ชีวิตการทำงานและการหางาน · แล็บพื้นฐานธุรกิจ
การต้อนรับแขก
อ่านบทเรียน คำถาม และคำอธิบายเป็นไทยได้
ฉบับภาษาญี่ปุ่น →
บทเรียน
1. การต้อนรับที่แผนกต้อนรับและการส่งเรื่องต่อ
ไม่กี่สิบวินาทีตั้งแต่สังเกตเห็นแขกจนถึงตอนที่เชื่อมไปยังผู้รับผิดชอบ ตัดสินภาพลักษณ์ของบริษัทไปเกือบหมดแล้ว เราจะทำให้วิธีถามเพื่อขอให้แจ้งชื่อ คำพูดสักคำเมื่อต้องให้รอ และวิธีเคลื่อนไหวเมื่อผู้รับผิดชอบไม่อยู่ กลายเป็นแบบแผน
เมื่อสังเกตเห็นแขก ให้หยุดงานที่ทำอยู่ ลุกขึ้นยืน มองตาอีกฝ่าย แล้วต้อนรับว่า “irasshaimase” สิ่งสำคัญตรงนี้คือความเร็วมากกว่าเนื้อหา การรอให้อีกฝ่ายเอ่ยทักก่อนแล้วค่อยตอบสนอง หรือการนั่งอยู่กับที่แล้วทำ eshaku ให้พอผ่าน ๆ ในสายตาของแขกจะหลงเหลืออยู่ในฐานะ “ไม่กี่วินาทีที่ถูกเมิน” แค่หันทั้งตัวไปทางนั้นในวินาทีที่มีคนมายืนที่แผนกต้อนรับ ความประทับใจก็แทบจะตัดสินไปแล้ว
ต่อมาให้ตรวจสอบชื่อบริษัทและชื่อ-นามสกุล ธุระ และว่ามีนัดหรือไม่ ให้วางคำนุ่มนวลไว้ก่อนแล้วถามในรูปของการขอร้อง เช่น “osore irimasu ga, onsha-mei to o-namae o o-ukagai dekimasu deshō ka (ขออภัยครับ ขอทราบชื่อบริษัทและชื่อของท่านได้ไหมครับ)” เมื่อได้รับการแจ้งชื่อแล้วให้ทวนว่า “บริษัท ○○ shōji no ซาโต้-sama de irasshaimasu ne” การทวนเป็นวิธีเดียวที่จะลบความเข้าใจผิดต่อหน้าอีกฝ่ายได้ และในเวลาเดียวกันก็เป็นสัญญาณว่า “รับทราบแน่นอนแล้ว” ส่วนเรื่องว่ามีนัดหรือไม่ เป็นสิ่งที่ตรวจสอบหลังจากได้รับการแจ้งชื่อแล้ว อย่าเอาไปตั้งเป็นเงื่อนไขก่อนการแจ้งชื่อ
วิธีพูดตอนส่งเรื่องต่อมีข้อกำหนดอยู่ เมื่อพูดกับคนนอกบริษัทถึงบุคคลของบริษัทตัวเอง เราปฏิบัติต่อบุคคลนั้นเป็นฝ่ายตัวเอง คือเป็น uchi (ウチ) จึงไม่เติมคำนำหน้าแสดงความเคารพ ไม่ใช้ว่า “ทานากะ-buchō ga tadaima mairimasu” แต่ใช้ว่า “buchō (部長 หัวหน้าฝ่าย) no ทานากะ ga tadaima mairimasu” แนวทางเรื่องคำสุภาพของสำนักงานวัฒนธรรมก็ระบุว่า เมื่อจะปฏิบัติต่อหัวหน้าแบบคนใน uchi จะเรียกว่า “ทานากะ” หรือ “ทานากะ ผู้เป็น buchō” ก็พอ ส่วนการเรียกว่า “ทานากะ-buchō” ไม่นับเป็นการเรียกแบบปฏิบัติต่อคนใน uchi จึงไม่เหมาะสม เมื่อจะต่อสายภายในไปยังผู้รับผิดชอบ ให้แจ้งชื่อบริษัท ชื่อ-นามสกุล ธุระ ว่ามีนัดหรือไม่ และสถานที่ที่ให้แขกรออยู่
เมื่อผู้รับผิดชอบไม่อยู่ อย่าจบบทสนทนาด้วยคำว่า “ไม่อยู่ครับ” จะกลับเมื่อใด ให้คนอื่นแทนได้หรือไม่ จะรับฝากข้อความไหม หรือจะติดต่อกลับไปดี การเรียงสี่อย่างนี้ให้แขกเลือกจึงจะนับว่าเป็นการรับมือ หากได้รับฝากนามบัตรหรือเอกสาร ให้กล่าวว่าจะรับฝากไว้อย่างแน่นอน แจ้งแผนกและชื่อ-นามสกุลของตัวเองก่อน แล้วจึงรับ การแสดงให้อีกฝ่ายเห็นว่าใครเป็นผู้รับฝาก ก็คือที่ตั้งของความรับผิดชอบนั่นเอง
วิธีพูดที่แผนกต้อนรับและสิ่งที่ทำต่อไป แยกตามสถานะของผู้รับผิดชอบ| สถานะของผู้รับผิดชอบ | วิธีพูดกับแขก | สิ่งที่ทำต่อไป |
|---|
| อยู่ที่โต๊ะและมีนัด | รอท่านอยู่ครับ เดี๋ยวจะมาเดี๋ยวนี้ครับ เชิญทางนี้ครับ | นำทางไปห้องรับรองก่อน แล้วจึงต่อสายภายใน |
| อยู่ที่โต๊ะแต่ไม่มีนัด | เดี๋ยวจะไปตรวจสอบให้ครับ ขอรบกวนรอสักครู่ได้ไหมครับ | ส่งเรื่องต่อไปยังแผนกที่รับผิดชอบ แล้วถามว่าพบได้หรือไม่ |
| อยู่ระหว่างประชุม | ขออภัยครับ ○○ ไม่อยู่ที่โต๊ะครับ มีกำหนดกลับราว ○ นาฬิกาครับ | แจ้งเวลาที่จะกลับและว่าจะติดต่อกลับได้หรือไม่ |
| ออกไปข้างนอกและกลับบ้านเลย | วันนี้ออกไปข้างนอก และมีกำหนดว่าจะไม่กลับมาแล้วครับ | เรียงตัวเลือกให้เลือก คือให้คนแทน ฝากข้อความ หรือนัดพบวันหลัง |
| ไม่ทราบว่าใครเป็นผู้รับผิดชอบ | ขออภัยครับ ขอตรวจสอบก่อน รบกวนรอสักครู่ครับ | ค้นจากชื่อแผนกหรือธุระ อย่าตอบกลับไปว่าไม่ทราบ |
受付応対の6手順1. 3秒以内に手を止めて立ち上がり、目を見て「いらっしゃいませ」2. 「恐れ入りますが、御社名とお名前をお伺いできますでしょうか」3. 「○○商事の佐藤様でいらっしゃいますね」と復唱する4. 用件と、お約束の有無を確認する5. 「確認してまいりますので、少々お待ちいただけますでしょうか」と断る6. 担当者へ、社名・氏名・用件・約束の有無・待機場所を伝える
คำศัพท์สำคัญ
- การส่งเรื่องต่อ
- การเชื่อมแขกและธุระที่รับมาจากแผนกต้อนรับหรือโทรศัพท์ ไปยังผู้รับผิดชอบภายในบริษัท ครอบคลุมถึงการแจ้งในรูปที่ผู้รับผิดชอบตัดสินได้ว่าใครมาด้วยธุระอะไร
- การนัดหมาย
- การนัดพบที่ตกลงกันไว้ล่วงหน้า วิธีเคลื่อนไหวของแผนกต้อนรับเปลี่ยนไปตามว่ามีนัดหรือไม่ จึงต้องตรวจสอบเสมอหลังจากได้รับการแจ้งชื่อแล้ว
- คำนุ่มนวล (cushion words)
- ถ้อยคำที่วางไว้ก่อนการขอร้องหรือการปฏิเสธเพื่อลดแรงกระแทก เช่น “osore irimasu ga” “sashitsukae nakereba”
- การทวน
- การพูดซ้ำชื่อบริษัทและชื่อ-นามสกุลที่อีกฝ่ายแจ้งมาเพื่อยืนยันตรงนั้น ทำให้แก้ความเข้าใจผิดได้ต่อหน้าอีกฝ่าย
- การเรียกแบบคนใน
- วิธีเรียกบุคคลของบริษัทตัวเองโดยไม่เติมคำนำหน้าแสดงความเคารพเมื่อพูดกับคนนอกบริษัท เช่น “ทานากะ ผู้เป็น buchō”
- บันทึกฝากข้อความ
- กระดาษที่เขียนธุระซึ่งฝากถึงผู้ที่ไม่อยู่ เขียนชื่อบริษัท ชื่อ-นามสกุล ช่องทางติดต่อ ธุระ วันเวลาที่รับเรื่อง และชื่อของผู้รับเรื่อง
ตัวอย่าง
ถูกแขกถามว่า “ทานากะ-buchō อยู่ไหมครับ” ควรตอบอย่างไร
คำตอบและแนวคิด “ทานากะ ผู้เป็น buchō ใช่ไหมครับ เดี๋ยวจะไปตรวจสอบให้ครับ ขอรบกวนรอสักครู่ได้ไหมครับ” เมื่อพูดกับคนนอกบริษัทถึงบุคคลของบริษัทตัวเอง เราปฏิบัติแบบคนใน uchi จึงเรียกว่า “ทานากะ ผู้เป็น buchō” ไม่ใช่ “ทานากะ-buchō”
แขกที่ไม่มีนัดมาบอกว่า “อยากพบคนจากแผนกขายครับ”
