얼굴이 보이지 않는 만큼 목소리와 말만이 회사의 인상이 됩니다. 받기까지의 속도, 첫마디, 연결, 보류라는 받는 법의 형식을 순서로 굳힙니다.
회사로 걸려 온 전화는 3콜 이내에 받는 것이 하나의 기준으로 여겨집니다. 이를 넘겼을 때는 이름을 밝히기 전에 '오래 기다리셨습니다'라고 한마디 덧붙입니다. 아무 일도 없었다는 듯이 이름을 밝히면 기다린 시간이 없던 일이 된 것처럼 느껴지기 때문입니다. 첫마디는 '네, ○○주식회사입니다'처럼 '네'에 이어 회사명을 밝힙니다. 업무 전화에서는 '모시모시(もしもし, 여보세요)'를 쓰지 않습니다. 편한 사이의 부름말로 받아들여지는 데다, 이름 밝히기가 늦어져 상대가 어디에 전화했는지 모르는 시간이 생겨 버립니다.
수화기를 들기 전의 준비도 사실 승부처입니다. 메모지와 펜을 전화기 옆에 늘 두고, 쓸 수 있도록 주로 쓰는 손을 비우고 반대쪽 손으로 수화기를 듭니다. 수화기를 든 뒤에 펜을 찾으면 그 몇 초 사이에 회사명이나 이름을 놓칩니다. 상대가 이름을 밝히면 '○○주식회사의 △△ 님이시군요. 늘 신세를 지고 있습니다'라고 복창해 확인하고 인사를 합니다. 복창은 잘 알아들었을 때라도 혼동을 막는 의미가 있으므로 생략하지 않습니다.
지명된 사람에게 연결할 때는 반드시 보류를 걸고 나서 부릅니다. 수화기를 손으로 막아도 사내의 대화가 상대에게 들리는 경우가 있고, '오늘은 누구누구가 와 있으니까' 같은 내부 이야기가 새어 나가면 돌이킬 수 없습니다. 연결할 때는 누구에게서 온 전화인지를 지명된 사람에게 전하고 나서 바꿔 줍니다. 보류는 30초 정도가 기준이며, 그것을 넘길 것 같으면 한 번 나와서 '죄송합니다, 조금만 더 시간을 주실 수 있을까요'라고 상황을 전하거나 회신 전화를 제안합니다. 보류 상태로 방치되면 상대는 끊어도 되는지 기다려야 하는지 몰라 불안해집니다.
연결에서 또 하나 주의할 것이 자기 회사 사람을 어떻게 부르는가입니다. 사외 상대에 대해 자기 회사 상사는 자기 쪽 인물로 다루므로, '田中部長は席を外していらっしゃいます(다나카 부장님은 자리를 비우셨습니다)'처럼 경칭이나 존경어를 쓰면 잘못이 됩니다. 문화청의 '경어의 지침'은 거래처에 대해 자기 회사의 다나카 부장 이야기를 하는 장면을 다루면서, '田中(다나카)'라고 부르는 데 문제가 없고 '部長の田中(부장인 다나카)'처럼 직급을 밝힌 뒤에 부를 수도 있지만, '田中部長'이라는 호칭은 자기 쪽으로 다룬 호칭이 되지 않으므로 부적절하다고 설명하고 있습니다. '部長の田中は、ただいま席を外しております(부장인 다나카는 지금 자리를 비웠습니다)'가 안전한 형태입니다.
전화를 받기까지의 기준으로 여겨지는 신호음 횟수. 넘긴 경우에는 '오래 기다리셨습니다'를 첫마디에 덧붙인다.
지명된 사람 (名指し人, nazashinin)
상대가 통화하고 싶다고 지명해 온 사내의 상대. 연결하기 전에 누구에게서 온 전화인지를 본인에게 전한다.
보류
통화를 일시적으로 멈추고 상대를 기다리게 하는 기능. 기준은 30초 정도이며, 넘길 때는 한 번 나와 상황을 전한다.
복창
받아들은 회사명·성명·일시·수량을 되풀이해 확인하는 것. 잘 알아들었어도 혼동 방지를 위해 한다.
우치와 소토 (ウチとソト, uchi/soto)
자기 쪽 인물인가 그 밖인가라는 구별. 사외 상대에 대해서는 자기 회사 상사도 자기 쪽으로 다루어 경칭을 붙이지 않는다.
첫마디
전화를 받아 처음 내뱉는 말. '네'에 이어 회사명을 밝히는 것이 기본이며, 업무에서는 '모시모시(もしもし)'를 쓰지 않는다.
예제
신호음이 6번 울리고 나서 받았다. 첫마디는 무엇이라고 하는가.
답과 풀이 '오래 기다리셨습니다, ○○주식회사입니다'. 기다리게 한 사실을 한마디 언급하고 나서 이름을 밝힌다. 아무 일 없었다는 듯 이름을 밝히면 상대의 대기 시간을 무시한 것이 되고, 받자마자 보류를 거는 것은 더 기다리게 하는 일이 된다.
거래처에서 '다나카 부장님 부탁드립니다'라는 말을 들었는데 다나카 부장이 외출 중이었다. 어떻게 전하는가.
답과 풀이 '공교롭게도 부장인 다나카는 외출했습니다. 15시쯤 돌아올 예정입니다'. 사외 상대에게 자기 회사 상사를 '田中部長'이라고 부르는 것은 자기 쪽으로 다룬 호칭이 되지 않으므로, '部長の田中'처럼 직급을 밝히는 형태로 한다.
지명된 사람이 바로 보이지 않아 보류가 1분 가까이 될 것 같다. 어떻게 하는가.
답과 풀이 30초를 기준으로 한 번 보류를 풀고 나온다. '죄송합니다, 지금 자리를 확인하고 있습니다. 이쪽에서 다시 전화를 드려도 괜찮을까요'라고 해서, 기다릴지 회신을 받을지를 상대가 고르게 한다.
