คุณวุฒิ · แล็บสอบผ่านนักเทคโนโลยีสารสนเทศทางการแพทย์
การนำระบบมาใช้และการดำเนินงาน
อ่านโจทย์และคำอธิบายเป็นไทยได้ ส่วนบทบรรยาย (บทความอธิบาย) มีเฉพาะฉบับภาษาญี่ปุ่นเท่านั้น
ดูฉบับภาษาญี่ปุ่น (มีบทบรรยาย) →
ข้อ 1 | วงจรชีวิตของระบบ
ข้อใดอธิบายวงจรชีวิต (life cycle) ของระบบสารสนเทศได้ถูกต้อง
- หมายถึงกระแสงานต่อเนื่องตั้งแต่การวางแผนและจัดหา การติดตั้ง การใช้งาน การประเมิน ไปจนถึงการปรับปรุงรุ่นถัดไป
- เมื่อติดตั้งระบบครั้งหนึ่งแล้ว หลังจากนั้นไม่จำเป็นต้องปรับปรุงอีก
- วงจรชีวิตเป็นคำที่หมายถึงอายุการใช้งานของฮาร์ดแวร์เท่านั้น
- ผลการประเมินที่ทำระหว่างการใช้งานไม่จำเป็นต้องนำไปสะท้อนในแผนของระบบรุ่นถัดไป
คำตอบ
A. หมายถึงกระแสงานต่อเนื่องตั้งแต่การวางแผนและจัดหา การติดตั้ง การใช้งาน การประเมิน ไปจนถึงการปรับปรุงรุ่นถัดไประบบสารสนเทศมีวงจรชีวิตที่ต่อเนื่องคือ การวางแผนและจัดหา → การติดตั้ง → การใช้งาน → การประเมิน → การปรับปรุงรุ่นถัดไป และการนำผลการประเมินระหว่างการใช้งานไปสะท้อนในแผนของระบบรุ่นถัดไปเป็นสิ่งสำคัญ ไม่ใช่ติดตั้งครั้งเดียวแล้วจบ และไม่ใช่คำที่หมายถึงอายุการใช้งานของฮาร์ดแวร์เท่านั้น ตัวเลือกที่ไม่นำการประเมินไปสะท้อนก็ขัดกับแนวคิดวงจรชีวิต
ข้อ 2 | RFI กับ RFP
ข้อใดอธิบาย RFP (เอกสารขอข้อเสนอ) ได้ถูกต้อง
- เอกสารที่ขอให้ผู้ขาย (vendor) ให้ข้อมูลเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยี
- เอกสารออกแบบรายละเอียดที่ผู้ขายจัดทำหลังจากทำสัญญาแล้ว
- เอกสารที่ผู้ขายแสดงเฉพาะราคาประเมินต่อสถานพยาบาล
- เอกสารที่สถานพยาบาลแสดงข้อกำหนดความต้องการและขอให้ผู้ขายยื่นข้อเสนอ
คำตอบ
D. เอกสารที่สถานพยาบาลแสดงข้อกำหนดความต้องการและขอให้ผู้ขายยื่นข้อเสนอRFP (Request for Proposal) คือเอกสารที่สถานพยาบาลแสดงข้อกำหนดความต้องการและเงื่อนไขการจัดหา แล้วขอให้ผู้ขายยื่นข้อเสนอ ส่วนเอกสารที่ขอข้อมูลผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีคือ RFI (Request for Information) ซึ่งใช้ในขั้นก่อนสรุปข้อกำหนด การแสดงเฉพาะราคาประเมินหรือเอกสารออกแบบรายละเอียดหลังทำสัญญาไม่ใช่ RFP
ข้อ 3 | ขั้นตอนการจัดหา
ข้อใดเรียงลำดับขั้นตอนการจัดหาระบบสารสนเทศโรงพยาบาลตามเวลาได้ถูกต้อง
- ออก RFP → ทำข้อกำหนดการจัดหาให้ชัดเจน → จัดทำเกณฑ์ประเมินผู้ขาย → คัดเลือกผู้ขายและทำสัญญา
- คัดเลือกผู้ขายและทำสัญญา → ออก RFP → ทำข้อกำหนดการจัดหาให้ชัดเจน → จัดทำเกณฑ์ประเมินผู้ขาย