คำตอบและแนวคิด ตรวจสอบธุระและชื่อบริษัทก่อน แล้วส่งเรื่องต่อไปยังแผนกขาย จากนั้นแผนกต้อนรับแจ้งคำตอบว่าจะพบหรือไม่พบ ถ้าแผนกต้อนรับตัดสินเองว่าจะพบหรือไม่แล้วปฏิเสธ ก็เสี่ยงจะไล่คนที่ควรพบกลับไป และการปล่อยเข้าไปในบริษัทโดยพลการก็เป็นปัญหาในแง่การควบคุมการเข้าอาคาร
ผู้รับผิดชอบออกไปข้างนอกและวันนี้จะไม่กลับมาแล้ว ควรแจ้งแขกอย่างไร
คำตอบและแนวคิด กล่าวข้อเท็จจริงว่า “ขออภัยครับ ○○ ออกไปข้างนอก และมีกำหนดว่าวันนี้จะไม่กลับมาแล้วครับ” แล้วถามว่าให้คนอื่นแทนได้หรือไม่ จะรับฝากข้อความไหม หรือจะนัดเวลากันใหม่ในวันหลัง ถ้าแจ้งแค่ข้อเท็จจริงแล้วให้กลับไป เวลาที่แขกใช้ไปก็สูญเปล่า
แหล่งที่มาและหลักฐาน: ※ ไม่มีข้อกำหนดอย่างเป็นทางการ เป็นการเรียบเรียงธรรมเนียมปฏิบัติทางธุรกิจที่ยอมรับกันอย่างกว้างขวาง
2. การนำทางในทางเดิน บันได และลิฟต์
หลักของการนำทางคือ “เดินนำหน้าแขกเล็กน้อย แต่ไม่บังทางแขก” ถ้ากำหนดตำแหน่งยืนและคำที่เอ่ยไว้ล่วงหน้าใน 4 สถานการณ์ คือทางเดิน บันได ลิฟต์ และประตู ก็จะไม่มีสถานการณ์ที่ต้องลังเลอีก
พื้นฐานของการนำทางคือเดินเฉียงไปข้างหน้าแขกราว 2-3 ก้าว ถ้าอยู่เฉียงไปข้างหน้า ก็ใช้ลำตัวชี้ทิศทางที่จะไปได้ อีกทั้งยังไม่บังสายตาแขก ถ้าเดินตรงหน้า ก็จะกลายเป็นหันหลังให้ตลอดและยังขวางทางด้วย ถ้าเดินเรียงข้าง ๆ ก็ไม่เป็นการนำทาง และถ้าอยู่เฉียงไปข้างหลังก็จะกลายเป็นให้แขกหาทางเอง ให้หันกลับไปดูเป็นระยะเพื่อปรับจังหวะก้าว และตรงหัวมุมให้เอ่ยก่อนถึงว่า “kochira de gozaimasu (ทางนี้ครับ)” เวลาชี้ทิศทางให้หงายฝ่ามือขึ้น เรียงนิ้วชิดกัน แล้วชี้ด้วยทั้งแขน ท่าทางอย่างการชูนิ้วชี้เดียวหรือการใช้คางชี้ ควรเลี่ยงเมื่อทำต่อคน
ก่อนเริ่มนำทาง ให้บอกจุดหมายและชั้นว่า “จะนำทางไปยังห้องรับรองที่หนึ่ง ชั้น 4 ครับ” เพียงเท่านี้แขกก็รู้ว่าตัวเองกำลังถูกพาไปที่ไหน และความสงบใจระหว่างเดินก็ต่างออกไป ในบันไดถือกันว่าต้องระวังอย่ายืนในตำแหน่งที่มองลงมาที่แขกจากที่สูง และคำอธิบายที่พบมากคือตอนขึ้นให้แขกไปก่อน ตอนลงให้ผู้นำทางไปก่อน อย่างไรก็ตาม คำอธิบายเรื่องก่อนหลังนี้แตกต่างกันไปตามบริษัทและการอบรม จึงขอให้ถือว่าสิ่งที่ตรงกันอย่างแน่นอนมี 2 อย่าง คือการบอกชั้นที่เป็นจุดหมายไว้ก่อน และการเอ่ยว่า “ashimoto ni o-ki o tsuke kudasai (ระวังปลายเท้าด้วยนะครับ)”
ลิฟต์นั้นการเคลื่อนไหวเปลี่ยนไปตามว่าในตัวลิฟต์ไม่มีใครอยู่ หรือมีคนอยู่ก่อนแล้ว เมื่อไม่มีคนอยู่ ให้ผู้นำทางขออนุญาตว่า “o-saki ni shitsurei shimasu” แล้วก้าวเข้าไปก่อน ไปยืนหน้าแผงควบคุมและกันประตูไว้ เพราะถ้าให้แขกเข้าไปก่อน ก็จะกลายเป็นปล่อยการเปิดปิดประตูให้เป็นภาระของแขก เมื่อมีคนอยู่แล้ว ให้ใช้มือกันประตูไว้จากด้านนอกและให้แขกก้าวเข้าไปก่อน ส่วนตัวเองเข้าไปทีหลังและยืนใกล้แผงควบคุม ตอนออกนั้นไม่ว่ากรณีใด ให้ผู้นำทางกดปุ่มเปิดกันประตูไว้ แล้วให้แขกออกก่อน การที่หน้าแผงควบคุมเป็นตำแหน่งของฝ่ายนำทางนั้น ยังตรงกับที่แนวคิดเรื่องลำดับที่นั่งถือว่าหน้าแผงควบคุมเป็นที่ยืนท้ายสุดด้วย
ประตูนั้นการเคลื่อนไหวกลับด้านตามทิศที่เปิด ประตูที่เปิดออกด้านนอกโดยดึงเข้าหาตัว ผู้นำทางที่เปิดสามารถยืนกันประตูไว้ในตำแหน่งนั้นได้ต่อ จึงยืนอยู่ด้านนอกอย่างนั้น แล้วกล่าวว่า “dōzo” ให้แขกผ่านไปก่อน ส่วนประตูที่เปิดเข้าด้านในโดยผลักไปข้างหน้า ถ้ายืนอยู่ด้านนอกก็กันไว้ต่อไม่ได้ จึงกล่าวว่า “shitsurei shimasu” แล้วผู้นำทางเข้าไปก่อน กันประตูจากด้านในและให้แขกผ่านเข้ามา เกณฑ์ตัดสินที่ควรจำไม่ใช่ “ให้แขกไปก่อน” แต่คือ “อย่าให้แขกต้องแตะประตู” ข้อเดียวนี้ให้คำตอบได้กับทั้งสองทิศทาง
ตำแหน่งยืนและลำดับในแต่ละสถานการณ์| สถานการณ์ | ผู้นำทาง | แขก |
|---|
| ทางเดิน | เดินเฉียงไปข้างหน้าราว 2-3 ก้าว | ให้เดินค่อนไปทางตรงกลาง |
| ในลิฟต์ไม่มีใครอยู่ | เข้าไปก่อน แล้วกันประตูไว้ที่หน้าแผงควบคุม | เข้าไปทีหลังแล้วไปด้านใน |
| ในลิฟต์มีคนอยู่ก่อนแล้ว | กันประตูจากด้านนอก แล้วเข้าไปทีหลัง | ให้เข้าไปก่อน |
| ออกจากลิฟต์ | กดปุ่มเปิดแล้วออกเป็นคนสุดท้าย | ให้ออกก่อน |
| ประตูเปิดออกด้านนอก | ดึงประตูแล้วกันไว้จากด้านนอกและรอ | ให้เข้าไปก่อน |
| ประตูเปิดเข้าด้านใน | เข้าไปก่อน แล้วกันประตูจากด้านใน | ให้เข้ามาทีหลัง |
案内のときの声かけ「4階の第一応接室へご案内いたします」と行き先を先に告げる「こちらへどうぞ」と手のひらを上に向けて方向を示す曲がり角の手前で「こちらでございます」階段では「足元にお気をつけください」エレベーターでは「お先に失礼します」と断って先に乗る応接室では「こちらへおかけください」と上座をすすめる
คำศัพท์สำคัญ
- เฉียงไปข้างหน้า
- ตำแหน่งที่เฉียงไปข้างหน้าเมื่อเทียบกับทิศที่แขกเดินไป เป็นตำแหน่งยืนพื้นฐานของผู้นำทาง ชี้ทิศทางได้โดยไม่บังสายตา
- มือที่นำทาง
- ท่าทางที่หงายฝ่ามือขึ้น เรียงนิ้วชิดกัน แล้วชี้ทิศทางด้วยทั้งแขน ให้เลี่ยงการชี้ด้วยนิ้วเดียว
- ประตูเปิดออกด้านนอก
- ประตูที่เปิดโดยดึงเข้าหาตัว ผู้นำทางดึงและกันไว้ แล้วให้แขกผ่านไปก่อน
- ประตูเปิดเข้าด้านใน
- ประตูที่เปิดโดยผลักไปข้างหน้า ผู้นำทางเข้าไปก่อน กันไว้จากด้านในแล้วให้แขกผ่านเข้ามา
- แผงควบคุม
- ด้านที่มีปุ่มเลขชั้นและปุ่มเปิดปิดเรียงกันในลิฟต์ ในลำดับที่นั่งถือเป็นที่ยืนท้ายสุด และเป็นตำแหน่งที่ผู้นำทางยืน
- kamiza (上座)
- ที่นั่งฝั่งที่ไกลจากทางเข้า ในห้องรับรองให้เชิญแขกนั่งฝั่งนี้
ตัวอย่าง
กำลังนำทางแขกในทางเดิน ควรเดินตำแหน่งไหน
คำตอบและแนวคิด เฉียงไปข้างหน้าแขกราว 2-3 ก้าว และหันกลับไปดูเป็นระยะเพื่อปรับจังหวะก้าว ถ้าเดินตรงหน้าก็จะหันหลังให้ตลอดและขวางทาง ถ้าเดินเรียงข้าง ๆ ก็ไม่เป็นการนำทาง
ขึ้นลิฟต์ที่ไม่มีใครอยู่พร้อมกับแขก ฝ่ายไหนไปก่อน