출처·근거: 문화심의회 답신 '경어의 지침(敬語の指針)' (헤이세이(平成) 19년, 2007년 2월 2일) 제3장 경어의 구체적인 사용법 / ※ 그 밖은 공적인 규정이 없는 상관행입니다
2. 부재 시 대응과 전언 메모, 전화 거는 법
지명된 사람이 없을 때야말로 받은 사람의 솜씨를 보일 때입니다. 부재를 전하는 법과 전언 메모의 형식, 그리고 이쪽에서 걸 때의 준비를 짚습니다.
지명된 사람이 부재중일 때는 먼저 부재라는 것과 돌아올 예상을 전합니다. '공교롭게도 자리를 비웠습니다. 15시쯤 돌아올 예정입니다'처럼 사실과 기준을 한 세트로 하는 것이 요점입니다. 부재의 이유를 자세히 설명할 필요는 없으며, '개인 용무로 나갔습니다', '병원에 갔습니다'처럼 사적인 사정을 그대로 전하는 것은 피합니다. 본인의 휴대전화 번호를 무단으로 알려 주는 것도 마찬가지로 피하고, 필요하면 회신 전화의 형태로 합니다. 그런 다음 회신 전화가 좋을지, 전언을 받아도 될지, 자신이 대신 용건을 들어도 될지를 묻습니다.
전언을 맡을 때는 언제·누구에게서·어떤 용건으로·어떻게 해 주기를 바라는지·누가 받았는지의 5가지를 알 수 있는 메모로 만듭니다. 이 5가지 중 어느 하나가 빠지면 지명된 사람이 확인을 위해 누군가에게 다시 물어야 하고, 두 번 일하는 일이 생깁니다. 특히 일시, 수량, 금액, 전화번호 같은 숫자는 잘못 듣기 쉬우므로 반드시 복창하십시오. 일본어로 '이치지(1時, 1시)'와 '시치지(7時, 7시)'처럼 헷갈리기 쉬운 것은 '13시 말씀이시군요', '오후 7시 말씀이시군요'라고 바꿔 말해 확인하면 확실합니다. 마지막으로 '제가, △△가 받았습니다'라고 자신의 이름을 전하면 상대는 누구에게 이야기했는지를 알아 안심합니다.
메모는 책상에 놓아 두는 것으로 끝내지 않는 것도 중요합니다. 놓아 둔 메모는 서류에 섞여 버립니다. 지명된 사람이 돌아오면 직접 건네고 구두로도 요점을 전합니다. 급한 용건이라면 본인이 돌아오기를 기다리지 말고 휴대전화나 채팅으로 먼저 알립니다. 회의 중이더라도 언제까지 연락이 필요한지를 확인한 다음 메모를 들여보내는 등 사내에서 판단할 수 있는 형태로 하십시오. '회의 중이니까 아무것도 하지 않는다'고 정해 버리면 시간을 맞추지 못하는 일이 생깁니다.
이쪽에서 걸 때는 전화를 연결하기 전에 용건과 결론, 필요한 숫자를 항목별로 적고 자료를 손 닿는 곳에 갖춰 둡니다. 상대의 시간을 쓰게 하는 이상, 말하면서 생각을 정리하는 것은 피하고 싶은 부분입니다. 연결되면 자신의 회사명과 성명을 밝히고, 지명한 사람으로 바뀌면 다시 이름을 밝힌 뒤 '지금 시간 괜찮으실까요'라고 사정을 물은 다음 용건으로 들어갑니다. 시간대에도 배려가 필요합니다. 시업 직후, 점심시간, 종업 직전은 바쁜 경우가 많으므로 피하고, 시업 전이나 종업 후에 거는 것은 상대의 근무시간 외에 해당하므로 피합니다. 끊을 때는 일반적으로 건 쪽이 먼저 끊는다고 보지만, 상대가 거래처나 윗사람인 경우에는 상대가 끊기를 기다리고, 후크를 손가락으로 조용히 누른 뒤에 수화기를 놓습니다.
전화 내용을 지명된 사람에게 전하기 위한 기록. 받은 일시, 상대, 용건, 상대방의 희망, 받은 사람의 5가지를 적는다.
회신 전화 (折り返し, orikaeshi)
이쪽에서 다시 거는 것. 상대의 번호와 편한 시간대를 확인하고, 언제쯤 다시 걸지의 기준도 전한다.
우케타마와루 (承る, uketamawaru)
받다·듣다 의 겸양어. '제가, △△가 承りました(받았습니다)'라고 이름을 밝힘으로써 누가 대응했는지를 분명히 한다.
사정을 묻기
용건에 들어가기 전에 '지금 시간 괜찮으실까요'라고 확인하는 것. 상대가 바쁘면 다시 걸도록 한다.
잘못 듣기 쉬운 숫자
일본어의 1時(이치지)와 7時(시치지), 4와 7 등. '13시', '오후 7시'처럼 바꿔 말해 복창하면 혼동을 막을 수 있다.
예제
지명된 사람이 종일 외출이고 상대가 회신 전화를 희망했다. 무엇을 받아 적는가.
답과 풀이 회신할 전화번호와 편한 시간대. 더해 용건의 개요를 들을 수 있으면 본인이 준비해서 다시 걸 수 있다. 마지막에 '제가, △△가 받았습니다'라고 자신의 이름을 전한다.
'20일 14시에 10개'라는 말을 들었다. 확인하는 방법은.
답과 풀이 '20일 14시에, 10개 말씀이시군요'라고 숫자를 끊어서 복창한다. 숫자는 잘못 듣는 일이 가장 많으므로, 메모를 하고 있어도 복창으로 확인한다.
거래처에 전화하고 싶다. 몇 시쯤이 피하고 싶은 시간대인가.
