyaku” ce poziție are potrivit Legii societăților?
Răspuns și raționament Poziția ei legală este aceea de administrator. Senmu fiind o denumire internă, numai din cartea de vizită nu se poate ști dacă are sau nu putere de reprezentare. Existența puterii de reprezentare se verifică în registrul comerțului.
Ce face cenzorul?
Răspuns și raționament Verifică îndeplinirea atribuțiilor de către administratori și întocmește raportul de verificare (Legea societăților, articolul 381 alineatul 1). Nu este în poziția de a conduce activitatea, ci în aceea de a controla conducerea ei.
Surse și temei: Legea societăților (会社法, Kaisha-hō), articolele 326, 329, 331, 349, 354, 362 și 381
2. Ierarhia funcțiilor și puterile de decizie
Reținem înșiruirea obișnuită de la președintele consiliului până la șeful de grup și puterea de aprobare care însoțește fiecare funcție. Premisa de la care se pleacă este că și ierarhia, și puterile diferă de la firmă la firmă.
În general se vorbește cel mai adesea despre înșiruirea, de sus în jos: președinte al consiliului (会長, kaichō), președinte (社長, shachō), vicepreședinte (副社長, fukushachō), senmu (専務), jōmu (常務), șef de direcție (本部長, honbuchō), șef de departament (部長, buchō), adjunct de departament (次長, jichō), șef de secție (課長, kachō), șef de birou (係長, kakarichō) și șef de grup (主任, shunin); de obicei, de la președintele consiliului până pe la jōmu se numește stratul membrilor conducerii, iar de la șeful de direcție până pe la șeful de secție, stratul funcțiilor de conducere. Aceasta este însă doar o uzanță, iar o lege care să fi stabilit această ierarhie nu există. Care este mai sus, șeful de direcție sau șeful de departament, diferă de la firmă la firmă; sunt firme care îl tratează pe shunin ca funcție de conducere și firme la care denumirea rămâne una dintre cele ale salariaților obișnuiți. Când te uiți la cartea de vizită a cuiva dintr-o altă firmă, este sigur să nu judeci ierarhia cu măsura firmei tale, ci să afli ce loc are acea persoană în firma ei.
La funcții există deosebirea dintre posturile de linie și posturile de sprijin. Postul de linie are subalterni și este poziția care dă dispoziții de lucru și pune organizația în mișcare; aici intră șeful de departament, șeful de secție și șeful de birou. Postul de sprijin nu are subalterni și este poziția care susține organizația prin specializare; se întâmplă să existe posturi precum șef de departament însărcinat cu un anume domeniu (担当部長, tantō buchō) sau șef de departament specialist (専門部長, senmon buchō), care au tratamentul de nivel de șef de departament, dar nu au subalterni. Cu alte cuvinte, chiar dacă pe cartea de vizită scrie „buchō”, nu înseamnă neapărat că are subalterni. Fiind o deosebire fără legătură cu forma de angajare sau cu locul de muncă, nu o confunda cu acestea.
La numele funcțiilor se adaugă uneori cuvinte precum „dairi” (代理, locțiitor), „kokoroe” (心得, împuternicit), „hosa” (補佐, adjunct) sau „tsuki” (付, atașat pe lângă). În general, kachō dairi este poziția care îndeplinește atribuțiile șefului de secție în locul lui, kachō hosa este poziția care îl ajută pe șeful de secție, iar buchō tsuki este poziția pusă în subordinea directă a șefului de departament; și aici însă greutatea diferă de la firmă la firmă. În activitatea practică este mai de folos să te uiți la ce anume poate hotărî persoana decât să numeri treptele ierarhiei.
Ceea ce pune în scris „ce poate hotărî cine” este regulamentul puterilor de decizie (職務権限規程, shokumu kengen kitei). La multe firme există un tabel care arată, pe sume de cheltuială și pe feluri de contracte, până la ce funcție se poate aproba. De pildă, până la 100.000 de yeni hotărăște șeful de secție, până la 1.000.000 de yeni șeful de departament, iar peste această sumă membrii conducerii. Dacă știi până unde poate hotărî șeful tău, afli până unde trebuie ridicat dosarul de aprobare ringi și scad întoarcerile din drum. De reținut că, și dacă are loc o delegare de putere către cineva de mai jos, răspunderea de administrare a celui care a delegat nu dispare, după cum nu dispare nici obligația de raportare a celui căruia i s-a delegat. Întinderea delegării se lămurește neapărat în scris.
Înșiruirea funcțiilor așa cum se vorbește în general despre ea. Și raporturile ierarhice, și denumirile diferă de la firmă la firmă
Stratul
Exemple de funcții
Rolul principal
Stratul membrilor conducerii
Președinte al consiliului, președinte, vicepreședinte, senmu, jōmu
Hotărăsc direcțiile de conducere ale întregii firme
Conducerea superioară
Șef de direcție, șef de departament
Răspund de obiectivele direcției și de repartizarea resurselor
Conducerea de mijloc
Adjunct de departament, șef de secție
Răspund de mersul activității secției și de formarea subalternilor
Poziția care răspunde de funcționarea unei direcții sau a unei secții și îi conduce pe subalterni. În general îi arată pe șefii de departament și pe șefii de secție, dar de la ce treaptă în sus se socotește funcție de conducere diferă de la firmă la firmă.