คำตอบและแนวคิด ผู้นำทางขออนุญาตว่า “o-saki ni shitsurei shimasu” แล้วก้าวเข้าไปก่อน ไปกันประตูไว้ที่หน้าแผงควบคุม ตอนออกให้กลับกัน คือกันประตูไว้แล้วให้แขกออกก่อน
ประตูห้องรับรองเป็นแบบที่เปิดเข้าด้านในโดยผลักไปข้างหน้า ควรให้ผ่านอย่างไร
คำตอบและแนวคิด กล่าวว่า “shitsurei shimasu” แล้วผู้นำทางเข้าไปก่อน กันประตูจากด้านในและให้แขกผ่านเข้ามา ถ้าเป็นประตูที่ดึงเข้าหาตัว ก็กันไว้จากด้านนอกแล้วให้แขกผ่านไปก่อน เกณฑ์ตัดสินคืออย่าให้แขกต้องแตะประตู
แหล่งที่มาและหลักฐาน: ※ ไม่มีข้อกำหนดอย่างเป็นทางการ เป็นการเรียบเรียงธรรมเนียมปฏิบัติทางธุรกิจที่ยอมรับกันอย่างกว้างขวาง
3. วิธีเสิร์ฟน้ำชาและการส่งกลับ
งานจริงเริ่มหลังจากพาเข้าห้องรับรองแล้ว เราจะทำให้การเชิญนั่ง kamiza ลำดับการเสิร์ฟน้ำชาและตำแหน่งที่วาง การจัดการจานรอง และการยืนส่งจนประตูปิดสนิท กลายเป็นชุดท่าทางที่ต่อเนื่องกัน
เมื่อพาเข้าห้องรับรองแล้ว ให้ใช้มือชี้ที่นั่งฝั่งที่ไกลจากทางเข้า คือ kamiza (上座) แล้วเชิญว่า “kochira e o-kake kudasai” ที่นั่งใกล้ทางเข้าคือ shimoza (下座) จึงไม่ใช่ที่นั่งที่จะนำทางแขกไป ถ้าแขกเลือกที่นั่งอื่นก็อย่าฝืนบังคับ ถ้าแขกยังสวมเสื้อโค้ทอยู่ ให้เสนอว่า “o-azukari itashimasu (ขอรับไปเก็บให้นะครับ)” การเสนอเท่านั้นคือหน้าที่ของการรับมือ ส่วนจะฝากหรือไม่เป็นสิ่งที่แขกตัดสิน การเดินอ้อมไปข้างหลังแล้วถอดให้โดยไม่บอกกล่าวเป็นการกระทำที่แตะต้องร่างกายอีกฝ่าย จึงไม่ได้รับอนุญาต
เมื่อยกน้ำชาเข้าไป ให้อยู่ในสภาพที่วางถาดลงบนโต๊ะข้างหรือที่อื่นได้สักครั้งตรงหน้าประตู แล้วจึงเคาะประตูและรอคำตอบ กล่าวว่า “shitsurei itashimasu” แล้วเข้าไป การรอคำตอบก็เพื่อไม่ให้ตัดบทสนทนาระหว่างแขกกับผู้รับผิดชอบโดยกะทันหัน ลำดับการเสิร์ฟคือเริ่มจากผู้ที่อยู่สูงกว่าฝั่งแขกก่อน เสิร์ฟฝั่งแขกจนครบทุกคนแล้วจึงย้ายไปยังผู้ที่อยู่สูงกว่าฝั่งบริษัทตัวเอง ถ้าเสิร์ฟ buchō (部長 หัวหน้าฝ่าย) ของบริษัทตัวเองก่อนแขก ก็เท่ากับวางคนในพวกเดียวกันไว้เหนือแขก ตำแหน่งที่วางโดยหลักคือเฉียงไปทางขวาด้านหน้าของแขก ถ้ามีเอกสารกางอยู่ก็อย่าขยับโดยพลการ ให้ขออนุญาตว่า “kochira ni okasete itadakimasu (ขอวางตรงนี้นะครับ)” แล้ววางในที่ว่าง
ถ้วยชากับจานรองให้ยกแยกกันมา แล้วเพิ่งวางถ้วยลงบนจานรองก่อนจะเสิร์ฟ ถ้ายกมาโดยวางซ้อนกันอยู่ น้ำชาที่หกจากการเอียงจะทำให้จานรองเปียก และกลายเป็นเสิร์ฟจานรองที่เปื้อนแล้วต่อหน้าแขก ถ้าถ้วยชามีลวดลาย ให้หันให้อยู่ตรงหน้าเมื่อมองจากแขก และใช้สองมือจับ มีคนบอกด้วยว่าจานรองที่มีลายไม้ควรวางให้ลายไม้ขนานกับแขก แต่รายละเอียดทำนองนี้มีคำอธิบายต่างกันไปตามบริษัทและท้องถิ่น จึงขอให้ทำสามอย่างนี้ให้แน่นก่อน คือยกแยกกันมา เสิร์ฟด้วยสองมือ และเสิร์ฟไล่จากฝั่งแขกก่อน เมื่อเสิร์ฟเสร็จให้ถือถาดไว้ข้างลำตัว โค้งคำนับหนึ่งครั้งที่ทางออกแล้วปิดประตูอย่างเบามือ
การส่งกลับนั้นขอบเขตเปลี่ยนไปตามความสัมพันธ์กับอีกฝ่ายและธรรมเนียมภายในบริษัท เช่น จบที่หน้าห้องรับรอง ออกไปถึงโถงลิฟต์ ออกไปถึงประตูใหญ่ หรือส่งถึงรถ ไม่ว่าขอบเขตจะเป็นที่ใด สิ่งที่ตรงกันคือวิธีจบ ถ้าเป็นลิฟต์ก็กล่าวว่า “honjitsu wa arigatō gozaimashita” แล้วก้มศีรษะรอจนกว่าประตูจะปิดสนิท ถ้าเงยหน้าขึ้นตอนก่อนประตูจะปิด ในสายตาแขกจะดูเหมือนเราตัดจบกลางคัน ก่อนแขกกลับ ให้ตรวจว่าคืนเสื้อโค้ทหรือสัมภาระที่รับฝากไว้แล้วหรือยัง และมีของลืมหรือไม่ ถ้ากลับไปแล้วก็สายเกินแก้
การต้อนรับในห้องรับรองและการส่งกลับ พร้อมคำที่เอ่ยในตอนนั้น| สถานการณ์ | การเคลื่อนไหว | คำที่เอ่ยในตอนนั้น |
|---|
| พาเข้าห้องรับรอง | ใช้มือชี้ที่นั่งฝั่งที่ไกลจากทางเข้า | kochira e o-kake kudasai |
| ถือน้ำชาเข้าห้อง | เคาะประตูและรอคำตอบก่อนเข้า | shitsurei itashimasu |
| เสิร์ฟน้ำชา | ไล่จากผู้ที่อยู่สูงกว่าฝั่งแขก วางเฉียงไปทางขวาด้านหน้า | dōzo |
| มีเอกสารกางอยู่ | อย่าขยับโดยพลการ ให้เลือกที่ว่าง | kochira ni okasete itadakimasu |
| ออกจากห้อง | ถือถาดไว้ข้างลำตัว โค้งคำนับหนึ่งครั้งแล้วปิดอย่างเบามือ | goyukkuri dōzo |
| ส่งกลับ | ก้มศีรษะจนกว่าประตูจะปิดสนิท | honjitsu wa arigatō gozaimashita |
お茶出しの7手順1. 扉の前でノックを2、3回、返事を待って「失礼いたします」2. 盆をサイドテーブルか下座側にいったん置く3. 茶碗を茶托に乗せ、絵柄を来客から見て正面に向ける4. 来客側の上位者から順に出し、来客を出し終えてから自社側へ5. 来客の右斜め前、書類にかからない位置へ両手で置く6. 出し終えたら盆を体の脇に持つ7. 出口で一礼し、「ごゆっくりどうぞ」と言って静かに閉める
คำศัพท์สำคัญ
- kamiza (上座)
- ที่นั่งฝั่งที่ไกลจากทางเข้า ในห้องรับรองให้เชิญแขกนั่งฝั่งนี้
- shimoza (下座)
- ที่นั่งฝั่งที่ใกล้ทางเข้า เป็นที่นั่งของฝ่ายที่ต้องเข้าออกและส่งเรื่องต่อ
- chataku (茶托) จานรองถ้วยชา
- จานที่รองไว้ใต้ถ้วยชา ให้ยกแยกจากถ้วยชา แล้วจึงวางซ้อนก่อนเสิร์ฟ
- โต๊ะข้าง
- โต๊ะเล็กที่วางไว้ตามมุมห้องรับรองเป็นต้น ใช้เป็นที่วางถาดสักครู่หนึ่ง
- ของที่รับฝาก
- เสื้อโค้ท นามบัตร เอกสาร ฯลฯ ที่แขกฝากไว้ กลายเป็นความรับผิดชอบของผู้รับ จึงต้องแจ้งชื่อก่อนแล้วจึงรับ
- การส่งกลับ
- การติดตามไปส่งแขกที่กำลังกลับ ให้ก้มศีรษะจนถึงจุดตัด เช่น ประตูปิด หรือรถลับสายตาไป
ตัวอย่าง
มีแขก 2 คน กับ buchō และผู้รับผิดชอบของบริษัทตัวเอง ควรเสิร์ฟน้ำชาตามลำดับใด
คำตอบและแนวคิด ตามลำดับ ผู้ที่อยู่สูงกว่าฝั่งแขก แขกอีก 1 คน buchō ของบริษัทตัวเอง แล้วจึงผู้รับผิดชอบของบริษัทตัวเอง เสิร์ฟฝั่งแขกจนครบแล้วจึงย้ายไปฝั่งบริษัทตัวเอง และภายในแต่ละฝั่งให้ผู้ที่อยู่สูงกว่าก่อน