답과 풀이 시업 직후, 점심시간, 종업 직전. 상대가 바쁠 가능성이 높다. 시업 전이나 종업 후는 근무시간 외에 해당하므로 피한다.
출처·근거: ※ 공적인 규정은 없습니다. 널리 통용되고 있는 비즈니스 관행을 정리한 것입니다
3. 어려운 상황의 전화 (항의·알아듣기 어려움·휴대전화·말투)
항의, 알아들을 수 없는 상대, 휴대전화, 잘못 걸린 전화. 잘 풀리지 않는 상황일수록 형식이 필요합니다. 아울러 매뉴얼 경어의 함정도 정리합니다.
항의 전화는 초기 대응에서 거의 결정됩니다. 우선 가로막지 말고 끝까지 듣고 요점을 메모합니다. 이야기 도중에 '그건 오해입니다'라고 지적하면 상대는 들어 주지 않았다고 느껴 이야기가 꼬입니다. 한 차례 다 들었으면 불쾌한 마음이 들게 한 점에 대해 사과합니다. 이것은 책임을 전면적으로 인정하는 것과는 별개이며, 아직 사실관계를 모르는 단계에서도 말할 수 있는 부분입니다. 그런 다음 언제·무엇이·어떻게 되었는지의 순으로 사실을 확인하고, 그 자리에서 답할 수 있는 것과 확인이 필요한 것을 갈라냅니다. 답할 수 없는 것에 짐작으로 답하는 것이 가장 위험하며, 나중에 정정이 필요해져 문제를 키웁니다. 회신 기한과 담당자를 전하고 자신의 이름을 밝히며, 통화 후 곧바로 상사와 담당 부서에 공유하십시오.
상대의 목소리를 알아듣기 어려울 때는 '목소리가 작아서 들리지 않습니다'처럼 상대를 주어로 삼는 말투를 피하고, '죄송합니다, 전화가 조금 먼 것 같습니다'라고 회선 쪽에 원인을 두는 말투를 씁니다. 들린 척하고 진행하는 것이 최악이며, 잘못된 내용 그대로 이야기가 확정되어 버립니다. 이름의 한자를 모를 때도 그 자리에서 '죄송하지만 어떤 글자를 쓰십니까'라고 물으십시오. '사이토 님'처럼 쓰는 법이 여러 가지인 성은 특히 확인이 필요하며, 짐작으로 쓰면 다른 사람 앞으로 된 기록이 됩니다.
상대의 휴대전화에 걸 때는 상대가 이동 중인지 회의 중인지 이쪽에서는 알 수 없습니다. 이름을 밝힌 뒤 '지금 통화해도 괜찮으실까요'라고 확인하고 나서 용건으로 들어갑니다. 받지 않을 때 간격을 두지 않고 몇 번씩 다시 거는 것은 피하고, 시간을 두거나 음성 사서함에 회사명·성명·용건의 개요·회신받을 곳을 남깁니다. 잘못 걸린 전화가 왔을 때도 자기 회사로 걸려 온 전화인 이상 응대의 인상이 회사의 인상이 됩니다. 상대가 번호를 말했다면 이쪽 번호와 대조해 차이를 알려 주고, 말없이 끊거나 상대의 부주의를 탓하지는 않습니다.
마지막으로 말투입니다. 이른바 매뉴얼 경어에는 정중하게 들리지만 실은 뜻이 어긋난 말투가 있습니다. '担当者のほうにおつなぎします(담당자 쪽으로 연결해 드리겠습니다)'의 '〜のほう(〜쪽)'는 본래 방향이나 여럿 중 한쪽을 가리키는 말투여서, 대상을 흐리는 사용법은 피하고 싶은 부분입니다. 'こちらが資料になります(이쪽이 자료가 되겠습니다)'의 '〜になります'는 변화를 나타내는 말투이므로 변하지 않는 것의 설명에는 맞지 않습니다. 'よろしかったでしょうか(괜찮으셨을까요)'도 앞으로 확인할 것에 과거형을 쓰는 점이 부자연스럽다고 봅니다. 문화청의 '경어의 지침'도 이러한 매뉴얼 경어의 예로 '御注文の品はおそろいになりましたでしょうか'를 들며, 'お……になる'라는 존경어의 형태 때문에 물건 쪽을 높여 버린 잘못이라고 설명하고 'そろいましたでしょうか' 등으로 말하면 된다고 하고 있습니다. 참고로 'お待ちしております(기다리고 있겠습니다)'처럼 자신의 동작에 お 가 붙는 형태는 상대를 높이는 겸양어Ⅰ이므로 문제없습니다.
항의를 처음 받은 사람이 하는 대응. 듣기, 사과하기, 사실을 확인하기, 회신 기한을 약속하기의 4가지가 기둥.
전화가 멉니다 (お電話が遠い)
상대의 목소리를 알아듣기 어려울 때의 정형 표현. 상대가 아니라 회선 쪽에 원인을 둠으로써 상대를 탓하지 않는 형태로 만든다.
매뉴얼 경어
접객의 형식으로 퍼진 말투의 총칭. 문화청 '경어의 지침'에서도 다루어지며, 경어의 형태로서 잘못된 예가 있다.
겸양어Ⅰ (謙譲語Ⅰ, kenjōgo I)
자기 쪽 행위가 향하는 곳의 인물을 높이는 경어. お待ちする, 伺う 등. 자신의 동작에 お 가 붙어도 잘못이 아니다.
음성 사서함
상대가 받지 않을 때 용건을 남기는 기능. 회사명, 성명, 용건의 개요, 회신받을 곳의 번호를 간결하게 남긴다.
예제
항의 전화 도중에 상대의 주장에 사실 오인이 있다는 것을 알아차렸다. 어떻게 하는가.