Postul de linie (ライン職, rain shoku)
Funcția care are subalterni, dă dispoziții de lucru și pune organizația în mișcare. Șef de departament, șef de secție, șef de birou și altele.
Postul de sprijin (スタッフ職, sutaffu shoku)
Funcția care nu are subalterni și susține organizația prin specializare. Există forme fără subalterni chiar și la nivel de funcție, precum tantō buchō și senmon buchō.
Regulamentul puterilor de decizie (職務権限規程, shokumu kengen kitei)
Regulamentul intern care stabilește, pe sume și pe feluri de dosare, până unde poate aproba fiecare funcție.
Puterea de aprobare (決裁権限, kessai kengen)
Puterea de a aproba în ultimă instanță un dosar. De obicei, cu cât suma este mai mare sau după felul contractului, cu atât funcția necesară urcă.
Delegarea de putere (権限委譲, kengen ijō)
Încredințarea puterii de aprobare a unui superior către cineva de mai jos. Întinderea delegării trebuie lămurită în scris, iar răspunderea de administrare a celui care a delegat rămâne.
Exemple rezolvate
Între șeful de secție al partenerului și șeful de birou din firma ta, care este mai sus?
Răspuns și raționament Între firme diferite nu există raporturi de subordonare. Ierarhia funcțiilor este pentru comanda și îndrumarea din propria firmă și nu se întinde în afara ei. Indiferent de funcția celuilalt, i te adresezi cu respect.
De ce o persoană cu titulatura „tantō buchō” nu are subalterni?
Răspuns și raționament Fiindcă se poate ca ea să primească tratament de nivel de șef de departament ca post de sprijin. Ține de deosebirea dintre posturile de linie și cele de sprijin și nu este ceva neobișnuit.
Când vrei să faci o comandă de 800.000 de yeni, a cui aprobare este necesară?
Răspuns și raționament Verifici în regulamentul puterilor de decizie al firmei. Cum cel care aprobă se schimbă nu numai după sumă, ci și după felul contractului, redactezi dosarul după ce te-ai uitat în regulament.
Surse și temei: ※ Nu există nicio reglementare oficială în această privință. Este o sistematizare a unor uzanțe de afaceri larg acceptate
3. Rolul secțiilor și mersul aprobării prin ringi
Reținem ce fac principalele secții — administrativă, de personal, contabilitate și celelalte — și mecanismul ringi prin care lucrurile se hotărăsc în interiorul firmei.
Secțiile unei firme se împart, în linii mari, în cele care fac vânzările și cele care le sprijină. Vânzările și producția fac parte din primele, iar secția administrativă (総務, sōmu), personalul și contabilitatea din celelalte; partea care sprijină se numește la un loc secțiile de administrare sau secțiile corporative. Ce trebuie să învețe mai întâi un angajat nou este „unde să mă duc când am o problemă”. S-a stricat un obiect de inventar — la administrativ; o nelămurire despre pontaj sau despre o mutare — la personal; decontarea cheltuielilor — la contabilitate; verificarea unui contract — la juridic; o defecțiune la calculator — la sistemele informatice. Numai prin faptul că știi unde te adresezi, viteza muncii se schimbă.
Ușor de confundat, fiindcă au nume asemănătoare, sunt contabilitatea (経理, keiri) și finanțele (財務, zaimu). Contabilitatea este munca de a înregistra tranzacțiile zilnice și de a întocmi situațiile financiare, iar finanțele sunt munca de a atrage și a folosi fondurile; negocierile cu banca și gestionarea lichidităților cad în sarcina finanțelor. Și administrativul și personalul sunt de multe ori despărțite: administrativul se ocupă de treburile generale ale întregii firme — clădirea, obiectele de inventar, gestionarea documentelor, lucrările pentru adunarea generală a acționarilor —, iar personalul de treburile privitoare la oameni: recrutare, repartizare, evaluare, instruire. La firmele mici se întâmplă însă ca administrativul să cumuleze și personalul, și contabilitatea, iar felul împărțirii diferă de la firmă la firmă.
Documentul care se poartă pe la cei implicați spre a le strânge aprobările, atunci când se hotărăște ceva în firmă, este dosarul ringi (稟議書, ringisho). Cel care îl inițiază scrie scopul, conținutul, suma și efectul, dosarul trece prin avizarea comună a secțiilor implicate, iar cel care are puterea de decizie îl aprobă. Aprobarea se numește kessai (決裁), hotărârea luată pe răspunderea proprie de cineva căruia i s-a delegat dinainte puterea se numește senketsu (専決), iar hotărârea luată în locul celui cu putere de decizie atunci când acesta lipsește se numește daiketsu (代決). Este obișnuit ca dosarul hotărât prin daiketsu să fie apoi arătat titularului, printr-o verificare ulterioară numită kōetsu (後閲). Scurtăturile de felul „împrumut sigiliul altcuiva și îl aplic eu” sau „fac comanda înainte de aprobare” sunt, toate, încălcări ale regulamentelor.