บนโต๊ะมีเอกสารกางอยู่จนไม่มีที่วางน้ำชา
คำตอบและแนวคิด ขออนุญาตว่า “kochira ni okasete itadakimasu” แล้ววางในที่ว่าง อย่าแตะเอกสารของแขกโดยพลการ การยื่นให้กับมือก็ทำให้มืออีกฝ่ายไม่ว่าง และถ้ารอจนการประชุมจบ การเสิร์ฟก็หมดความหมาย
ส่งแขกที่โถงลิฟต์ ต้องส่งถึงไหนจึงจะนับว่าส่ง
คำตอบและแนวคิด จนถึงขั้นที่กล่าวว่า “honjitsu wa arigatō gozaimashita” แล้วก้มศีรษะรอจนกว่าประตูจะปิดสนิท การเดินกลับตั้งแต่ตอนที่ประตูเปิดยังไม่นับว่าเป็นการส่ง
แหล่งที่มาและหลักฐาน: ※ ไม่มีข้อกำหนดอย่างเป็นทางการ เป็นการเรียบเรียงธรรมเนียมปฏิบัติทางธุรกิจที่ยอมรับกันอย่างกว้างขวาง
แบบทดสอบทบทวน
ข้อ 1 | ประโยคแรกที่แผนกต้อนรับ
ข้อใดคือการรับมือที่เหมาะสมที่สุดเมื่อแขกมายืนที่แผนกต้อนรับ
- หยุดมือจากงาน ลุกขึ้นยืน มองอีกฝ่ายแล้วกล่าวว่า 「いらっしゃいませ」 (irasshaimase — "ยินดีต้อนรับครับ")
- ทำงานที่อยู่ในมือต่อไปอย่างนั้น แล้วรอให้อีกฝ่ายเอ่ยทักมาก่อน
- นั่งอยู่แล้วค้อมศีรษะเบา ๆ อย่างเดียว และให้เขารออย่างนั้นจนกว่าผู้รับผิดชอบจะมารับ
- พูดว่า 「お待たせいたしました」 ("ขออภัยที่ให้รอครับ") ก่อน แล้วจึงถามเรื่องธุระ
คำตอบ
A. หยุดมือจากงาน ลุกขึ้นยืน มองอีกฝ่ายแล้วกล่าวว่า 「いらっしゃいませ」 (irasshaimase — "ยินดีต้อนรับครับ")พื้นฐานคือเมื่อสังเกตเห็นแขกให้หยุดมือ ลุกขึ้นยืน และมองตาต้อนรับ การรอให้อีกฝ่ายทักมาก่อนหรือการค้อมศีรษะขณะนั่งอยู่ ในสายตาของแขกล้วนเป็นวินาทีที่ถูกปล่อยทิ้งไว้ ส่วน 「お待たせいたしました」 เป็นคำสำหรับเมื่อทำให้รอจริง ๆ หากพูดทันทีที่สังเกตเห็นก็เท่ากับสร้างข้อเท็จจริงว่าทำให้รอขึ้นมาเอง
ข้อ 2 | การถามชื่อบริษัท
ข้อใดคือสำนวนที่เหมาะสมที่สุดในการถามชื่อบริษัทและชื่อของแขกที่พบกันครั้งแรก
- 「恐れ入りますが、御社名とお名前をお伺いできますでしょうか」 ("ขออภัยครับ ขอทราบชื่อบริษัทและชื่อของท่านได้ไหมครับ")
- 「どちら様でしょうか、お名前のほうを言っていただけますでしょうか」 ("ใครครับ ช่วยบอกชื่อหน่อยได้ไหมครับ")
- 「あなたはどこの会社の方ですか」 ("คุณเป็นคนบริษัทไหนครับ")
- 「お約束のない方については、お名前を伺うことができないことになっているのですが」 ("สำหรับผู้ที่ไม่มีนัด เรามีระเบียบว่าถามชื่อไม่ได้ครับ")
คำตอบ
A. 「恐れ入りますが、御社名とお名前をお伺いできますでしょうか」 ("ขออภัยครับ ขอทราบชื่อบริษัทและชื่อของท่านได้ไหมครับ")แบบพื้นฐานคือวางคำเกริ่นนุ่มนวลว่า 「恐れ入りますが」 แล้วถามในรูปของการขอร้อง ส่วน 「お伺いする」 นั้นในเชิงรูปแบบเป็นเคโกะซ้อนสองชั้น แต่แนวปฏิบัติเรื่องเคโกะยกไว้เป็นตัวอย่างที่ติดปากเป็นธรรมเนียมแล้ว จึงไม่มีปัญหา ส่วน 「言っていただけますか」 และ 「どこの会社の方ですか」 ฟังดูเหมือนการซักไซ้ และการมีนัดหรือไม่เป็นเรื่องที่ตรวจสอบหลังจากที่เขาแจ้งชื่อแล้ว จะเอามาเป็นเงื่อนไขก่อนแจ้งชื่อไม่ได้
ข้อ 3 | ความหมายของการทวน
ข้อใดคือสิ่งที่เหมาะสมจะทำทันทีหลังจากที่แขกแจ้งชื่อว่า 「○○商事の佐藤です」 ("ผมซาโต้จากบริษัทการค้า ○○ ครับ")
- ขอนามบัตรตรงนั้นทุกครั้งเพื่อเลี่ยงการฟังผิด
- ทวนเพื่อยืนยันว่า 「○○商事の佐藤様でいらっしゃいますね」 ("คุณซาโต้จากบริษัทการค้า ○○ ใช่ไหมครับ")
- แจ้งชื่อบริษัทและชื่อของตนใหม่อีกครั้ง แล้วจึงถามเรื่องธุระ
- จดบันทึกต่อไปเงียบ ๆ จนกว่าจะรู้ชื่อผู้รับผิดชอบ
คำตอบ
B. ทวนเพื่อยืนยันว่า 「○○商事の佐藤様でいらっしゃいますね」 ("คุณซาโต้จากบริษัทการค้า ○○ ใช่ไหมครับ")การทวนเป็นวิธีเดียวที่ลบการฟังผิดได้ต่อหน้าอีกฝ่าย และยังเป็นสัญญาณว่าเรารับไว้แน่นอนแล้ว การขอนามบัตรเป็นการเพิ่มภาระให้แขก และไม่ใช่สิ่งที่แผนกต้อนรับจะเรียกร้อง การจดบันทึกเงียบ ๆ ทำให้อีกฝ่ายกังวล ส่วนแผนกต้อนรับนั้นยืนอยู่ในฐานะหน้าตาของบริษัทอยู่แล้ว จึงควรทำการยืนยันชื่ออีกฝ่ายให้เสร็จก่อนการแจ้งชื่อซ้ำ
ข้อ 4 | สำนวนในการโอนต่อ
ข้อใดคือสำนวนที่เหมาะสมในการบอกแขกว่าผู้จัดการฝ่ายทานากะในบริษัทจะมาถึงในทันที
- 「田中部長がただいま参ります」 (Tanaka-buchō ga tadaima mairimasu — "ผู้จัดการฝ่ายทานากะจะมาเดี๋ยวนี้ครับ")
- 「部長の田中がただいま参ります」 (buchō no Tanaka ga tadaima mairimasu — "ทานากะ ผู้จัดการฝ่าย จะมาเดี๋ยวนี้ครับ")
- 「田中部長様がただいま参ります」 (Tanaka-buchō-sama ga tadaima mairimasu — "ผู้จัดการฝ่ายทานากะจะมาเดี๋ยวนี้ครับ")
- 「田中部長がただいまいらっしゃいます」 (Tanaka-buchō ga tadaima irasshaimasu — "ผู้จัดการฝ่ายทานากะจะมาเดี๋ยวนี้ครับ")
คำตอบ
B. 「部長の田中がただいま参ります」 (buchō no Tanaka ga tadaima mairimasu — "ทานากะ ผู้จัดการฝ่าย จะมาเดี๋ยวนี้ครับ")เมื่อพูดถึงบุคคลของบริษัทตนกับคนนอกบริษัท ต้องปฏิบัติต่อเขาแบบคนใน (uchi) แนวปฏิบัติเรื่องเคโกะระบุว่าในตอนนั้นการเรียกว่า 「田中」 หรือ 「部長の田中」 ไม่มีปัญหา แต่การเรียกว่า 「田中部長」 ไม่ใช่การเรียกแบบปฏิบัติต่อเขาแบบคนใน จึงไม่เหมาะสม ส่วน 「いらっしゃる」 เป็นคำยกย่องซึ่งใช้กับบุคคลของบริษัทตนไม่ได้ และ 「田中部長様」 ยังซ้อนคำนำหน้าเข้าไปอีก
ข้อ 5 | คำเมื่อให้รอ
ข้อใดคือคำพูดที่เหมาะสมที่สุดเมื่อขอให้แขกรอตรงนั้นสักครู่เพื่อโอนเรื่องต่อ
- 「ちょっとそこで待っていてください、こちらもすぐに戻ってきますので」 ("รอตรงนั้นแป๊บนึงนะ เดี๋ยวผมกลับมา")
- 「呼んでまいりますので、そこから動かないでいてくださいますでしょうか」 ("ผมจะไปเรียกให้ ช่วยอย่าขยับไปจากตรงนั้นได้ไหมครับ")
- 「すぐに済みますので、そのままそこにいてくださいますでしょうか」 ("เดี๋ยวก็เสร็จ ช่วยอยู่ตรงนั้นอย่างนั้นได้ไหมครับ")
- 「確認してまいりますので、少々お待ちいただけますでしょうか」 ("ผมจะไปตรวจสอบให้ ขอรบกวนรอสักครู่ได้ไหมครับ")
คำตอบ
D. 「確認してまいりますので、少々お待ちいただけますでしょうか」 ("ผมจะไปตรวจสอบให้ ขอรบกวนรอสักครู่ได้ไหมครับ")แบบแผนคือแสดงว่ารอไปเพื่ออะไร (ไปตรวจสอบ) และนานเท่าไร (สักครู่) แล้วปิดท้ายในรูปของการขอร้อง ส่วน 「ちょっと」, 「そこにいて」 และ 「動かないで」 ล้วนเป็นสำนวนสั่ง และไม่มีความใส่ใจต่อภาระของการต้องรอปรากฏอยู่ในถ้อยคำ