- จัดทำเกณฑ์ประเมินผู้ขาย → คัดเลือกผู้ขายและทำสัญญา → ออก RFP → ทำข้อกำหนดการจัดหาให้ชัดเจน
- ทำข้อกำหนดการจัดหาให้ชัดเจน → จัดทำเกณฑ์ประเมินผู้ขาย → ออก RFP → คัดเลือกผู้ขายและทำสัญญา
คำตอบ
D. ทำข้อกำหนดการจัดหาให้ชัดเจน → จัดทำเกณฑ์ประเมินผู้ขาย → ออก RFP → คัดเลือกผู้ขายและทำสัญญาการจัดหาเริ่มจากทำข้อกำหนดการจัดหาให้ชัดเจน พิจารณาวิธีดำเนินการและจัดทำเกณฑ์ประเมินผู้ขาย แล้วจึงจัดทำและออก RFP จากนั้นประเมินข้อเสนอไปสู่การคัดเลือกผู้ขายและทำสัญญา ลำดับที่ออก RFP ก่อนทำข้อกำหนดให้ชัดเจน หรือทำสัญญาเป็นขั้นแรก เป็นไปไม่ได้ จุดสำคัญคือจัดทำเกณฑ์ประเมินไว้ก่อนออก RFP
ข้อ 4 | เอกสารข้อกำหนดความต้องการ
ข้อใดอธิบายเอกสารข้อกำหนดความต้องการ (requirement specification) ได้ถูกต้อง
- เอกสารที่บันทึกซอร์สโค้ดของโปรแกรมไว้ตามสภาพ
- เอกสารที่สถานพยาบาลทำข้อกำหนดความต้องการที่ต้องการให้เป็นจริงให้ชัดเจนแล้วสื่อสารต่อผู้ขาย
- เอกสารกำหนดขั้นตอนรับมือความขัดข้องที่เกิดขึ้นหลังระบบเริ่มใช้งาน
- รายงานความสำเร็จที่ผู้ขายยื่นต่อสถานพยาบาลเมื่อส่งมอบระบบ
คำตอบ
B. เอกสารที่สถานพยาบาลทำข้อกำหนดความต้องการที่ต้องการให้เป็นจริงให้ชัดเจนแล้วสื่อสารต่อผู้ขายเอกสารข้อกำหนดความต้องการคือเอกสารที่ฝ่ายสถานพยาบาลทำข้อกำหนดที่ต้องการจากระบบให้ชัดเจนเพื่อสื่อสารต่อผู้ขายในการจัดหา โดยระบุข้อกำหนดพื้นฐาน ข้อกำหนดทางเทคนิคของฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ และข้อกำหนดการเชื่อมต่อระหว่างระบบ รายงานความสำเร็จตอนส่งมอบ ซอร์สโค้ด และคู่มือรับมือความขัดข้อง ล้วนไม่ใช่เอกสารข้อกำหนดความต้องการ
ข้อ 5 | การคัดเลือกผู้ขาย
ข้อใดเป็นวิธีที่เหมาะสมที่สุดเพื่อให้การคัดเลือกผู้ขายเป็นไปอย่างเป็นธรรมและเป็นกลาง
- จัดทำเกณฑ์ประเมินผู้ขายไว้ก่อนออก RFP แล้วเปรียบเทียบข้อเสนอตามเกณฑ์นั้น
- แจ้งข้อกำหนดที่ละเอียดกว่า RFP ให้เฉพาะผู้ขายบางรายเพื่อให้ยื่นข้อเสนอ
- ไม่ทำการประเมิน และเลือกผู้ขายที่เสนอราคาถูกที่สุดเสมอ
- รอให้ข้อเสนอของผู้ขายแต่ละรายมาครบก่อน แล้วจึงจัดทำเกณฑ์ประเมินให้เข้ากับเนื้อหาเหล่านั้น
คำตอบ
A. จัดทำเกณฑ์ประเมินผู้ขายไว้ก่อนออก RFP แล้วเปรียบเทียบข้อเสนอตามเกณฑ์นั้นการจัดทำเกณฑ์ประเมินไว้ก่อนออก RFP ทำให้เปรียบเทียบเนื้อหาข้อเสนอด้วยไม้บรรทัดเดียวกันได้อย่างเป็นธรรมและเป็นกลาง หากทำเกณฑ์หลังเห็นข้อเสนอจะกลายเป็นการประเมินตามอำเภอใจได้ง่าย การเลือกด้วยราคาอย่างเดียวขาดการประเมินด้านฟังก์ชันและการบำรุงรักษา และการให้ข้อมูลเฉพาะผู้ขายบางรายทำลายความเป็นธรรม จึงไม่เหมาะสม