Cum ringi ia timp, ajută ca, în loc să porți hârtiile dintr-odată, să le explici dinainte secțiilor implicate despre ce este vorba — ceea ce se numește nemawashi (根回し). Nemawashi nu este un mijloc de a sări peste avizarea comună, ci o pregătire îndreptățită, prin care punctele de discuție se aliniază înainte ca hârtia să înceapă drumul și scad întoarcerile din drum. Cele mai multe întoarceri au drept cauză trei lucruri: „suma nu are temei”, „lipsește rezultatul unei comparații cu alte variante” și „nu se înțelege ce este necesar și până când”. Dacă înainte de a redacta verifici cine aprobă și cu cine trebuie avizat și dacă pui laolaltă materialele anexate, precum ofertele și tabelul comparativ, dosarul trece din prima.
Principalele secții și treburile de care se ocupă. Împărțirea diferă de la firmă la firmă
Secția
Treburile principale
Când te adresezi ei
Administrativ (総務)
Clădirea, obiectele de inventar, gestionarea documentelor, lucrările pentru adunarea generală a acționarilor
S-a stricat un obiect de inventar, vrei să rezervi o sală de ședințe
Denumirea generică a secțiilor care sprijină secțiile operaționale: administrativ, personal, contabilitate, juridic și altele. Se mai numesc și secții corporative.
Dosarul ringi (稟議書, ringisho)
Document intern prin care se obțin aprobările purtându-l pe la cei implicați, fără a ține o ședință. Se inițiază cu scopul, conținutul, suma și efectul, însoțite de materialele care servesc drept temei.
Aprobarea (決裁, kessai)
Aprobarea în ultimă instanță a dosarului de către cel cu putere de decizie. Abia după aprobare se trece la punerea în fapt: comanda, contractul și celelalte.
Senketsu (専決)
Hotărârea luată pe răspunderea proprie de cineva căruia i s-a delegat dinainte puterea. Întinderea ei este stabilită în regulamentul puterilor de decizie.
Daiketsu (代決)
Hotărârea luată în locul celui cu putere de decizie, atunci când acesta lipsește. De obicei se face apoi o verificare ulterioară, kōetsu, prin care titularul confirmă hotărârea.
Avizarea comună (合議, gōgi)
Procedura prin care, înainte de aprobare, se obțin părerile și verificările secțiilor implicate. Pentru fiecare fel de dosar sunt stabilite secțiile care avizează: juridicul la contracte, contabilitatea la cheltuieli.
Nemawashi (根回し)
A le explica celor implicați despre ce este vorba, înainte de a pune hârtia pe drum, și a le afla dinainte punctele de discuție și temerile. O pregătire menită să scadă întoarcerile din drum.
Exemple rezolvate
Șeful de secție este în deplasare și dosarul ringi a rămas blocat. Ce faci?
Răspuns și raționament Verifici dacă regulamentul îngăduie daiketsu. Dacă îl îngăduie, trimiți dosarul la înlocuitorul cu putere de decizie, iar după întoarcerea titularului îl rogi să facă verificarea ulterioară kōetsu. Nu se cade să împrumuți sigiliul și să-l aplici tu, nici să sari peste aprobare și să faci comanda mai devreme.
Ți s-a spus „roagă contabilitatea să se ocupe de atragerea de fonduri”. Este potrivit?
Răspuns și raționament La multe firme atragerea de fonduri este munca finanțelor. Cum contabilitatea se ocupă mai ales de înregistrări și de situațiile financiare, verifici împărțirea din firma ta și te adresezi secției potrivite.
Dosarul ringi ți-a fost întors. Ce revezi mai întâi?
Răspuns și raționament Trei lucruri: temeiul sumei, comparația cu alte variante și momentul până la care este necesar. Verifici dacă materialele anexate sunt îndestulătoare și îl depui din nou cu elementele de care are nevoie cel care aprobă.
Surse și temei: ※ Nu există nicio reglementare oficială în această privință. Este o sistematizare a unor uzanțe de afaceri larg acceptate
Test de verificare
Î1 | Organele societății
Care dintre următoarele este un organ al societății pe acțiuni pe care Legea societăților (会社法) îngăduie să fie instituit?
事業本部長 (jigyō-honbuchō — șef de divizie)
社長 (shachō — președinte, director general)
専務 (senmu — director executiv)
監査役 (kansayaku — cenzor)
Răspuns corectD. 監査役 (kansayaku — cenzor)
監査役 (cenzorul) este un organ prevăzut de Legea societăților și poate fi instituit dacă actul constitutiv prevede aceasta (会社法, articolul 326 alineatul 2). 社長, 専務 și 本部長 sunt denumiri interne, fără definiție în Legea societăților, pe care le stabilește firma prin propria organigramă.
Î2 | Numărul de administratori
Care este prevederea corectă a Legii societăților privind numărul de administratori (取締役) pe care trebuie să-i aibă o societate pe acțiuni?
poate să nu aibă niciunul
cel puțin cinci
cel puțin trei
cel puțin unul
Răspuns corectD. cel puțin unul
Articolul 326 alineatul 1 din 会社法 prevede că „societatea pe acțiuni trebuie să aibă un administrator sau doi ori mai mulți administratori”. Cerința de cel puțin trei privește cazul în care se instituie un consiliu de administrație (会社法, articolul 331 alineatul 5) și nu este o condiție pentru toate societățile pe acțiuni.