ข้อ 6 | หลังทำให้รอ
การโอนเรื่องต่อใช้เวลาราว 5 นาที ข้อใดคือประโยคแรกที่เหมาะสมเมื่อกลับไปหาแขก
- 「お待たせして申し訳ありませんが、まだかかります」 ("ขออภัยที่ให้รอครับ แต่ยังต้องใช้เวลาอีก")
- 「お待たせいたしました、こちらの都合ですみません」 ("ขออภัยที่ให้รอครับ ขอโทษที่เป็นเรื่องของทางเรา")
- 「大変お待たせいたしました」 (taihen o-matase itashimashita — "ขออภัยอย่างยิ่งที่ให้รอนานครับ")
- 「少々お待たせしました、すぐ終わりましたので」 (shōshō o-matase shimashita, sugu owarimashita node — "ขออภัยที่ให้รอสักครู่ครับ พอดีเสร็จเร็ว")
คำตอบ
C. 「大変お待たせいたしました」 (taihen o-matase itashimashita — "ขออภัยอย่างยิ่งที่ให้รอนานครับ")ให้วางคำขอโทษที่ยอมรับข้อเท็จจริงว่าทำให้รอไว้เป็นอันดับแรก ส่วน 「少々」 เป็นสำนวนที่ประเมินให้สั้นกว่าจริง จึงไม่เข้ากับ 5 นาที หากยังต้องใช้เวลาอีก ก่อนขอโทษควรแจ้งเวลาที่คาดไว้แล้วพาไปยังที่ที่นั่งรอได้ ส่วน "เป็นเรื่องของทางเรา" เป็นข้ออ้างและเป็นเรื่องภายในที่ไม่เกี่ยวกับแขก
ข้อ 7 | แขกที่ไม่มีนัด
แขกที่ไม่มีนัดมาบอกว่าอยากพบคนของฝ่ายขาย ข้อใดคือการรับมือของแผนกต้อนรับที่เหมาะสม
- พาแขกไปถึงฝ่ายขาย แล้วส่งต่อให้คนที่ว่างอยู่
- แจ้งว่ามีระเบียบไม่ให้พาผู้ที่ไม่มีนัดเข้าไป แล้วให้เขากลับไปตรงนั้นเลย
- บอกหมายเลขมือถือของผู้รับผิดชอบ แล้วให้เขาติดต่อโดยตรง
- ตรวจสอบเรื่องธุระและชื่อบริษัท โอนเรื่องไปยังแผนกที่รับผิดชอบ แล้วแจ้งว่าพบได้หรือไม่
คำตอบ
D. ตรวจสอบเรื่องธุระและชื่อบริษัท โอนเรื่องไปยังแผนกที่รับผิดชอบ แล้วแจ้งว่าพบได้หรือไม่แม้ไม่มีนัด ผู้ที่ตัดสินว่าจะพบหรือไม่คือแผนกที่รับผิดชอบ ไม่ใช่แผนกต้อนรับ ให้สอบถามเรื่องธุระและชื่อบริษัทแล้วโอนเรื่องต่อ จากนั้นแผนกต้อนรับจึงแจ้งคำตอบ การปฏิเสธตรงนั้นเสี่ยงที่จะไล่คนที่ควรพบกลับไป และการพาเข้าไปในบริษัทโดยไม่ได้รับอนุญาตก็มีปัญหาในแง่การควบคุมการเข้าอาคาร ส่วนหมายเลขมือถือของพนักงานเป็นข้อมูลภายในซึ่งไม่ใช่สิ่งที่จะบอกแขกได้
ข้อ 8 | วิธีบอกว่าไม่อยู่
ผู้รับผิดชอบออกไปข้างนอกและวันนี้จะไม่กลับมา ข้อใดคือวิธีแจ้งแขกที่เหมาะสมที่สุด
- แจ้งว่าวันนี้จะไม่กลับมา แล้วถามว่าจะให้ผู้แทนรับเรื่อง ฝากข้อความ หรือนัดพบวันหลัง แบบไหนดี
- บอกเพียงว่าผู้รับผิดชอบออกไปข้างนอก แล้วให้เขากลับไป
- สัญญาวันเวลาที่ผู้รับผิดชอบจะกลับมาตรงนั้นเลย แล้วกำหนดวันนัดครั้งต่อไปให้แน่นอนตรงนั้นด้วย
- ให้ดูตารางนัดของผู้รับผิดชอบ แล้วให้เขาเลือกวันที่ว่าง
คำตอบ
A. แจ้งว่าวันนี้จะไม่กลับมา แล้วถามว่าจะให้ผู้แทนรับเรื่อง ฝากข้อความ หรือนัดพบวันหลัง แบบไหนดีการรับมือไม่จบแค่การแจ้งว่าไม่อยู่ แต่ต้องเรียงทางเลือกถัดไปที่แขกเลือกได้ให้เขาเลือกด้วย แผนกต้อนรับไม่อาจกำหนดตารางของผู้รับผิดชอบเองได้ และตารางนัดภายในบริษัทก็ไม่ใช่เอกสารที่แสดงต่อคนนอก การแจ้งเพียงข้อเท็จจริงแล้วให้เขากลับไปเท่ากับทำให้เวลาที่แขกใช้ไปสูญเปล่า
ข้อ 9 | ของที่ฝากไว้
แขกฝากนามบัตรและเอกสารไว้ให้ผู้รับผิดชอบที่ไม่อยู่ ข้อใดคือการรับมือที่เหมาะสมในตอนนั้น
- กล่าวว่าจะรับฝากไว้แน่นอน และแจ้งแผนกกับชื่อของตนก่อนแล้วจึงรับ
- รับเฉพาะนามบัตร ส่วนเอกสารขอให้ส่งทางไปรษณีย์
- ตรวจดูเนื้อหาตรงนั้น แล้วตัดสินว่าจำเป็นต้องส่งต่อหรือไม่ก่อนจึงรับฝาก
- วางไว้บนโต๊ะของผู้รับผิดชอบ แล้วรอให้เขาสังเกตเห็นเอง
คำตอบ
A. กล่าวว่าจะรับฝากไว้แน่นอน และแจ้งแผนกกับชื่อของตนก่อนแล้วจึงรับของที่รับฝากกลายเป็นความรับผิดชอบของผู้รับ จึงต้องแจ้งแผนกและชื่อเพื่อให้อีกฝ่ายรู้ว่าใครเป็นผู้รับฝาก การวางไว้บนโต๊ะแล้วปล่อยทิ้งเป็นต้นเหตุของการสูญหายและการมองข้าม การให้ส่งของที่ถือมาแล้วทางไปรษณีย์เป็นการบังคับให้เสียเวลาสองต่อ และแผนกต้อนรับก็ไม่ได้อยู่ในฐานะที่จะตัดสินความจำเป็นของเนื้อหาตรงนั้น
ข้อ 10 | การแจ้งทางสายภายใน
เมื่อโอนเรื่องให้ผู้รับผิดชอบทางสายภายใน ข้อใดคือเนื้อหาที่จะแจ้งอย่างไม่ขาดไม่เกิน
- ชื่อบริษัทของแขก และคำอธิบายอย่างละเอียดถึงลักษณะเสื้อผ้าและสิ่งของที่แขกถือมา
- ชื่อบริษัท ชื่อ เรื่องธุระ และการมีนัดหรือไม่ของแขก พร้อมสถานที่ที่ให้เขารออยู่
- เรื่องธุระของแขก และการคาดคะเนระดับความสำคัญของเรื่องนั้นตามที่ฝ่ายแผนกต้อนรับประเมิน
- ชื่อของแขก แผนกและชื่อของตนที่รับมือที่แผนกต้อนรับ และเวลาที่รับมือ
คำตอบ
B. ชื่อบริษัท ชื่อ เรื่องธุระ และการมีนัดหรือไม่ของแขก พร้อมสถานที่ที่ให้เขารออยู่จะเรียกว่าการโอนเรื่องต่อได้ก็ต่อเมื่อมีข้อมูลครบพอให้ผู้รับผิดชอบตัดสินได้ว่าใครมาด้วยธุระอะไร มีนัดหรือไม่ และต้องไปรับที่ไหน หากมีแต่ชื่อก็ไม่รู้เรื่องธุระ ส่วนเสื้อผ้าช่วยให้จำหน้าได้แต่ไม่ใช่แก่นของการโอนเรื่อง และการคาดคะเนระดับความสำคัญไม่ใช่ข้อมูลที่แผนกต้อนรับจะเติมเข้าไป เพราะจะทำให้ผู้รับผิดชอบตัดสินผิด
ข้อ 11 | ตำแหน่งในทางเดิน
ข้อใดคือตำแหน่งการยืนที่เหมาะสมเมื่อนำแขกเดินไปตามทางเดิน
- เดินเรียงข้างแขกพอดี
- เดินตามจากตำแหน่งเยื้องไปข้างหลังแขก พร้อมกับบอกทางด้วยปาก
- เดินนำอยู่ตรงหน้าแขกพอดี ด้วยความเร็วเท่ากับแขกทุกประการ
- เดินเยื้องไปข้างหน้าแขกราว 2-3 ก้าว และหันกลับมาเป็นระยะเพื่อปรับจังหวะก้าว
คำตอบ
D. เดินเยื้องไปข้างหน้าแขกราว 2-3 ก้าว และหันกลับมาเป็นระยะเพื่อปรับจังหวะก้าวการเดินเยื้องข้างหน้าจะบอกทิศทางได้โดยไม่บังสายตาแขก และหันกลับมาตรวจสอบความเร็วได้ด้วย การเดินตรงหน้าพอดีเท่ากับหันหลังให้ตลอดและยังบังทางด้วย การเดินเรียงข้างเป็นการเดินคู่ขนานซึ่งไม่ใช่การนำทาง ส่วนการเดินตามจากด้านหลังก็เท่ากับให้แขกหาทางเอง