ข้อ 6 | รูปแบบสัญญา
ข้อใดอธิบายรูปแบบการจัดหาเครื่องมืออุปกรณ์ได้ถูกต้อง
- ในการลีส สถานพยาบาลซื้อเครื่องโดยตรงและบันทึกเป็นทรัพย์สินของสถานพยาบาลเอง
- เครื่องที่ซื้อขาดไม่มีความเสี่ยงที่จะล้าสมัยจากความก้าวหน้าของเทคโนโลยี
- ลีส (lease) มีเงื่อนไขการใช้ระยะยาวเป็นหลัก และโดยหลักการยกเลิกกลางคันไม่ได้
- เช่า (rental) มีเงื่อนไขการใช้ระยะยาวเป็นหลัก และโดยหลักการยกเลิกกลางคันไม่ได้
คำตอบ
C. ลีส (lease) มีเงื่อนไขการใช้ระยะยาวเป็นหลัก และโดยหลักการยกเลิกกลางคันไม่ได้ลีสคือรูปแบบที่ยืมเครื่องซึ่งบริษัทลีสซื้อมาเป็นระยะเวลายาว และโดยหลักการยกเลิกกลางคันไม่ได้ ส่วนการเช่าเหมาะกับการใช้ระยะสั้นและยกเลิกกลางคันได้ ซึ่งเป็นจุดต่างจากลีส ผู้ซื้อและบันทึกทรัพย์สินในการลีสคือบริษัทลีสไม่ใช่สถานพยาบาล การซื้อขาดทำให้เป็นทรัพย์สินของสถานพยาบาลก็จริง แต่หลีกเลี่ยงความเสี่ยงล้าสมัยจากความก้าวหน้าของเทคโนโลยีไม่ได้
ข้อ 7 | การจ้างเหมากับการส่งพนักงาน
ข้อใดอธิบายความแตกต่างระหว่างการจ้างเหมางาน (業務委託) กับการส่งพนักงานชั่วคราว (人材派遣) ได้ถูกต้อง
- ในการจ้างเหมางาน สถานพยาบาลผู้ว่าจ้างสั่งการโดยตรงต่อผู้ปฏิบัติงานแต่ละคนของผู้รับจ้าง
- ในการจ้างเหมางาน ผู้รับจ้างปฏิบัติงานภายใต้การสั่งการของตนเอง ส่วนการส่งพนักงานชั่วคราว หน่วยงานปลายทางเป็นผู้สั่งการ
- ทั้งสองแบบไม่มีความแตกต่างในอำนาจสั่งการ ต่างกันเพียงชื่อของสัญญาเท่านั้น
- ในการส่งพนักงานชั่วคราว บริษัทต้นสังกัดเป็นผู้สั่งการงานประจำวันที่หน่วยงานปลายทาง
คำตอบ
B. ในการจ้างเหมางาน ผู้รับจ้างปฏิบัติงานภายใต้การสั่งการของตนเอง ส่วนการส่งพนักงานชั่วคราว หน่วยงานปลายทางเป็นผู้สั่งการการจ้างเหมางานเป็นสัญญาที่ผู้รับจ้างปฏิบัติงานด้วยความรับผิดชอบและการสั่งการของตนเอง สถานพยาบาลผู้ว่าจ้างสั่งการโดยตรงต่อผู้ปฏิบัติงานของผู้รับจ้างไม่ได้ ส่วนการส่งพนักงานชั่วคราว สถานพยาบาลปลายทางเป็นผู้สั่งการต่อพนักงานที่ถูกส่งมา ที่ตั้งของอำนาจสั่งการคือความแตกต่างเชิงสาระที่แบ่งสองแบบนี้ ไม่ใช่แค่ชื่อเรียกต่างกัน
ข้อ 8 | สัญญาบำรุงรักษา
ข้อใดเป็นขอบเขตที่เหมาะสมที่สุดของสัญญาบำรุงรักษาซอฟต์แวร์
- การเปลี่ยนและซ่อมชิ้นส่วนที่เสียของตัวเครื่องเซิร์ฟเวอร์
- งานเดินสายและติดตั้งสายเคเบิลของ LAN ภายในโรงพยาบาล
- งานย้ายเครื่องปลายทางเมื่อเปลี่ยนสถานที่ติดตั้ง
- การแก้ไขข้อบกพร่องที่พบหลังระบบเริ่มใช้งาน
คำตอบ