Î3 | Administratorul-reprezentant
Într-o societate cu consiliu de administrație, cine îl desemnează pe administratorul-reprezentant (代表取締役)?
Votul salariaților
Consiliul de administrație
Adunarea generală a acționarilor
Cenzorul
Răspuns corectB. Consiliul de administrație
Articolul 362 alineatul 3 din 会社法 prevede că „consiliul de administrație trebuie să desemneze dintre administratori pe administratorul-reprezentant”. Adunarea generală a acționarilor îi alege pe administratori, nu pe administratorul-reprezentant. La societățile fără consiliu de administrație, desemnarea se poate face prin actul constitutiv, prin hotărârea adunării generale sau în alt mod (会社法, articolul 349 alineatul 3).
Î4 | Sfera noțiunii de 役員
Care combinație cuprinde persoanele incluse în noțiunea de 役員 (yakuin — „membru al organelor de conducere”) din articolul 329 alineatul 1 al Legii societăților?
Administratorii, executivii (執行役員) și consilierii (顧問)
Administratorii, contabilii-participanți (会計参与) și cenzorii (監査役)
社長 (shachō — președintele firmei), 専務 (senmu — director executiv), 常務 (jōmu — director executiv adjunct)
Administratorul-reprezentant, directorii de departament, consilierii onorari (相談役) și consilierii (顧問)
Răspuns corectB. Administratorii, contabilii-participanți (会計参与) și cenzorii (監査役)
Alineatul respectiv definește: „役員 (adică administratorii, contabilii-participanți și cenzorii)”. 執行役員, 顧問 și 相談役, ca și 社長, 専務 și 常務, sunt denumiri fără prevedere în Legea societăților și nu intră în această noțiune. 部長 (directorul de departament) este o funcție de salariat.
Î5 | Titlul de pe cartea de vizită
Care este explicația corectă a mențiunii 「代表取締役社長」 de pe o carte de vizită?
Pentru a te intitula 社長 este nevoie de o hotărâre specială a adunării generale a acționarilor
Alătură calitatea juridică de 代表取締役, prevăzută de Legea societăților, și denumirea internă 社長
Arată că persoana ocupă organul numit 「社長」, prevăzut de Legea societăților
社長 este o poziție juridică superioară celei de 代表取締役
Răspuns corectB. Alătură calitatea juridică de 代表取締役, prevăzută de Legea societăților, și denumirea internă 社長
În Legea societăților nu există o definiție a lui 「社長」. 代表取締役 este poziția juridică prevăzută de lege, iar 社長 este denumirea pe care firma o acordă prin organigrama proprie; alăturarea celor două dă 代表取締役社長.
Î6 | Reprezentantul aparent
Care este prevederea corectă a Legii societăților pentru cazul în care unui administrator care nu este administrator-reprezentant i se dă titlul de 社長?
Dacă înregistrarea a fost făcută, societatea nu răspunde în niciun fel față de terți
Acel administrator dobândește automat calitatea de administrator-reprezentant, chiar fără înregistrare
Pentru actele acelui administrator, societatea răspunde față de terțul de bună-credință
Acordarea unui asemenea titlu unui administrator este chiar interzisă de Legea societăților
Răspuns corectC. Pentru actele acelui administrator, societatea răspunde față de terțul de bună-credință
Este prevederea despre administratorul-reprezentant aparent din articolul 354 al 会社法. Acordarea titlului nu este în sine interzisă și nici nu naște putere de reprezentare, dar societatea răspunde față de terțul de bună-credință care s-a încrezut în acel titlu.
Î7 | Atribuțiile cenzorului
Care este atribuția cenzorului (監査役) prevăzută de Legea societăților?
Să reprezinte societatea și să încheie contracte cu partenerii
Să conducă activitatea comercială de zi cu zi și să crească vânzările
Să auditeze îndeplinirea atribuțiilor de către administratori
Să facă evaluarea personalului și să hotărască tratamentul salariaților
Răspuns corectC. Să auditeze îndeplinirea atribuțiilor de către administratori
Articolul 381 alineatul 1 din 会社法 prevede că cenzorul auditează îndeplinirea atribuțiilor de către administratori și trebuie să întocmească un raport de audit. Societatea este reprezentată de administratorul-reprezentant, iar conducerea activității comerciale ține de latura executivă.
Î8 | Consiliul de administrație
Care afirmație despre consiliul de administrație (取締役会) NU corespunde prevederilor Legii societăților?
Are rolul de a supraveghea îndeplinirea atribuțiilor de către administratori
Este un organ colegial alcătuit din toți administratorii
Instituirea lui este obligatorie la toate societățile pe acțiuni
I s-a dat competența de a-l desemna și de a-l revoca pe administratorul-reprezentant
Răspuns corectC. Instituirea lui este obligatorie la toate societățile pe acțiuni
Consiliul de administrație este un organ facultativ, care poate fi instituit dacă actul constitutiv prevede aceasta, și nu este obligatoriu la toate societățile pe acțiuni (会社法, articolul 326 alineatul 2). Celelalte trei corespund întocmai prevederilor articolului 362 alineatele 1 și 2.