답과 풀이 그 자리에서는 지적하지 않고 끝까지 듣는다. 한 차례 다 들은 뒤 불쾌한 마음이 들게 한 점을 사과하고, 사실 확인으로서 '만약을 위해 확인드리겠습니다만'이라고 말을 꺼낸다. 도중에 가로막으면 감정을 악화시키고 들어야 할 정보도 나오지 않게 된다.
상대의 목소리가 거의 들리지 않는다. 어떻게 전하는가.
답과 풀이 '죄송합니다, 전화가 조금 먼 것 같습니다. 한 번 더 부탁드려도 될까요'. '목소리가 작다'고 상대를 주어로 삼지 말고 회선 쪽에 원인을 둔다. 그래도 어려우면 이쪽에서 다시 건다.
'担当者のほうにおつなぎします'라고 말해 버렸다. 어떻게 고치는가.
답과 풀이 '担当者におつなぎいたします'. '〜のほう'는 방향이나 한쪽을 가리키는 말투이므로 대상을 흐리는 사용법은 피한다. 정중함은 말을 길게 하는 데서가 아니라 정확하게 전하는 데서 생긴다.
출처·근거: 문화심의회 답신 '경어의 지침(敬語の指針)' (헤이세이(平成) 19년, 2007년 2월 2일) 제3장 경어의 구체적인 사용법 / ※ 그 밖은 공적인 규정이 없는 상관행입니다
확인 퀴즈
문제 1 | 벨 횟수
회사로 걸려 온 전화를 받기까지의 기준으로 적절한 것은 어느 것인가?
신호음이 10번 울린 뒤에 받는다
신호음이 한 번 멈추기를 기다렸다가 다시 건다
3콜 이내에 받는다
상대가 먼저 이름을 대기를 기다렸다가 받는다
정답C. 3콜 이내에 받는다
3콜 이내(신호음 3번 이내)에 받는 것이 하나의 기준으로 여겨진다. 넘겼을 때는 「お待たせいたしました」(o-matase itashimashita — "기다리게 해 드렸습니다")를 첫마디에 곁들인다. 전화를 받은 쪽이 먼저 이름을 대는 것이 원칙이므로 상대의 이름 대기를 기다리는 것은 순서가 반대이다.
정답C. 「お待たせいたしました、○○株式会社でございます」("기다리게 해 드렸습니다, ◯◯ 주식회사입니다")
기다리게 한 사실을 한마디 언급한 뒤에 이름을 댄다. 아무 일도 없었던 것처럼 이름만 대는 것은 상대의 대기 시간을 무시한 것이 되고, 받자마자 보류로 돌리는 것은 더 기다리게 하는 일이 된다. 「もしもし」도 업무에서는 쓰지 않는다.
문제 4 | 복창 확인
전화로 상대의 회사명과 성명을 알아들은 뒤의 대응으로 적절한 것은 어느 것인가?
혹시 모르니 상대에게 한 번 더 이름을 대게 한다
복창해서 확인하고, 인사말을 한 뒤에 용건을 듣는다
알아들었으므로 확인은 생략하고 그대로 용건으로 들어간다
기록은 통화를 끝낸 뒤에 한꺼번에 적는다
정답B. 복창해서 확인하고, 인사말을 한 뒤에 용건을 듣는다
알아들은 회사명과 성명은 「○○株式会社の△△様でいらっしゃいますね」("◯◯ 주식회사의 △△ 님이시군요")처럼 복창해 확인한다. 알아들었더라도 복창은 착오 방지에 유효하다. 다시 이름을 대 달라고 하는 것은 상대에게 수고를 끼칠 뿐 아니라 듣고 있지 않았다는 인상을 준다.
문제 5 | 전화 연결
찾는 사람에게 전화를 연결할 때의 절차로 부적절한 것은 어느 것인가?
상대의 회사명과 성명을 복창한 뒤에 보류로 돌린다
누구에게서 온 전화인지 찾는 사람에게 전한 뒤에 바꾼다
연결에 시간이 걸릴 것 같으면 한 번 받아서 상황을 전한다
보류로 돌리지 않고 수화기를 손으로 막은 채 찾는 사람을 부른다
정답D. 보류로 돌리지 않고 수화기를 손으로 막은 채 찾는 사람을 부른다
수화기를 손으로 막아도 사내 대화가 상대에게 들릴 수 있으므로 반드시 보류로 돌린 뒤에 부른다. 복창한 뒤 보류로 돌리는 것, 누구의 전화인지 전하고 바꾸는 것, 기다리게 할 것 같을 때 한 번 받는 것은 모두 적절한 동작이다.
문제 6 | 보류의 기준
전화를 보류로 돌릴 때의 기준으로 적절한 것은 어느 것인가?
보류로 돌렸으면 상대가 끊을 때까지 기다리게 한다
30초 정도를 기준으로 하고, 넘어갈 때는 한 번 받아서 상황을 전한다
보류를 쓰지 않고 수화기를 책상에 놓은 채 찾는 사람을 부르러 간다
보류는 몇 분을 이어도 상대는 알 수 없으므로 문제없다
정답B. 30초 정도를 기준으로 하고, 넘어갈 때는 한 번 받아서 상황을 전한다
보류인 채로 오래 기다리게 하면 상대는 끊어도 되는지 기다려야 하는지 몰라 불안해진다. 30초 정도에서 한 번 받아 상황을 전하고 다시 걸어 드릴지 묻는다. 수화기를 책상에 놓으면 사내 대화나 잡음이 전달되어 버린다.
문제 7 | 상사 호칭
거래처에서 온 전화에서, 지명된 자기 회사 다나카 부장이 자리에 없다는 것을 전하는 말투로 적절한 것은 어느 것인가?