D. การแก้ไขข้อบกพร่องที่พบหลังระบบเริ่มใช้งานการบำรุงรักษาซอฟต์แวร์ครอบคลุมการแก้ไขข้อบกพร่อง (บั๊ก) ที่พบหลังเริ่มใช้งานและการปรับแก้โปรแกรม การเปลี่ยนชิ้นส่วนหรือซ่อมตัวเครื่องเซิร์ฟเวอร์เป็นขอบเขตของการบำรุงรักษาฮาร์ดแวร์ ส่วนงานเดินสาย LAN และการย้ายเครื่องปลายทางเป็นงานก่อสร้างและติดตั้ง ไม่อยู่ในขอบเขตของสัญญาบำรุงรักษาซอฟต์แวร์
ข้อ 9 | ข้อกำหนดการเชื่อมต่อ
ข้อใดอธิบายข้อกำหนดการเชื่อมต่อระหว่างระบบที่ต้องระบุในเอกสารข้อกำหนดความต้องการได้เหมาะสมที่สุด
- รายละเอียดการเชื่อมต่อค่อยตัดสินใจหลังระบบเริ่มใช้งานก็ได้ จึงไม่ต้องระบุในเอกสารข้อกำหนดความต้องการ
- ข้อกำหนดการเชื่อมต่อเป็นสิ่งที่ผู้ขายแต่ละรายกำหนดได้อย่างอิสระ สถานพยาบาลไม่เกี่ยวข้อง
- ระบุระบบที่จะเชื่อมต่อ ข้อมูลที่จะแลกเปลี่ยน และวิธีการเชื่อมต่อ (เช่น การใช้มาตรฐาน) ให้ชัดเจน
- หากเป็นผลิตภัณฑ์ของผู้ขายรายเดียวกัน ไม่จำเป็นต้องระบุข้อกำหนดการเชื่อมต่อ
คำตอบ
C. ระบุระบบที่จะเชื่อมต่อ ข้อมูลที่จะแลกเปลี่ยน และวิธีการเชื่อมต่อ (เช่น การใช้มาตรฐาน) ให้ชัดเจนการเชื่อมต่อหลายระบบ เช่น เวชระเบียนอิเล็กทรอนิกส์กับระบบหน่วยงาน จำเป็นต้องระบุระบบที่จะเชื่อมต่อ ชนิดของข้อมูลที่แลกเปลี่ยน และวิธีการเชื่อมต่อ (รวมถึงการใช้มาตรฐาน) ในเอกสารข้อกำหนดความต้องการ และทำขอบเขตความรับผิดชอบให้ชัดเจน การตัดสินใจหลังเริ่มใช้งาน การปล่อยให้ผู้ขายกำหนดเอง หรือการละเว้นเมื่อเป็นผู้ขายรายเดียวกัน จะนำไปสู่การเชื่อมต่อที่ล้มเหลวและความรับผิดชอบที่คลุมเครือ
ข้อ 10 | CIO ด้านการแพทย์
ข้อใดอธิบายยุทธศาสตร์การนำระบบสารสนเทศโรงพยาบาลมาใช้ได้เหมาะสมที่สุด
- วัตถุประสงค์ของการนำระบบมาใช้จำกัดอยู่ที่การเพิ่มประสิทธิภาพงานธุรการเท่านั้น
- ยุทธศาสตร์เมื่อกำหนดครั้งหนึ่งแล้ว ไม่จำเป็นต้องประเมินหรือทบทวนอีก
- การจัดทำยุทธศาสตร์เป็นเรื่องของฝ่ายสารสนเทศเท่านั้น ผู้บริหารและฝ่ายการรักษาไม่ควรเข้ามาเกี่ยวข้อง
- ยุทธศาสตร์การนำระบบมาใช้จัดทำบนพื้นฐานของยุทธศาสตร์การบริหารโรงพยาบาล โดยมี CIO ด้านการแพทย์รับบทบาทศูนย์กลางในการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์สารสนเทศ
คำตอบ