Î9 | Adunarea generală
Care este prevederea corectă a Legii societăților privind sfera hotărârilor pe care le poate lua adunarea generală a acționarilor la o societate cu consiliu de administrație?
Nu poate hotărî nimic și doar primește rapoarte
Poate hotărî în orice chestiune privitoare la societate
Poate anula orice hotărâre a consiliului de administrație
Se limitează la chestiunile prevăzute de Legea societăților și la cele prevăzute în actul constitutiv
Răspuns corectD. Se limitează la chestiunile prevăzute de Legea societăților și la cele prevăzute în actul constitutiv
Este prevederea articolului 295 alineatul 2 din 会社法. La societățile fără consiliu de administrație, adunarea generală poate hotărî, potrivit alineatului 1 al aceluiași articol, în orice chestiune privitoare la societate, dar la societățile cu consiliu de administrație chestiunile asupra cărora poate hotărî sunt limitate.
Î10 | Executivul 執行役員
Care este explicația corectă privind 執行役員 (shikkō yakuin — „executiv”)?
Este o poziție cuprinsă în noțiunea de 役員 din articolul 329 alineatul 1 al Legii societăților
Trebuie negreșit să cumuleze și calitatea de administrator
Este o denumire fără prevedere în Legea societăților, iar locul ei diferă de la firmă la firmă
Legea societăților impune ca această funcție să fie cumulată de cenzor
Răspuns corectC. Este o denumire fără prevedere în Legea societăților, iar locul ei diferă de la firmă la firmă
役員 din articolul 329 alineatul 1 al 会社法 înseamnă administratorii, contabilii-participanți și cenzorii. 執行役員 nu intră aici, fiind o denumire internă: unele firme o dau unor salariați, altele unor administratori, iar locul ei diferă de la firmă la firmă.
Î11 | Ierarhia funcțiilor
Care este explicația corectă a raporturilor obișnuite de subordonare între funcții?
係長 (kakarichō — șef de birou) este pus mai sus decât 課長 (kachō — șef de secție)
部長 (buchō — director de departament) este pus mai sus decât 課長
主任 (shunin — responsabil) este pus mai sus decât 部長
課長 este pus mai sus decât 部長
Răspuns corectB. 部長 (buchō — director de departament) este pus mai sus decât 課長
În general ordinea coboară astfel: 部長, 課長, 係長, 主任. Totuși denumirile și amănuntele ierarhiei diferă de la firmă la firmă, așa că funcțiile altei firme nu se măsoară cu unitatea de măsură a firmei proprii.
Î12 | Posturi de linie și de sprijin
Care este explicația corectă a diferenței dintre posturile de linie (ライン職) și cele de sprijin (スタッフ職)?
Posturile de linie au subordonați și pun organizația în mișcare, iar cele de sprijin nu au subordonați și susțin prin competența de specialitate
Posturile de linie sunt cele de conducere, iar cele de sprijin sunt ale angajaților obișnuiți
Posturile de linie sunt ale celor de la sediul central, iar cele de sprijin ale celor din fabrică
Posturile de linie sunt ale angajaților permanenți, iar cele de sprijin ale celor pe perioadă determinată sau detașați
Răspuns corectA. Posturile de linie au subordonați și pun organizația în mișcare, iar cele de sprijin nu au subordonați și susțin prin competența de specialitate
Criteriul de deosebire este existența subordonaților și rolul îndeplinit. Există posturi de sprijin chiar și la nivel de director de departament, fără subordonați, precum 担当部長 (tantō-buchō — director de departament fără subordonați), iar forma de angajare și locul de muncă nu au nicio legătură cu asta.
Î13 | Raportul cu cei din afară
Care este modul potrivit de a gândi la o discuție la care participă un șef de secție de la un partener și directorul de departament din propria firmă?
Ierarhia internă nu se întinde în afara firmei, deci se răspunde cu respect indiferent de funcția celuilalt
Directorul propriei firme are funcția mai mare, deci îi poate da indicații șefului de secție de la partener
Dacă din partea celuilalt participă un șef de secție, și din partea proprie participarea trebuie să se oprească tot la nivel de șef de secție
Față de cineva cu funcție mai mică nu este nevoie de keigo
Răspuns corectA. Ierarhia internă nu se întinde în afara firmei, deci se răspunde cu respect indiferent de funcția celuilalt
Ierarhia funcțiilor există pentru comanda și conducerea din interiorul firmei proprii și nu naște raporturi de subordonare între oameni din firme diferite. Se răspunde cu respect indiferent de funcția celuilalt.
Î14 | Regulamentul de competențe
Ce anume stabilește regulamentul de competențe pe funcții (職務権限規程)?