「田中様は、ただいま席を外しております」("다나카 님은 지금 자리를 비웠습니다")
「部長の田中は、ただいま席を外しております」("부장인 다나카는 지금 자리를 비웠습니다")
「田中部長は、ただいま席を外していらっしゃいます」("다나카 부장님은 지금 자리를 비우셨습니다")
「田中部長は、ただいま席を外しております」("다나카 부장님은 지금 자리를 비웠습니다")
정답B. 「部長の田中は、ただいま席を外しております」("부장인 다나카는 지금 자리를 비웠습니다")
문화청(文化庁)의 「경어의 지침」(敬語の指針)은 거래처에 자기 회사 다나카 부장의 이야기를 하는 장면에 대해, 자기측으로 다루므로 「田中」라고 부르는 데 문제가 없고 「部長の田中」처럼 직급을 밝혀 부를 수도 있지만, 「田中部長」는 자기측으로 다룬 호칭이 되지 않으므로 부적절하다고 설명한다. 「いらっしゃる」는 식구에게 손케이고(尊敬語 — 존경어)를 쓴 오류이다.
문제 8 | 식구의 경칭
사외에서 온 전화에 동료가 자리에 없다는 것을 전할 때, 그 동료를 부르는 방식의 사고방식으로 적절한 것은 어느 것인가?
자기 회사 사람이므로 경칭을 붙이지 않고 성만으로 전한다
동료라도 「さん」(san — 씨)을 붙여 성과 함께 전한다
직책명에 「様」(sama — 님)를 붙인 뒤 성명과 함께 전한다
상대가 모르는 인물이므로 이름은 전하지 않는다
정답A. 자기 회사 사람이므로 경칭을 붙이지 않고 성만으로 전한다
문화청의 「경어의 지침」은 외부에서 온 전화로 동료의 부재를 전하는 장면을 다루면서, 우치·소토(ウチ・ソト — 내집단·외집단) 의식에 따르면 동료는 자기측 인물이므로 경칭을 붙이지 않고 성으로 전하는 편이 낫다고 설명한다. 누구를 말하는지 알 수 없게 되므로 이름을 감추는 것도 적절하지 않다.
문제 9 | お待ちして 표현
내방 예정인 상대에게 「お待ちしております」(o-machi shite orimasu — "기다리고 있겠습니다")라고 전하는 것에 대해 적절한 설명은 어느 것인가?
손케이고(尊敬語)이므로 상대에게는 쓸 수 없다
「待たせていただきます」로 바꿔 말해야 한다
자기 동작이라도 상대를 높이는 겐조고Ⅰ(謙譲語Ⅰ — 겸양어Ⅰ)이므로 문제없다
자기 동작에 「お」를 붙였으므로 잘못이다
정답C. 자기 동작이라도 상대를 높이는 겐조고Ⅰ(謙譲語Ⅰ — 겸양어Ⅰ)이므로 문제없다
문화청의 「경어의 지침」은 자기측의 동작이라도 향하는 곳을 높이는 경우에는 겐조고Ⅰ으로서 「お」나 「御」를 붙여도 된다고 하며 「お待ちする」를 그 예로 들고 있다. 자기측에 붙여서는 안 되는 것은 「私のお考え」(watashi no o-kangae — "저의 생각")처럼 자신을 높이게 되는 경우이다.
문제 10 | させて頂く 사용
「明日お電話させていただきます」(asu o-denwa sasete itadakimasu — "내일 전화드리겠습니다")와 같은 「させていただく」의 사용법에 대해 적절한 설명은 어느 것인가?
「いたします」라고 하는 것보다 반드시 실례가 된다
윗사람에게 써서는 안 되는 표현이다
상대나 제3자의 허가를 받아 행하고 그로써 은혜를 입는 경우에 쓰는 것이 기본이다
어떤 장면에서도 정중하게 들리는 말투이므로 횟수를 신경 쓰지 않고 많이 쓸수록 좋다
정답C. 상대나 제3자의 허가를 받아 행하고 그로써 은혜를 입는 경우에 쓰는 것이 기본이다
문화청의 「경어의 지침」은 「させていただく」를 상대측 또는 제3자의 허가를 받아 행하고 그로써 은혜를 입는다는 사실이나 마음이 있는 경우에 쓰이는 형태라고 설명한다. 허가의 요소가 없는 장면에서는 다소 장황해지고, 「いたします」 쪽이 간결하다고 본다.
문제 11 | 받을 준비
전화를 받을 때의 준비나 자세로 부적절한 것은 어느 것인가?
적을 수 있도록 주로 쓰는 손의 반대쪽 손으로 수화기를 든다
상대가 끊은 것을 확인한 뒤에 수화기를 내려놓는다
수화기를 든 뒤에 메모지와 펜을 찾는다
메모지와 펜을 전화기 옆에 늘 갖추어 둔다
정답C. 수화기를 든 뒤에 메모지와 펜을 찾는다
메모 준비는 전화가 울리기 전에 끝내 둔다. 수화기를 들고 나서 찾으면 그 몇 초 사이에 회사명이나 성명을 놓친다. 주로 쓰는 손을 비워 두는 것, 상대가 끊은 뒤에 놓는 것은 모두 기본형이다.
문제 12 | 부재 첫 응대
찾는 사람이 자리에 없을 때의 대응으로 부적절한 것은 어느 것인가?
자리에 없다는 것과 돌아올 예상 시각을 전한다
본인의 휴대전화 번호를 그 자리에서 알려 준다
급한 용건인지 확인한다
회신 전화, 전언, 이쪽에서의 처리 중 어느 쪽이 좋은지 묻는다
정답B. 본인의 휴대전화 번호를 그 자리에서 알려 준다
본인의 휴대번호를 무단으로 알려 주는 것은 피하고, 필요하면 회신 전화 형태로 한다. 부재라는 사실과 돌아올 시각의 기준을 함께 전하고, 회신 전화·전언·이쪽에서의 처리 중 어느 쪽이 좋은지 묻는 것이 기본이다.