D. ยุทธศาสตร์การนำระบบมาใช้จัดทำบนพื้นฐานของยุทธศาสตร์การบริหารโรงพยาบาล โดยมี CIO ด้านการแพทย์รับบทบาทศูนย์กลางในการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์สารสนเทศการนำระบบสารสนเทศโรงพยาบาลมาใช้เป็นส่วนหนึ่งของยุทธศาสตร์สารสนเทศที่อิงยุทธศาสตร์การบริหาร การมีส่วนร่วมของผู้บริหารและการสร้างฉันทามติเป็นสิ่งขาดไม่ได้ โดยผู้บริหารสูงสุดด้านสารสนเทศทางการแพทย์ (CIO ด้านการแพทย์) รับบทบาทศูนย์กลางในการวางแผนและขับเคลื่อน การตัดสินใจโดยฝ่ายสารสนเทศฝ่ายเดียวขาดการสร้างฉันทามติ วัตถุประสงค์ของการนำระบบมาใช้หลากหลายขึ้น เช่น การยกระดับคุณภาพการแพทย์และความร่วมมือ และยุทธศาสตร์ต้องประเมินและทบทวนซ้ำ ๆ
ข้อ 11 | การจัดทำมาสเตอร์
ข้อใดอธิบายการจัดทำมาสเตอร์ตอนติดตั้งระบบได้เหมาะสมที่สุด
- การจัดทำมาสเตอร์เริ่มหลังจากระบบเปิดให้บริการ (service-in) แล้วก็ได้
- มาสเตอร์ยาและชื่อโรคมีชุดมาตรฐานที่ผู้ขายเตรียมให้ สถานพยาบาลจึงไม่ต้องเกี่ยวข้องเลย
- มาสเตอร์ยา ชื่อโรค รายการตรวจ ฯลฯ มีเนื้อหาที่ขึ้นกับแนวปฏิบัติภายในสถานพยาบาลอยู่มาก การมีส่วนร่วมของฝ่ายสถานพยาบาลจึงขาดไม่ได้
- มาสเตอร์เมื่อจัดทำครั้งหนึ่งแล้ว ไม่ต้องทบทวนหรือปรับปรุงอีก
คำตอบ
C. มาสเตอร์ยา ชื่อโรค รายการตรวจ ฯลฯ มีเนื้อหาที่ขึ้นกับแนวปฏิบัติภายในสถานพยาบาลอยู่มาก การมีส่วนร่วมของฝ่ายสถานพยาบาลจึงขาดไม่ได้มาสเตอร์ยา ชื่อโรค รายการตรวจ และผู้ใช้ มีเนื้อหาที่ขึ้นกับสภาพจริงภายในสถานพยาบาลอยู่มาก เช่น รายการยาที่ใช้และกติกาการปฏิบัติงาน สถานพยาบาลจึงต้องมีส่วนร่วมอย่างจริงจังในการจัดเตรียม ปล่อยให้ผู้ขายทำฝ่ายเดียวไม่ได้ และหากไม่จัดเตรียมก่อนเปิดใช้งานระบบจะทำงานไม่ถูกต้อง มาสเตอร์ยังต้องบริหารอย่างต่อเนื่องหลังเปิดใช้งานตามการปรับราคายาเป็นต้น
ข้อ 12 | ขั้นตอนการติดตั้ง
ข้อใดเรียงลำดับงานจากเฟสติดตั้งจนถึงการเปิดให้บริการได้ถูกต้อง
- การจัดทำมาสเตอร์ → การทำรายละเอียดแนวปฏิบัติและสเปก → การตรวจรับ → การทดสอบการปฏิบัติงาน (ซ้อมใหญ่)
- การทำรายละเอียดแนวปฏิบัติและสเปก → การจัดทำมาสเตอร์ → การทดสอบการปฏิบัติงาน (ซ้อมใหญ่) → การตรวจรับ
- การตรวจรับ → การทำรายละเอียดแนวปฏิบัติและสเปก → การจัดทำมาสเตอร์ → การทดสอบการปฏิบัติงาน (ซ้อมใหญ่)
- การทดสอบการปฏิบัติงาน (ซ้อมใหญ่) → การทำรายละเอียดแนวปฏิบัติและสเปก → การตรวจรับ → การจัดทำมาสเตอร์
คำตอบ
B. การทำรายละเอียดแนวปฏิบัติและสเปก → การจัดทำมาสเตอร์ → การทดสอบการปฏิบัติงาน (ซ้อมใหญ่) → การตรวจรับเฟสติดตั้งดำเนินไปตามลำดับ การทำรายละเอียดแนวปฏิบัติและสเปก การพัฒนา ตั้งค่า และสร้างระบบ การจัดทำมาสเตอร์ การทดสอบระบบ การย้ายข้อมูล การอบรมผู้ใช้ แล้วทำการทดสอบการปฏิบัติงาน (ซ้อมใหญ่) ก่อนเปิดใช้งาน จากนั้นตรวจรับแล้วจึงเปิดให้บริการ ลำดับที่การตรวจรับหรือการซ้อมใหญ่มาก่อนการทำรายละเอียดสเปกหรือการจัดทำมาสเตอร์เป็นไปไม่ได้