ข้อ 12 | วิธีชี้ทิศทาง
ข้อใดคือกิริยาที่เหมาะสมเมื่อชี้ทิศทางที่จะไปตรงหัวมุม
- หงายฝ่ามือขึ้น เรียงนิ้วชิดกันแล้วชี้ทิศทาง พร้อมกล่าวว่า 「こちらでございます」 ("ทางนี้ครับ")
- แตะมือเบา ๆ ที่หลังแขกให้เขาเปลี่ยนทิศทางที่เดิน แล้วนำไปทางที่เลี้ยวอย่างนั้น
- เหยียดนิ้วชี้ 1 นิ้วตรงไปชี้จุดหมาย พร้อมกล่าวว่า 「あちらです」 ("ทางนั้นครับ") แล้วเดินต่อไป
- ชี้ทิศทางด้วยคาง แล้วเดินนำไปข้างหน้าอย่างรวดเร็ว
คำตอบ
A. หงายฝ่ามือขึ้น เรียงนิ้วชิดกันแล้วชี้ทิศทาง พร้อมกล่าวว่า 「こちらでございます」 ("ทางนี้ครับ")แบบพื้นฐานคือหงายฝ่ามือขึ้น เรียงนิ้วชิดกัน แล้วชี้ด้วยแขนทั้งท่อน และจะสื่อได้จริงก็ต่อเมื่อมีเสียงประกอบ ทั้งการชี้ด้วยนิ้ว 1 นิ้วและการชี้ด้วยคางล้วนเป็นกิริยาที่ควรเลี่ยงเมื่อทำต่อคน ส่วนการแตะตัวอีกฝ่ายนั้นแม้จะเบาแค่ไหนก็ไม่ทำในการนำทาง
ข้อ 13 | การบอกจุดหมายล่วงหน้า
เมื่อระยะทางถึงห้องรับรองค่อนข้างไกล ข้อใดคือสิ่งที่ควรบอกก่อนเริ่มนำทาง
- เรื่องที่ว่าตอนนี้ผู้รับผิดชอบกำลังเข้าประชุมอะไรอยู่
- ระยะทางที่ต้องเดินไปถึงที่นั่น และจำนวนก้าวโดยประมาณ
- สถานที่ที่กำลังจะไป และอยู่ที่ชั้นใด
- ผังที่ตั้งของแต่ละแผนกในบริษัท และจำนวนคนของแต่ละแผนก
คำตอบ
C. สถานที่ที่กำลังจะไป และอยู่ที่ชั้นใดหากบอกจุดหมายและชั้นไว้ก่อน แขกก็จะรู้ว่ากำลังถูกพาไปที่ไหน และความรู้สึกสงบระหว่างเดินก็ต่างออกไป ส่วนเนื้อหาการประชุมของผู้รับผิดชอบและผังแผนกเป็นเรื่องภายในบริษัทซึ่งไม่ใช่สิ่งที่จะอธิบายให้แขกฟัง และการบอกแต่จำนวนก้าวก็ไม่มีความหมายหากไม่รู้จุดหมาย
ข้อ 14 | การนำทางบนบันได
ข้อใดคือสิ่งที่เหมาะสมและต้องทำเสมอเมื่อนำแขกขึ้นบันได
- บอกชั้นที่จะไปก่อนขึ้น และเตือนให้ระวังก้าวเท้าด้วยเสียง
- เดินต่ำกว่าแขกหลายขั้นเสมอ และรักษาตำแหน่งที่มองขึ้นไปจากด้านล่างพอดี
- ใช้ราวบันไดเอง และให้แขกเดินฝั่งกำแพง
- ขึ้นให้ถึงข้างบนก่อนแขกเสมอ แล้วรอกวักมือเรียกอยู่ข้างบน
คำตอบ
A. บอกชั้นที่จะไปก่อนขึ้น และเตือนให้ระวังก้าวเท้าด้วยเสียงเรื่องว่าใครขึ้นลงบันไดก่อนหลังนั้นคำอธิบายแตกต่างกันไปตามบริษัทและการอบรม แต่การบอกชั้นที่จะไปและการเตือนให้ระวังก้าวเท้าเป็นสิ่งที่ทุกแนวเรียกร้องเหมือนกัน การรักษาตำแหน่งที่มองขึ้นไปจากด้านล่างและการยึดราวบันไดไว้เองล้วนขาดความใส่ใจต่อแขก ส่วนการขึ้นถึงข้างบนก่อนแล้วกวักมือเรียกไม่ใช่การนำทางแต่เป็นการทิ้งเขาไว้
ข้อ 15 | ลิฟต์ที่ว่าง
ข้อใดคือการเคลื่อนไหวที่เหมาะสมเมื่อก้าวเข้าลิฟต์ที่ไม่มีใครอยู่พร้อมกับแขก
- ก้าวเข้าไปพร้อมกันเรียงข้างแขก และทั้งสองคนยืนห่างจากแผงควบคุม
- ให้แขกเข้าไปก่อน ส่วนตนเข้าเป็นคนสุดท้ายแล้วยืนด้านในสุด
- กล่าวขออนุญาตว่า 「お先に失礼します」 ("ขออนุญาตเข้าก่อนนะครับ") แล้วเข้าไปก่อน และกดค้างประตูไว้ที่หน้าแผงควบคุม
- ให้แขกเข้าไปก่อน ส่วนตนไม่เข้าไปแต่บอกเพียงหมายเลขชั้น
คำตอบ
C. กล่าวขออนุญาตว่า 「お先に失礼します」 ("ขออนุญาตเข้าก่อนนะครับ") แล้วเข้าไปก่อน และกดค้างประตูไว้ที่หน้าแผงควบคุมในลิฟต์ที่ว่าง การที่ผู้นำทางเข้าไปก่อนแล้วกดค้างที่แผงควบคุมจะไม่เสี่ยงถูกประตูหนีบ และยังกดชั้นได้ด้วย หากให้แขกเข้าก่อนก็เท่ากับปล่อยให้แขกดูแลการเปิดปิดประตู และหากยืนด้านในก็เอื้อมไม่ถึงแผงควบคุม อีกทั้งในแง่ลำดับที่นั่ง หน้าแผงควบคุมก็ถือเป็นตำแหน่งของฝ่ายผู้นำทาง
ข้อ 16 | เมื่อมีคนอยู่ก่อน
ข้อใดคือลำดับที่เหมาะสมเมื่อขึ้นลิฟต์ที่มีคนอยู่แล้วพร้อมกับแขก
- ผู้นำทางเข้าไปก่อนและเดินไปด้านในของลิฟต์ แล้วจึงเชิญแขกเข้ามา
- ใช้มือกันประตูไว้ ให้แขกเข้าไปก่อน แล้วตนจึงเข้าไป
- ปล่อยลิฟต์ตัวนั้นไป แล้วรอกับแขกจนกว่าลิฟต์ที่ว่างจะมา
- บอกแขกเพียงหมายเลขชั้นที่จะลง ส่วนตนตามไปด้วยลิฟต์ตัวถัดไป
คำตอบ
B. ใช้มือกันประตูไว้ ให้แขกเข้าไปก่อน แล้วตนจึงเข้าไปลิฟต์ที่มีคนอยู่ก่อนมักไม่มีที่ว่างตรงหน้าแผงควบคุม หากผู้นำทางเข้าไปก่อนก็เท่ากับให้แขกรอและต้องเบียดเข้าไป ให้กันประตูจากด้านนอกและให้แขกเข้าไปก่อน ส่วนตนเข้าทีหลังแล้วยืนใกล้แผงควบคุม การปล่อยลิฟต์ไปทำให้แขกต้องรอเปล่า ๆ และการตามไปด้วยลิฟต์อีกตัวก็เหมือนละทิ้งการนำทาง
ข้อ 17 | ลำดับการออกจากลิฟต์
ข้อใดคือการเคลื่อนไหวที่เหมาะสมเมื่อลิฟต์มาถึงชั้นที่ต้องการ
- กดปุ่มเปิดค้างประตูไว้ แล้วให้แขกออกไปก่อน
- ให้แขกกดปุ่มเปิด แล้วผู้นำทางออกไปก่อน
- ผู้นำทางออกไปก่อน แล้วกวักมือเรียกแขกจากทางเดิน
- เมื่อประตูเปิดก็ออกไปตามลำดับที่ยืนอยู่อย่างเป็นธรรมชาติ
คำตอบ
A. กดปุ่มเปิดค้างประตูไว้ แล้วให้แขกออกไปก่อนการออกนั้นกลับกันกับการเข้า คือผู้นำทางซึ่งกันประตูได้เป็นคนอยู่หลังสุด และให้แขกออกไปก่อน หากผู้นำทางออกก่อน แขกก็ต้องกันประตูเอง และการให้แขกกดปุ่มยิ่งไม่ต้องพูดถึง ส่วนการทยอยออกไปตามลำดับเฉย ๆ ก็เสี่ยงที่ประตูจะหนีบแขกเมื่อกำลังจะปิด
ข้อ 18 | ประตูที่ดึงเข้า
ในสถานการณ์ที่ให้แขกเข้าห้องรับรองผ่านประตูที่ต้องดึงเข้าหาตัว ข้อใดคือการเคลื่อนไหวที่เหมาะสม
- ผลักประตูเข้าไปด้านในแล้วตนเข้าไปก่อน จากนั้นกันประตูไว้จากด้านในให้แขกผ่าน
- ให้แขกดึงประตู ส่วนตนต้อนรับอยู่จากในห้อง
- ดึงประตูเปิดออก ส่วนตนกันไว้อยู่ด้านนอก แล้วให้แขกเข้าไปก่อน
- หลังจากดึงประตูเข้าหาตัวเปิดออกแล้ว ตนเข้าไปในห้องก่อนแล้วรอให้แขกเข้ามา
คำตอบ