문제 13 | 부재 표현
찾는 사람이 외출 중이라는 것을 사외 상대에게 전하는 말투로 부적절한 것은 어느 것인가?
「山田は本日、私用で出かけております」("야마다는 오늘 개인 용무로 나갔습니다")
「山田は外出しており、15時に戻る予定でございます」("야마다는 외출 중이며 15시에 돌아올 예정입니다")
「あいにく山田は席を外しております」("공교롭게도 야마다는 자리를 비웠습니다")
「山田は本日、終日外出しております」("야마다는 오늘 하루 종일 외출 중입니다")
정답A. 「山田は本日、私用で出かけております」("야마다는 오늘 개인 용무로 나갔습니다")
부재의 이유를 세세하게 전할 필요는 없고, 사적인 이유를 그대로 전하는 것은 피한다. 「外出しております」·「席を外しております」라고 전하고 돌아올 시각의 기준을 곁들이면 충분하다.
문제 14 | 회신 전화
상대가 회신 전화를 원했다. 받은 쪽의 대응으로 부적절한 것은 어느 것인가?
회신할 전화번호를 상대에게 다시 구두로 확인한다
「私、△△が承りました」(watakushi, △△ ga uketamawarimashita — "저 △△가 접수했습니다")라고 자기 이름을 분명히 전한다
회신 전화를 걸기 좋은 시간대를 함께 묻는다
명함이 있으면 번호를 알 수 있을 테니 굳이 묻지 않는다
정답D. 명함이 있으면 번호를 알 수 있을 테니 굳이 묻지 않는다
번호를 알고 있더라도 상대가 원하는 연락처를 확인한다는 의미에서 반드시 묻는다. 편한 시간대의 확인과, 자기 이름을 전해 책임 소재를 분명히 하는 것도 빠뜨릴 수 없다.
문제 15 | 메모 항목
전언 메모에 적을 항목의 조합으로 적절한 것은 어느 것인가?
상대의 회사명과 용건만 적고, 받은 일시나 자기 이름은 적지 않는다
상대의 성명과 전화번호만 적고, 용건과 받은 일시는 적지 않는다
받은 일시, 상대, 용건, 상대편의 희망, 받은 자기 이름
용건과 전화를 받은 자기 이름만 적고, 상대의 성명은 적지 않는다
정답C. 받은 일시, 상대, 용건, 상대편의 희망, 받은 자기 이름
전언 메모는 언제·누구에게서·어떤 용건으로·어떻게 해 주기를 바라는지·누가 받았는지를 알 수 있는 형태로 만든다. 어느 하나라도 빠지면 찾는 사람이 확인하려고 되묻게 되어 두 번 일하게 된다.
문제 16 | 숫자 확인
전화로 일시와 수량이 포함된 용건을 받았을 때의 확인 방법으로 적절한 것은 어느 것인가?
메모를 제대로 하고 있으므로 다시 복창해 확인하는 것은 생략한다
「20日の14時に、10個でございますね」("20일 14시에 10개 말씀이시군요")라고 복창해 확인한다
통화를 끝낸 뒤에 찾는 사람에게 구두로 내용을 전하는 데 그친다
상대가 틀린 것 같을 때만 확인한다
정답B. 「20日の14時に、10個でございますね」("20일 14시에 10개 말씀이시군요")라고 복창해 확인한다
일시, 수량, 금액, 전화번호 같은 숫자는 잘못 듣는 일이 가장 많이 일어나므로 메모를 하고 있더라도 반드시 복창한다. 「1時」(ichi-ji)와 「7時」(shichi-ji)처럼 헷갈리기 쉬운 것은 「13時」(jūsan-ji)·「午後7時」(gogo shichi-ji)로 바꿔 말해 확인한다.
문제 17 | 걸기 전 준비
이쪽에서 전화를 걸기 전의 준비로 적절한 것은 어느 것인가?
걸면서 말할 내용을 정리한다
상대가 받은 뒤에 필요한 자료를 찾는다
떠오르는 순서대로 용건을 말할 수 있도록 일부러 정리하지 않는다
용건과 결론, 필요한 숫자를 항목별로 적고 자료를 손 닿는 곳에 갖춘다
정답D. 용건과 결론, 필요한 숫자를 항목별로 적고 자료를 손 닿는 곳에 갖춘다
전화는 상대의 시간을 쓰게 하는 수단이므로 용건과 결론, 필요한 숫자를 정리하고 나서 건다. 이야기하면서 자료를 찾는 것은 상대를 기다리게 하는 일이 된다.
문제 18 | 사정 묻기
전화를 걸어 찾던 상대가 받은 뒤의 대응으로 부적절한 것은 어느 것인가?
다시 한번 자기 회사명과 성명을 댄다
상대가 바쁜지 아닌지를 목소리로 판단하고 잠자코 기다린다
「ただいまお時間よろしいでしょうか」(tadaima o-jikan yoroshii deshō ka — "지금 시간 괜찮으십니까")라고 사정을 묻는다
바쁜 중이면 편한 시간을 물어 다시 건다
정답B. 상대가 바쁜지 아닌지를 목소리로 판단하고 잠자코 기다린다
잠자코 기다리는 것은 상대에게 판단을 떠넘기는 것이 되어 통화가 멈춰 버린다. 다시 이름을 대고, 이야기해도 되는 시간인지 묻고, 바쁜 중이면 날을 바꾸어 다시 거는 것이 순서이다.
문제 19 | 거는 시간대
거래처에 전화를 거는 시간대에 대한 배려로 적절한 것은 어느 것인가?