Până la ce nivel de chestiuni poate aproba fiecare funcție
Cât este salariul angajaților pentru fiecare funcție
Ora de începere și de terminare a programului și numărul zilelor libere
Ce obiect de activitate își propune firma
Răspuns corectA. Până la ce nivel de chestiuni poate aproba fiecare funcție
Regulamentul de competențe stabilește ce funcție poate aproba, în raport cu suma și cu tipul chestiunii. De obicei, salariile se stabilesc prin regulamentul de salarizare, obiectul de activitate prin actul constitutiv, iar programul și zilele libere prin regulamentul intern de muncă.
Î15 | Procedura la o comandă
Care mod de a proceda NU este potrivit când vrei să faci o comandă de 1 milion de yeni (100万円)?
Aduni dinainte ofertele care justifică suma
Fiindcă e grabă, faci întâi comanda și pui în circulație abia apoi documentul de aprobare
Te uiți în regulamentul de competențe și verifici cine este cel care aprobă
Verifici din timp ce departamente trebuie să-și dea și ele acordul
Răspuns corectB. Fiindcă e grabă, faci întâi comanda și pui în circulație abia apoi documentul de aprobare
Documentul de aprobare internă se numește ringi (稟議). O comandă făcută înaintea aprobării dă naștere unei cheltuieli asupra căreia firma nu a hotărât nimic și încalcă regulamentul. Tocmai când este grabă se explică situația și se cere grăbirea aprobării.
Î16 | Titlurile 「代理」 și 「補佐」
Care este înțelegerea corectă a particulelor 「代理」 (dairi — „locțiitor”) și 「補佐」 (hosa — „adjunct”) adăugate la denumirea unei funcții?
Legea societăților le stabilește înțelesul, iar în orice firmă ele au aceeași greutate
Legea societăților a hotărât în mod unitar că, în orice firmă, 課長代理 stă mai sus decât 課長
Cei care au aceste particule în titlu au negreșit subordonați
În general 代理 arată poziția celui care îndeplinește atribuțiile în locul altcuiva, iar 補佐 pe cea a celui care ajută, dar greutatea lor diferă de la firmă la firmă
Răspuns corectD. În general 代理 arată poziția celui care îndeplinește atribuțiile în locul altcuiva, iar 補佐 pe cea a celui care ajută, dar greutatea lor diferă de la firmă la firmă
Amândouă sunt denumiri de uz curent, fără prevedere legală. Și greutatea lor în ierarhie diferă de la firmă la firmă, deci este mai sigur să verifici ce anume poate hotărî omul respectiv decât să numeri titluri.
Î17 | Rolul șefului de secție
Care este rolul care se așteaptă în general de la un șef de secție (課長)?
Să convoace adunarea generală a acționarilor și să-i fie președinte
Să reprezinte societatea și să semneze contracte cu partenerii
Să răspundă de mersul activității secției și de formarea subordonaților
Să întocmească raportul de audit și să-l prezinte adunării generale
Răspuns corectC. Să răspundă de mersul activității secției și de formarea subordonaților
Șeful de secție este un cadru de conducere de nivel mediu și poartă răspunderea pentru mersul secției și pentru formarea subordonaților. Convocarea adunării generale și semnarea în calitate de reprezentant sunt treaba organelor de conducere, iar raportul de audit este treaba cenzorului (会社法, articolul 381 alineatul 1).
Î18 | Citirea cărții de vizită
Pe cartea de vizită a unei persoane pe care o întâlnești prima dată scrie 「取締役営業本部長」. Care este citirea corectă?
取締役 este denumirea internă, iar 営業本部長 este poziția juridică din Legea societăților
Fiind scris 本部長, persoana are negreșit putere de reprezentare
Fiind 本部長, în orice firmă stă mai jos decât 部長
Se citește astfel: este administrator în sensul Legii societăților, iar în firmă îndeplinește funcția de șef al diviziei de vânzări
Răspuns corectD. Se citește astfel: este administrator în sensul Legii societăților, iar în firmă îndeplinește funcția de șef al diviziei de vânzări
取締役 este poziția juridică din Legea societăților, iar 営業本部長 este funcția internă. Existența puterii de reprezentare nu se vede din cartea de vizită, ci se verifică în registrul comerțului. Raportul dintre 本部長 și 部長 diferă de la firmă la firmă.
Î19 | Nivelul de conducere
Care combinație cuprinde funcțiile despre care se vorbește de obicei ca despre nivelul de conducere?
部長 (buchō — director de departament), 次長 (jichō — director adjunct), 課長 (kachō — șef de secție), 係長 (kakarichō — șef de birou)
主任 (shunin — responsabil de echipă), 担当 (tantō — însărcinatul cu o activitate), 係員 (kakariin — funcționar)
本部長 (honbuchō — director de divizie), 課長 (kachō — șef de secție), 係長 (kakarichō — șef de birou), 主任 (shunin — responsabil de echipă)
会長 (kaichō — președintele consiliului), 社長 (shachō — președintele firmei), 専務 (senmu — director executiv), 常務 (jōmu — director executiv adjunct)
Răspuns corectD. 会長 (kaichō — președintele consiliului), 社長 (shachō — președintele firmei), 専務 (senmu — director executiv), 常務 (jōmu — director executiv adjunct)
会長, 社長, 専務, 常務 și altele asemenea sunt cele despre care se vorbește de obicei ca despre nivelul de conducere. De regulă, firmele așază funcțiile de la 部長 în jos printre funcțiile de salariat, dar de unde începe nivelul de conducere diferă de la firmă la firmă.