C. ดึงประตูเปิดออก ส่วนตนกันไว้อยู่ด้านนอก แล้วให้แขกเข้าไปก่อนประตูที่ดึงเข้าหาตัวนั้น ผู้นำทางที่เปิดสามารถกันไว้ในตำแหน่งนั้นต่อได้ จึงให้แขกผ่านเข้าไปก่อนได้ หากตนเข้าไปก่อนก็ต้องปล่อยมือจากประตู ส่วนการให้แขกดึงเองขัดกับหลักการที่ว่าไม่ให้แขกแตะประตู และการผลักเปิดเป็นการเคลื่อนไหวของประตูอีกแบบซึ่งไม่เข้ากับประตูบานนี้
ข้อ 19 | ประตูที่ผลักเข้า
ในกรณีของประตูที่ต้องผลักเข้าไปด้านใน ข้อใดคือการเคลื่อนไหวของผู้นำทางที่เหมาะสม
- ปล่อยมือหลังจากผลักประตูเข้าไปด้านในแล้ว และให้แขกเข้าไปก่อน
- ดึงประตูเข้าหาตัวเปิดออก แล้วกันไว้อยู่ด้านนอก และให้แขกผ่านเข้าไปก่อน
- กล่าวว่า 「失礼します」 ("ขออนุญาตครับ") แล้วเข้าไปก่อน จากนั้นกันประตูไว้จากด้านในให้แขกผ่าน
- เปิดประตูจนสุดแล้วล็อกค้างไว้ จากนั้นเข้าห้องพร้อมกันเรียงข้างกับแขก
คำตอบ
C. กล่าวว่า 「失礼します」 ("ขออนุญาตครับ") แล้วเข้าไปก่อน จากนั้นกันประตูไว้จากด้านในให้แขกผ่านประตูที่ผลักเปิดนั้นยืนอยู่ด้านนอกแล้วกันค้างไว้ไม่ได้ ผู้นำทางจึงเข้าไปก่อนแล้วประคองไว้จากด้านใน หากปล่อยมือ ประตูก็จะเด้งกลับมาโดนแขก ส่วนการดึงเข้าหาตัวเป็นการเคลื่อนไหวของประตูอีกแบบซึ่งประตูบานนี้ไม่ขยับ และประตูที่กว้างพอให้เข้าเรียงข้างพร้อมกันนั้นหายาก อีกทั้งจะไม่มีใครกันประตูไว้เลย
ข้อ 20 | เคโกะของการเชื้อเชิญ
ในบรรดาสำนวนเชื้อเชิญให้แขกใช้ลิฟต์ ข้อใดใช้เคโกะผิด
- 「あちらのエレベーターをご利用いただけますでしょうか」 (…go-riyō itadakemasu deshō ka)
- 「あちらのエレベーターをご利用してください」 (…go-riyō shite kudasai)
- 「あちらのエレベーターをご利用ください」 (…go-riyō kudasai)
- 「あちらのエレベーターをお使いになってください」 (…o-tsukai ni natte kudasai)
คำตอบ
B. 「あちらのエレベーターをご利用してください」 (…go-riyō shite kudasai)「ご……する」 เป็นรูปแบบที่สร้าง kenjōgo I (謙譲語Ⅰ) การใช้กับการกระทำของแขกจึงกลายเป็นการลดอีกฝ่ายลง ซึ่งเป็นความผิดพลาด แนวปฏิบัติเรื่องเคโกะก็ถือว่า 「御在宅する必要はありません」 ไม่เหมาะสมด้วยเหตุผลเดียวกัน และระบุว่าควรแก้เป็นคำยกย่องอย่าง 「御在宅なさる」 ส่วน 「ご利用ください」 และ 「お使いになってください」 เป็นคำยกย่อง และ 「ご利用いただく」 แม้เป็น kenjōgo I แต่ผู้ที่ถูกยกย่องคือแขก จึงไม่มีปัญหา
ข้อ 21 | วิธีเชิญนั่ง
ข้อใดคือการเคลื่อนไหวที่เหมาะสมเมื่อเชิญแขกที่พาเข้าห้องรับรองให้นั่ง
- ใช้มือชี้เก้าอี้ที่ไกลจากประตูทางเข้า แล้วกล่าวว่า 「こちらへおかけください」 ("เชิญนั่งทางนี้ครับ")
- ใช้มือชี้เก้าอี้ที่ใกล้ประตูทางเข้าแล้วเชิญนั่ง
- ออกจากห้องไปเลยโดยไม่พูดอะไร เพื่อให้แขกเลือกที่นั่งเองได้
- ตนนั่งเก้าอี้ลงก่อน แล้วจึงเชิญแขกนั่งเก้าอี้ที่ว่างอยู่
คำตอบ
A. ใช้มือชี้เก้าอี้ที่ไกลจากประตูทางเข้า แล้วกล่าวว่า 「こちらへおかけください」 ("เชิญนั่งทางนี้ครับ")kamiza (上座 ที่นั่งของผู้อาวุโส) คือที่นั่งที่ไกลจากประตู จึงชี้ไปทางนั้นแล้วเชิญนั่ง ส่วนที่นั่งใกล้ประตูคือ shimoza (下座) ซึ่งไม่ใช่ที่นั่งที่จะพาแขกไป การออกไปโดยไม่พูดอะไรมักทำให้แขกยืนค้างอยู่ และการที่ผู้นำทางนั่งก่อนก็เป็นการสลับลำดับ
ข้อ 22 | การรับฝากเสื้อคลุม
ข้อใดคือการรับมือที่เหมาะสมกับแขกที่เข้าห้องรับรองมาทั้งที่ยังสวมเสื้อโค้ทอยู่
- พูดว่า 「暑いのでお脱ぎください」 ("ร้อนนะครับ ถอดออกเถอะ") เพื่อกระตุ้นให้ถอด
- เสนอว่า 「お預かりいたします」 ("ขอรับฝากไว้นะครับ") และหากรับฝากก็แขวนไว้ไม่ให้ยับ
- เดินไปด้านหลังแขกอย่างเงียบ ๆ แล้วถอดเสื้อโค้ทออกรับมา
- ไม่พูดอะไรเป็นพิเศษ เพราะเสื้อโค้ทเป็นสิ่งที่แขกดูแลเอง
คำตอบ
B. เสนอว่า 「お預かりいたします」 ("ขอรับฝากไว้นะครับ") และหากรับฝากก็แขวนไว้ไม่ให้ยับการรับมือมีขอบเขตแค่การเสนอ ส่วนจะฝากหรือไม่นั้นแขกเป็นผู้ตัดสิน หากไม่พูดอะไรเลยแขกก็จะลำบากใจเรื่องที่วาง การถอดให้โดยไม่ขออนุญาตเป็นการแตะต้องร่างกายอีกฝ่ายซึ่งยอมรับไม่ได้ ส่วนการกระตุ้นให้ถอดก็เป็นสำนวนที่ริบการตัดสินใจของแขกไป
ข้อ 23 | การเคาะประตูเข้าห้อง
ข้อใดคือขั้นตอนที่เหมาะสมเมื่อยกน้ำชาเข้าห้องรับรอง
- ใช้เท้าดันประตูเปิด เพราะมือทั้งสองข้างไม่ว่าง
- เคาะประตูแล้วเปิดทันที และพูดเรื่องธุระไปพร้อมกับเดินเข้าไป
- เข้าไปเงียบ ๆ โดยไม่เคาะประตู แล้ววางลงและออกมาโดยไม่ส่งเสียง
- เคาะประตูแล้วรอคำตอบ กล่าวว่า 「失礼いたします」 ("ขออนุญาตครับ") แล้วจึงเข้าไป
คำตอบ
D. เคาะประตูแล้วรอคำตอบ กล่าวว่า 「失礼いたします」 ("ขออนุญาตครับ") แล้วจึงเข้าไปการรอคำตอบหลังเคาะประตูช่วยไม่ให้ตัดบทสนทนาระหว่างแขกกับผู้รับผิดชอบโดยกะทันหัน หากเปิดโดยไม่รอคำตอบ การเคาะก็ไม่มีความหมาย ส่วนการเข้าออกเงียบ ๆ ทำให้แขกตกใจ การใช้เท้ากับประตูนั้นไม่ต้องพูดถึง และตั้งแต่ต้นก็ควรวางถาดลงบนโต๊ะข้างก่อนแล้วจึงเปิดประตู
ข้อ 24 | การใช้จานรองถ้วยชา
ข้อใดคือการใช้ chataku (茶托 จานรองถ้วยชา) และถ้วยชาที่เหมาะสม
- ยกถ้วยชากับ chataku แยกกัน แล้ววางถ้วยชาลงบน chataku ก่อนเสิร์ฟทันทีที่จะวาง
- ไม่ใช้ chataku และวางเฉพาะถ้วยชาลงบนโต๊ะโดยตรง
- วางถ้วยชาบน chataku ไว้ แล้วจับที่ก้นของ chataku ยื่นให้ด้วยมือเดียว
- ยกด้วยถาดโดยวางถ้วยชาบน chataku ไว้อย่างนั้น แล้ววางลงบนโต๊ะด้วยมือเดียว
คำตอบ
A. ยกถ้วยชากับ chataku แยกกัน แล้ววางถ้วยชาลงบน chataku ก่อนเสิร์ฟทันทีที่จะวางเหตุที่ยกแยกกันคือเพื่อเลี่ยงไม่ให้น้ำชาที่หกระหว่างทางทำให้ chataku เปียก หากยกโดยวางไว้ด้วยกัน ก็จะกลายเป็นการเสิร์ฟ chataku ที่เปื้อนแล้วให้แขก การละ chataku เป็นแบบย่อซึ่งไม่เพียงพอสำหรับแขก และการใช้มือเดียวไม่มั่นคง จึงต้องใช้สองมือ
ข้อ 25 | ลำดับการเสิร์ฟ
ในห้องรับรองมีแขก 2 คน กับผู้จัดการฝ่ายและผู้รับผิดชอบของบริษัทตน ข้อใดคือลำดับการเสิร์ฟน้ำชาที่เหมาะสม