상대가 받을 때까지 간격을 두지 않고 몇 번이고 다시 건다
업무 시작 직후, 점심시간, 업무 종료 직전은 피한다
업무 시작 전이 받아 줄 가능성이 높으므로 이른 아침에 건다
업무 종료 후가 차분히 이야기할 수 있으므로 밤에 건다
정답B. 업무 시작 직후, 점심시간, 업무 종료 직전은 피한다
업무 시작 직후, 점심시간, 업무 종료 직전은 상대가 바쁜 경우가 많으므로 피한다. 업무 시작 전이나 종료 후는 상대의 근무시간 밖에 해당하므로 더욱 피해야 할 시간대가 된다.
문제 20 | 끊는 순서
전화를 끊을 때의 순서로 일반적으로 적절한 것은 어느 것인가?
받은 쪽이 먼저 끊고, 건 쪽은 상대가 끊은 뒤에 수화기를 내려놓는다
건 쪽이 먼저 끊고, 받은 쪽은 상대가 끊은 뒤에 수화기를 내려놓는다
어느 쪽이 먼저 끊어도 마찬가지이므로 순서는 특별히 신경 쓰지 않아도 된다
양쪽이 끊겠다는 신호를 주고받은 뒤 두 사람이 동시에 수화기를 조용히 내려놓는다
정답B. 건 쪽이 먼저 끊고, 받은 쪽은 상대가 끊은 뒤에 수화기를 내려놓는다
일반적으로 건 쪽이 먼저 끊는 것으로 여겨진다. 다만 상대가 거래처나 윗사람인 경우에는 상대가 끊기를 기다렸다가 조용히 내려놓는다. 끊을 때는 후크를 손가락으로 누른 뒤에 수화기를 놓으면 소리가 상대에게 울리지 않는다.
문제 21 | 메모 전달
전화 응대를 마친 뒤의 행동으로 부적절한 것은 어느 것인가?
찾던 사람이 돌아오면 메모를 건네고 구두로도 요점을 전한다
급한 용건은 본인이 돌아오기 전에 연락해 알린다
스스로 처리할 수 있는 용건은 그 자리에서 처리하고 결과를 기록으로 남긴다
전언 메모를 찾던 사람의 책상에 놓아 두기만 하고 구두로는 아무것도 전하지 않는다
정답D. 전언 메모를 찾던 사람의 책상에 놓아 두기만 하고 구두로는 아무것도 전하지 않는다
책상에 놓아 둔 메모는 서류에 섞여 못 보고 지나칠 수 있으므로 돌아온 본인에게 직접 건네고 구두로도 요점을 전한다. 급한 용건은 메모를 기다리지 않고 연락한다.
문제 22 | 되묻는 법
상대의 목소리가 잘 들리지 않을 때의 대응으로 부적절한 것은 어느 것인가?
「恐れ入ります、少しお電話が遠いようでございます」("죄송합니다, 전화가 조금 먼 것 같습니다")라고 전한다
「もう一度お願いできますでしょうか」("한 번 더 말씀해 주시겠습니까")라고 다시 말해 달라고 부탁한다
「声が小さくて聞こえません」("목소리가 작아서 들리지 않습니다")라고 전한다
그래도 어려우면 이쪽에서 다시 걸겠다고 제안한다
정답C. 「声が小さくて聞こえません」("목소리가 작아서 들리지 않습니다")라고 전한다
상대의 목소리나 말투를 주어로 삼은 말투는 상대를 탓하는 모양이 되므로 피하고, 회선 쪽에 원인을 두는 「お電話が遠いようです」를 쓴다. 다시 말해 달라는 부탁이나 다시 걸겠다는 제안은 모두 적절하다.
문제 23 | 이름 한자
상대 이름의 한자를 모를 때의 확인 방법으로 적절한 것은 어느 것인가?
찾던 사람이 돌아온 뒤에 본인이 확인하게 한다
모르는 부분은 적지 않고 빈칸으로 둔 채 그대로 건넨다
죄송하다는 말을 앞에 두고 어떤 글자를 쓰는지 그 자리에서 여쭙는다
가장 일반적일 것 같은 글자를 스스로 추측해 그대로 적어 둔다
정답C. 죄송하다는 말을 앞에 두고 어떤 글자를 쓰는지 그 자리에서 여쭙는다
그 자리에서 「恐れ入りますが、どのような字をお書きになりますか」(osore irimasu ga, dono yō na ji o o-kaki ni narimasu ka — "죄송합니다만 어떤 글자로 쓰십니까")처럼 정중히 묻는 것이 확실하고, 부수나 숙어를 들어 확인하면 좋다. 「サイトウ様」(Saitō-sama)처럼 쓰는 방식이 여러 가지인 성은 특히 확인이 필요하고, 추측으로 적으면 다른 사람 앞으로 된 기록이 되어 버린다.
문제 24 | 불만 초기 대응
불만(클레임) 전화를 받았을 때의 초기 대응으로 적절한 것은 어느 것인가?
먼저 끊지 않고 끝까지 듣고, 불쾌하게 해 드린 점에 대해 사과한다
상대의 오해로 보이는 점을 그 자리에서 지적해 바로잡는다
사실 관계가 확인될 때까지 맞장구도 치지 않고 잠자코 듣는다
자기 담당이 아니므로 이야기를 듣지 않고 바로 다른 부서로 돌린다
정답A. 먼저 끊지 않고 끝까지 듣고, 불쾌하게 해 드린 점에 대해 사과한다
불만은 먼저 끊지 않고 듣고, 불쾌하게 만든 점에 대해 사과한다. 이것은 책임을 전면적으로 인정하는 것과는 별개이며 사실 관계를 모르는 단계에서도 말할 수 있다. 이야기 도중에 잘못을 지적하면 감정을 더 악화시키고, 침묵이나 즉시 전환도 피한다.
문제 25 | 답할 수 없을 때
불만 전화에서 그 자리에서는 답할 수 없는 내용을 질문받았을 경우의 대응으로 적절한 것은 어느 것인가?