Î20 | Delegarea de competențe
Care este modul corect de a gândi delegarea de competențe?
Cel căruia i s-a delegat competența nu mai are nevoie să-i raporteze superiorului
Sfera a ceea ce se deleagă trebuie stabilită limpede, de pildă în regulamentul de competențe
Cel care a delegat competența este eliberat cu totul și de răspunderea de conducere pentru rezultat
Delegarea de competențe înseamnă acordarea unei denumiri de funcție mai înalte
Răspuns corectB. Sfera a ceea ce se deleagă trebuie stabilită limpede, de pildă în regulamentul de competențe
Dacă sfera delegării nu este stabilită limpede în scris, apar goluri de aprobare sau aprobări duble. Chiar și după delegare, răspunderea de conducere a celui care a delegat rămâne, iar obligația de raportare a celui delegat nu dispare. Este cu totul altceva decât acordarea unei denumiri de funcție.
Î21 | Contabilitate și finanțe
Care este explicația generală corectă a împărțirii rolurilor între contabilitate (経理) și finanțe (財務)?
Amândouă fac exact aceeași muncă, doar numele diferă
Contabilitatea se ocupă de atragerea fondurilor, iar finanțele de întocmirea documentelor primare
Contabilitatea se ocupă de înregistrarea operațiunilor și de închiderea exercițiului, iar finanțele de atragerea și plasarea fondurilor
Contabilitatea se ocupă de angajarea personalului, iar finanțele de administrarea inventarului
Răspuns corectC. Contabilitatea se ocupă de înregistrarea operațiunilor și de închiderea exercițiului, iar finanțele de atragerea și plasarea fondurilor
Contabilitatea înregistrează operațiunile zilnice și întocmește situațiile financiare, iar finanțele se ocupă de bani: fluxul de numerar, relația cu băncile. De regulă, angajarea revine resurselor umane, iar inventarul departamentului administrativ.
Î22 | Cine verifică un contract
Vrei să fie verificat conținutul unui contract primit de la un partener. Care este departamentul la care se apelează de obicei mai întâi?
Asigurarea calității (品質保証)
Administrativ (総務)
Juridic (法務)
Achiziții (購買)
Răspuns corectC. Juridic (法務)
Examinarea contractelor este în sarcina departamentului juridic. Administrativul se ocupă de treburile gospodărești — clădirea, inventarul —, achizițiile de alegerea furnizorilor și de comenzi, iar asigurarea calității de respectarea standardelor de calitate.
Î23 | Ce este ringisho
Care este explicația corectă a documentului ringisho (稟議書)?
Un document în care se consemnează zi de zi orele de lucru și pauzele angajaților
Un document intern prin care se obține aprobarea, fără a se ține o ședință, purtându-l pe la persoanele implicate
Un document întocmit ca să li se raporteze acționarilor rezultatele fiecărui exercițiu financiar
Un document trimis în afara firmei ca să-i prezinte partenerului suma și condițiile de plată
Răspuns corectB. Un document intern prin care se obține aprobarea, fără a se ține o ședință, purtându-l pe la persoanele implicate
Ringisho este documentul intern prin care se obțin în scris avizul departamentelor implicate și aprobarea celui cu drept de decizie. Prezentarea sumei către partener se face prin ofertă, orele de lucru prin evidența de pontaj, iar raportarea rezultatelor către acționari prin situațiile financiare.
Î24 | Senketsu și daiketsu
Care este explicația corectă a diferenței dintre 専決 (senketsu) și 代決 (daiketsu)?
senketsu înseamnă a hotărî în locul celui cu drept de decizie când acesta lipsește, iar daiketsu a hotărî singur în sfera care ți-a fost încredințată
senketsu înseamnă a hotărî singur în sfera care ți-a fost încredințată dinainte, iar daiketsu a hotărî în locul celui cu drept de decizie când acesta lipsește
Amândouă înseamnă exact același lucru și nu se folosesc diferit
senketsu este aprobarea dată oral, iar daiketsu cea dată în scris
Răspuns corectB. senketsu înseamnă a hotărî singur în sfera care ți-a fost încredințată dinainte, iar daiketsu a hotărî în locul celui cu drept de decizie când acesta lipsește
senketsu (専決) înseamnă că acela căruia i s-a încredințat dinainte competența hotărăște pe răspunderea lui, iar daiketsu (代決) că se hotărăște în locul celui cu drept de decizie, atunci când acesta lipsește. Pentru chestiunile hotărâte prin daiketsu se practică de obicei 後閲 (kōetsu), adică prezentarea ulterioară a dosarului spre luare la cunoștință de către titular.
Î25 | Ce este avizarea
Care este explicația corectă a avizării (合議 / gōgi) unui ringisho?