- เสิร์ฟไล่จากคนที่ใกล้ประตู แล้วเสิร์ฟคนที่ kamiza เป็นคนสุดท้าย
- ไม่แยกฝ่ายแขกกับฝ่ายบริษัทตน แต่ไล่เสิร์ฟวนรอบจากคนที่ใกล้ kamiza
- ผู้จัดการฝ่ายของบริษัทตน แขกที่อยู่ลำดับสูงกว่าและผู้ติดตาม ผู้รับผิดชอบของบริษัทตน
- แขกที่อยู่ลำดับสูงกว่า แขกอีก 1 คน ผู้จัดการฝ่ายของบริษัทตน ผู้รับผิดชอบของบริษัทตน
คำตอบ
D. แขกที่อยู่ลำดับสูงกว่า แขกอีก 1 คน ผู้จัดการฝ่ายของบริษัทตน ผู้รับผิดชอบของบริษัทตนให้เสิร์ฟฝ่ายแขกจนครบก่อนแล้วจึงย้ายไปฝ่ายบริษัทตน และภายในแต่ละฝ่ายให้ผู้อยู่ลำดับสูงกว่าก่อน หากเสิร์ฟผู้จัดการฝ่ายของบริษัทตนก่อนก็เท่ากับวางคนในไว้เหนือแขก การไล่วนรอบตามลำดับที่นั่งอย่างเดียวจะทำให้แขกกับบริษัทตนปะปนกัน และการไล่จากคนที่ใกล้ประตูคือลำดับที่กลับกันคือเริ่มจาก shimoza
ข้อ 26 | ตำแหน่งที่วาง
ข้อใดคือการรับมือที่เหมาะสมเมื่อจะวางน้ำชาในสภาพที่มีเอกสารกางอยู่เต็มโต๊ะ
- ยื่นให้แขกทั้งที่ยังอยู่บนถาด เพราะไม่มีที่วาง
- ขยับเอกสารเล็กน้อยก่อนแล้วจึงวาง เพื่อไม่ให้ทับซ้อนกับเอกสาร
- ขออนุญาตว่า 「こちらに置かせていただきます」 ("ขอวางตรงนี้นะครับ") แล้ววางลงในที่ว่าง
- รอจนประชุมเสร็จ แล้วค่อยเสิร์ฟรวดเดียวหลังจบ
คำตอบ
C. ขออนุญาตว่า 「こちらに置かせていただきます」 ("ขอวางตรงนี้นะครับ") แล้ววางลงในที่ว่างควรเลี่ยงการแตะเอกสารของแขกโดยไม่ได้รับอนุญาต ให้ส่งเสียงขออนุญาตแล้ววางลงในที่ว่าง การขยับเอกสารตามใจเท่ากับไปจัดการเอกสารของอีกฝ่าย การยื่นให้ทำให้มืออีกฝ่ายไม่ว่าง และเป็นการผลักปัญหาเรื่องที่วางไปให้แขก ส่วนการรอจนจบก็ทำให้การเสิร์ฟน้ำชาหมดความหมายไปเลย
ข้อ 27 | กิริยาตอนออกจากห้อง
ข้อใดคือการเคลื่อนไหวที่เหมาะสมเมื่อเสิร์ฟน้ำชาเสร็จแล้วจะออกจากห้องรับรอง
- อุ้มถาดไว้หน้าอก แล้วออกไปโดยเปิดประตูค้างไว้กว้าง ๆ
- ถอยหลังไปจนถึงประตูโดยไม่หันหลังให้แขก
- ถือถาดไว้ข้างลำตัว โค้งคำนับที่ทางออก แล้วปิดประตูอย่างเบามือ
- ยืนดูสถานการณ์ใกล้ประตูสักหน่อยก่อนออกไป เพราะสนใจเนื้อหาที่คุยกัน
คำตอบ
C. ถือถาดไว้ข้างลำตัว โค้งคำนับที่ทางออก แล้วปิดประตูอย่างเบามือการโค้งคำนับแล้วปิดประตูอย่างเบามือคือกิริยาชุดเดียวที่ต่อเนื่องกัน การอยู่ต่อเพื่อฟังเรื่องไม่ต้องพูดถึง ส่วนการถอยหลังนั้นเสี่ยงต่อการสะดุดและยิ่งดูผิดธรรมชาติ และการเปิดประตูค้างไว้ทำให้เสียงและสายตาจากทางเดินเข้ามา ซึ่งทำให้การพาเข้าห้องรับรองหมดความหมาย
ข้อ 28 | การจบการส่ง
ข้อใดคือการเคลื่อนไหวที่เหมาะสมในสถานการณ์ที่ส่งแขกที่โถงลิฟต์
- กล่าวว่า 「本日はありがとうございました」 ("ขอบคุณสำหรับวันนี้ครับ") และก้มศีรษะส่งจนประตูปิดสนิท
- หันกลับทันทีที่ประตูเปิด แล้วกลับไปทำงาน
- ก้าวเข้าไปในลิฟต์ด้วยกัน แล้วคอยติดตามไปพร้อมคุยกันเรื่อยไปจนถึงชั้น 1
- ยืนเรียงข้างจนกว่าแขกจะก้าวเข้าไป แล้วโบกมือเมื่อเขาเข้าไปแล้ว
คำตอบ
A. กล่าวว่า 「本日はありがとうございました」 ("ขอบคุณสำหรับวันนี้ครับ") และก้มศีรษะส่งจนประตูปิดสนิทการส่งจบลงเมื่อประตูปิด หากเงยหน้าขึ้นก่อนประตูปิด ในสายตาแขกก็เหมือนเราตัดจบกลางคัน การหันกลับตั้งแต่ประตูเปิดไม่ถือเป็นการส่ง การโบกมือเป็นกิริยาระหว่างคนสนิท และการติดตามไปถึงชั้น 1 ทั้งที่ไม่มีธุระกลับทำให้แขกต้องเกรงใจ
ข้อ 29 | การตรวจสอบก่อนแขกกลับ
ข้อใดคือสิ่งที่เหมาะสมที่สุดที่ควรตรวจสอบในห้องรับรองก่อนแขกกลับ
- ว่าทิศทางและตำแหน่งของเก้าอี้ที่แขกนั่งเบี้ยวไปหรือไม่
- การจดกำหนดการเยี่ยมครั้งต่อไปลงสมุดบันทึกแทนแขก
- ว่าแขกดื่มน้ำชาที่เสิร์ฟไปหมดแล้วหรือยัง
- ว่าได้คืนเสื้อคลุมและสัมภาระที่รับฝากไว้แล้วหรือยัง และแขกลืมของไว้หรือไม่
คำตอบ
D. ว่าได้คืนเสื้อคลุมและสัมภาระที่รับฝากไว้แล้วหรือยัง และแขกลืมของไว้หรือไม่การคืนของที่รับฝากและการตรวจของที่ลืมไว้เป็นสิ่งที่แก้ไม่ได้หากปล่อยให้เขากลับไปแล้ว ส่วนตำแหน่งเก้าอี้จัดหลังแขกออกไปก็ได้ และการดื่มไม่หมดก็เป็นอิสระของแขก การจดลงสมุดบันทึกเป็นสิ่งที่แขกทำเอง ไม่ใช่สิ่งที่จะเขียนแทน
ข้อ 30 | เคโกะตอนส่ง
ข้อใดคือคำที่กล่าวกับแขกในสถานการณ์ส่งซึ่งใช้เคโกะได้อย่างเหมาะสม
- 「お足元にお気をつけてお帰りくださいませ」 (o-ashimoto ni o-ki o tsukete o-kaeri kudasaimase)
- 「お気をつけてお帰りになられてくださいませ」 (o-ki o tsukete o-kaeri ni nararete kudasaimase)
- 「お気をつけてご帰宅してくださいませ」 (o-ki o tsukete go-kitaku shite kudasaimase)
- 「お気をつけてお帰りいたしてくださいませ」 (o-ki o tsukete o-kaeri itashite kudasaimase)
คำตอบ
A. 「お足元にお気をつけてお帰りくださいませ」 (o-ashimoto ni o-ki o tsukete o-kaeri kudasaimase)「お帰りください」 เป็นรูปที่ทำ 「帰る」 (kaeru กลับ) ให้เป็น sonkeigo (คำยกย่อง) จึงใช้ได้ตามนั้น ส่วน 「お帰りになられる」 คือการซ้อน 「れる」 ทับ 「お帰りになる」 ซึ่งเป็นเคโกะซ้อนสองชั้น และไม่อยู่ในตัวอย่างที่แนวปฏิบัติเรื่องเคโกะยอมรับว่าติดปากเป็นธรรมเนียมแล้ว ส่วน 「ご帰宅する」 คือการใช้รูปแบบ 「ご……する」 ของ kenjōgo I กับการกระทำของอีกฝ่ายซึ่งผิด และ 「お……いたす」 ใน 「お帰りいたす」 ก็เป็นรูปถ่อมตน จึงใช้กับการกระทำของแขกไม่ได้
ฝึกทำ: ทำโจทย์ในหน้านี้
เครื่องมือฝึกทำโจทย์แบบสุ่มคำถาม (ทำงานเมื่อเปิดใช้ JavaScript) โจทย์และคำอธิบายด้านบนสามารถอ่านได้ทั้งหมดตามปกติ
※ คำอธิบายเป็นข้อมูลเพื่อการเรียนรู้ ขอบเขตข้อสอบและระบบการสอบอาจเปลี่ยนแปลงในแต่ละปี โปรดตรวจสอบประกาศอย่างเป็นทางการของหน่วยงานผู้จัดสอบเสมอ
หน้านี้แปลจากต้นฉบับภาษาญี่ปุ่น หากเนื้อหาของคำแปลและต้นฉบับไม่ตรงกัน ให้ถือฉบับภาษาญี่ปุ่นเป็นหลัก ดูต้นฉบับภาษาญี่ปุ่น