모른다고만 전하고 통화를 끝낸다
일단 추측으로 답해 두고, 틀렸으면 나중에 다시 정정한다
아는 범위와 모르는 범위를 전하고, 확인해서 회신할 기한을 약속한다
상사의 이름을 내세운 뒤 이것은 자기 책임이 아니라는 것을 전한다
정답C. 아는 범위와 모르는 범위를 전하고, 확인해서 회신할 기한을 약속한다
추측으로 답하면 나중에 정정이 필요해져 문제를 오히려 키운다. 아는 것과 모르는 것을 갈라서 전하고, 언제까지 회신할지를 구체적으로 약속해 반드시 지킨다.
문제 26 | 상대 휴대폰
거래처 담당자의 휴대전화로 걸 때의 배려로 적절한 것은 어느 것인가?
이름을 댄 뒤 지금 이야기해도 되는지 확인하고 용건으로 들어간다
휴대전화이므로 상대는 언제든 받을 수 있다고 생각해도 된다
받지 않을 때는 간격을 두지 않고 몇 번이고 다시 건다
회사 전화보다 편한 수단이므로 앞말은 생략한다
정답A. 이름을 댄 뒤 지금 이야기해도 되는지 확인하고 용건으로 들어간다
휴대전화는 상대가 이동 중이거나 사외에 있는 경우가 많아 상황을 알 수 없다. 이름을 댄 뒤 「ただいまお話ししてもよろしいでしょうか」("지금 이야기해도 괜찮으시겠습니까")라고 확인한다. 받지 않을 때는 시간을 두거나, 음성사서함에 회사명·성명·용건의 개요·회신처를 남긴다.
문제 27 | 잘못 걸린 전화
회사로 잘못 걸려 온 전화에 대한 대응으로 부적절한 것은 어느 것인가?
상대의 부주의를 지적한 뒤 끊는다
평소대로 회사명을 대고 응대한다
잘못 걸렸다는 것을 정중히 전한다
이쪽 전화번호를 알려 주고 상대가 건 번호와의 차이를 확인한다
정답A. 상대의 부주의를 지적한 뒤 끊는다
자기 회사로 걸려 온 전화인 이상 응대의 인상이 그대로 회사의 인상이 되므로 상대를 탓하거나 말없이 끊지 않는다. 번호를 맞춰 보아 차이를 전하고 정중히 잘못 걸렸다는 것을 알린다.
문제 28 | 바꿔 말하기
전화 응대에서 이른바 매뉴얼 경어(マニュアル敬語 — 접객 매뉴얼에서 퍼진 어색한 경어)에 대해, 바꿔 말하기로 적절한 것은 어느 것인가?
「担当者のほうにおつなぎします」를 「担当者におつなぎします」로 바꿔 말한다
「こちらが資料でございます」를 「こちらが資料になります」로 바꿔 말한다
「担当者におつなぎします」를 「担当者のほうにおつなぎします」로 바꿔 말한다
「よろしいでしょうか」를 「よろしかったでしょうか」로 바꿔 말한다
정답A. 「担当者のほうにおつなぎします」를 「担当者におつなぎします」로 바꿔 말한다
「〜のほう」(no hō)는 본래 방향이나 여럿 중 한쪽을 가리키는 말투이므로 대상을 흐리는 사용법은 피한다. 「〜になります」(ni narimasu)는 변화를 나타내는 말투여서 변하지 않는 것의 설명에는 맞지 않는다. 앞으로 확인할 일에 과거형을 쓰는 「よろしかったでしょうか」도 부자연스럽다고 여겨진다. 나머지 3가지는 모두 바꿔 말하는 방향이 반대이다.
문제 29 | 물건을 높임
「御注文の品はおそろいになりましたでしょうか」("주문하신 것은 다 나오셨습니까")라는 말투가 잘못이라고 여겨지는 이유로 적절한 것은 어느 것인가?
전체적으로 데이네이고(丁寧語 — 공손어)가 부족한 데다 문말 어미가 격식 없는 말투가 되어 있기 때문
의문의 형태로 묻고 있기 때문
「お……になる」라는 손케이고(尊敬語)의 형태로 되어 있어 사람이 아니라 물건을 높이고 있기 때문
겐조고(謙譲語 — 겸양어)를 쓰지 않았기 때문
정답C. 「お……になる」라는 손케이고(尊敬語)의 형태로 되어 있어 사람이 아니라 물건을 높이고 있기 때문
문화청의 「경어의 지침」은 이 말투에 대해 「お……になる」가 손케이고의 형태이기 때문에 「御注文の品」을 높이는 셈이 되어 버린다고 설명하고, 「御注文の品は、そろいましたでしょうか」 등으로 말하면 된다고 한다. 데이네이고의 부족이나 의문형이 이유는 아니다.
문제 30 | 급한 연결
찾는 사람이 회의 중인데 상대가 급하다고 알려 왔다. 대응으로 적절한 것은 어느 것인가?
회의 중이라 손을 뗄 수 없으므로 회의가 끝날 때까지 이쪽에서는 아무것도 하지 않고 기다린다
회의실에 놓여 있는 전화번호를 상대에게 알려 주고 그쪽으로 직접 다시 걸게 한다
언제까지 연락이 필요한지 확인하고, 필요하면 회의 중인 본인에게 메모로 알린다
상대의 판단으로 회의실까지 오게 한다
정답C. 언제까지 연락이 필요한지 확인하고, 필요하면 회의 중인 본인에게 메모로 알린다
급하다고 할 때는 먼저 언제까지 연락이 필요한지 확인하고, 그 위에서 회의 중인 본인에게 메모를 넣는 등 사내에서 판단할 수 있는 형태로 만든다. 「회의 중이라서」로 멈추면 시간을 맞추지 못하는 일이 생긴다. 회의실 번호를 그대로 알려 주는 것은 회의를 방해하게 된다.
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