Denumirea folosită atunci când există doi sau mai mulți titulari ai dreptului de decizie
Procedura prin care, după aprobare, rezultatul este comunicat celor implicați
Procedura prin care se obține aprobarea unui partener din afara firmei
Procedura prin care, înaintea aprobării, se obțin părerea și verificarea departamentelor implicate
Răspuns corectD. Procedura prin care, înaintea aprobării, se obțin părerea și verificarea departamentelor implicate
gōgi este procedura prin care, înaintea aprobării, se obține verificarea departamentelor implicate. La multe firme se stabilește cine avizează după tipul chestiunii: juridicul pentru contracte, contabilitatea pentru cheltuieli, sistemele informatice pentru chestiunile de IT.
Î26 | Dosarul returnat
Un ringisho a fost returnat spre refacere. Care punct are prioritatea cea mai mică la revizuire?
Dacă există oferta care justifică suma
Dacă fontul literelor este unitar cu cel folosit în firmă
Dacă este scris rezultatul comparației cu alte variante
Dacă este scris până când anume este nevoie
Răspuns corectB. Dacă fontul literelor este unitar cu cel folosit în firmă
Cele mai multe returnări au drept cauză lipsa elementelor de judecată: justificarea sumei, compararea variantelor, momentul până la care este nevoie. Mai întâi se adună materialul din care cel care aprobă poate judeca, iar abia apoi vin amănuntele de formatare.
Î27 | Absența celui care aprobă
Șeful de secție, care are dreptul de decizie, este în delegație, iar dosarul a rămas pe loc. Care mod de a proceda NU este potrivit?
Împrumuți ștampila șefului de secție și o aplici tu însuți
Verifici dacă regulamentul îngăduie 代決 (daiketsu — hotărârea luată în locul titularului)
Pentru chestiunea hotărâtă prin 代決 (daiketsu), ceri 後閲 (kōetsu — prezentarea ulterioară spre luare la cunoștință) după întoarcerea titularului
Te adresezi înlocuitorului cu drept de decizie, arătând motivul grabei și termenul
Răspuns corectA. Împrumuți ștampila șefului de secție și o aplici tu însuți
Împrumutarea ștampilei altcuiva și aplicarea ei înseamnă falsificarea aprobării. Dacă daiketsu este sau nu îngăduit se verifică în regulament, iar când s-a hotărât prin daiketsu, procedura corectă este să se primească kōetsu.
Î28 | Administrativ și resurse umane
Care este explicația generală corectă a împărțirii sarcinilor între departamentul administrativ (総務) și resursele umane (人事)?
Amândouă sunt puse sub contabilitate și lucrează la indicațiile directorului economic
Administrativul se ocupă de treburile gospodărești — clădirea, inventarul, documentele —, iar resursele umane de angajare, repartizare, evaluare și instruire
Administrativul se ocupă de angajarea și evaluarea salariaților, iar resursele umane de administrarea inventarului și a clădirii
Administrativul este departamentul care se ocupă chiar de activitatea de vânzări
Răspuns corectB. Administrativul se ocupă de treburile gospodărești — clădirea, inventarul, documentele —, iar resursele umane de angajare, repartizare, evaluare și instruire
Administrativul se ocupă de treburile gospodărești ale întregii firme, iar resursele umane de tot ce ține de oameni. La firmele mici se întâmplă însă ca administrativul să cumuleze și resursele umane, și contabilitatea, iar împărțirea diferă de la firmă la firmă.
Î29 | Defecțiunea calculatorului
Calculatorul de serviciu nu mai pornește. Pe cine anunți de obicei mai întâi?
Planificarea
Asigurarea calității și controlul tehnic
Finanțele
Sistemele informatice
Răspuns corectD. Sistemele informatice
Administrarea sistemelor și a echipamentelor interne revine departamentului de sisteme informatice. Nu-l demontezi singur și nu folosești fără acord un calculator personal pentru muncă: mai întâi anunți departamentul care se ocupă.
Î30 | Nemawashi
Care este modul corect de a gândi nemawashi (根回し) — pregătirea terenului înainte de a pune în circulație un ringisho?
Se explică dinainte departamentelor implicate despre ce este vorba și se află din timp punctele de discuție și temerile
Nemawashi este o influențare necinstită și nu are voie să fie făcută
Este bine ca dosarul să fie pus în circulație fără ca celui care aprobă să i se spună despre ce este vorba
Este mijlocul prin care dosarul ajunge direct la cel care aprobă, sărind peste avizări
Răspuns corectA. Se explică dinainte departamentelor implicate despre ce este vorba și se află din timp punctele de discuție și temerile
Nemawashi este o pregătire îndreptățită, care adună punctele de discuție înainte ca hârtia să pornească și scade numărul de reveniri. Nu este nici un mijloc de a sări peste avizări, nici unul de a ascunde conținutul.
Exersare: rezolvați întrebările de pe această pagină
Acesta este un instrument de exersare cu întrebări în ordine aleatorie (funcționează când JavaScript este activat). Puteți citi oricum toate întrebările și explicațiile de mai sus.
* Explicațiile sunt informații în scop de studiu. Tematica și sistemul examenelor se schimbă de la an la an, așa că verificați întotdeauna anunțurile oficiale ale organizatorului examenului.
Această pagină este o traducere a textului original în japoneză. Dacă traducerea diferă de original, prevalează versiunea în japoneză. Vedeți originalul în japoneză