ข้อ 13 | การย้ายข้อมูล
ข้อใดอธิบายการย้ายข้อมูลจากระบบเก่าไปยังระบบใหม่ได้เหมาะสมที่สุด
- กำหนดขอบเขตของข้อมูลที่จะย้าย และตรวจสอบยืนยันหลังการย้ายว่าข้อมูลถูกส่งต่ออย่างถูกต้อง
- การย้ายข้อมูลค่อยทำอย่างช้า ๆ หลังเปิดให้บริการก็ได้ จึงไม่ต้องวางแผนก่อนเปิดใช้งาน
- การตรวจสอบยืนยันข้อมูลที่ย้ายแล้วไม่จำเป็น
- ข้อมูลของระบบเก่าให้ทำลายทั้งหมด ไม่ส่งต่อไปยังระบบใหม่
คำตอบ
A. กำหนดขอบเขตของข้อมูลที่จะย้าย และตรวจสอบยืนยันหลังการย้ายว่าข้อมูลถูกส่งต่ออย่างถูกต้องในการย้ายข้อมูล ต้องกำหนดว่าจะย้ายข้อมูลพื้นฐานผู้ป่วยและข้อมูลการรักษาในขอบเขตใด พิจารณาวิธีการย้าย ลงมือทำ แล้วตรวจสอบยืนยันหลังการย้ายว่าข้อมูลถูกส่งต่ออย่างถูกต้อง ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญ เพื่อรักษาความต่อเนื่องของการรักษาจึงต้องทำอย่างมีแผนก่อนเปิดใช้งาน การละเว้นการตรวจสอบหรือการทำลายข้อมูลการรักษาโดยไม่ส่งต่อเป็นการปฏิบัติที่ไม่เหมาะสม
ข้อ 14 | การตรวจรับ
ข้อใดอธิบายการตรวจรับ (検収) ได้ถูกต้อง
- การวิเคราะห์สาเหตุของความขัดข้องที่เกิดขึ้นหลังระบบเริ่มใช้งาน
- การที่ผู้ขายทดสอบยูนิตของโปรแกรมภายในบริษัทตนเองเพื่อยืนยันคุณภาพว่าทำงานได้ไม่มีปัญหา
- การที่ฝ่ายสถานพยาบาลยืนยันว่าระบบที่ส่งมอบทำงานตรงตามข้อกำหนดความต้องการแล้วรับมอบ
- การที่สถานพยาบาลจัดอบรมการใช้งานระบบให้บุคลากร
คำตอบ
C. การที่ฝ่ายสถานพยาบาลยืนยันว่าระบบที่ส่งมอบทำงานตรงตามข้อกำหนดความต้องการแล้วรับมอบการตรวจรับคือการที่ฝ่ายสถานพยาบาลผู้ว่าจ้างยืนยันว่าระบบที่ส่งมอบทำงานตรงตามข้อกำหนดความต้องการแล้วรับมอบ การส่งมอบถือว่าเสร็จสมบูรณ์เมื่อผ่านการตรวจรับ การทดสอบยูนิตภายในบริษัทผู้ขายเป็นส่วนหนึ่งของการทดสอบระบบ การอบรมการใช้งานคือการให้ความรู้ผู้ใช้ และการวิเคราะห์สาเหตุความขัดข้องเป็นกิจกรรมของเฟสการใช้งาน ทั้งหมดไม่ใช่การตรวจรับ
ข้อ 15 | การซ้อมใหญ่
ข้อใดเป็นวัตถุประสงค์ที่เหมาะสมที่สุดของการทดสอบการปฏิบัติงาน (ซ้อมใหญ่)
- ให้ผู้ขายประเมินชั่วโมงงานและค่าใช้จ่ายที่ต้องใช้ในการพัฒนา
- วัดความสามารถทำความเย็นของเครื่องปรับอากาศที่ติดตั้งในห้องเซิร์ฟเวอร์
- ใช้ระบบตลอดสายตามกระแสงานจริง เพื่อค้นหาปัญหาในการปฏิบัติงานก่อนเปิดใช้งาน
- ตรวจสอบด้วยตาทีละบรรทัดว่าซอร์สโค้ดของโปรแกรมที่พัฒนาไม่มีข้อผิดพลาด
คำตอบ
C. ใช้ระบบตลอดสายตามกระแสงานจริง เพื่อค้นหาปัญหาในการปฏิบัติงานก่อนเปิดใช้งานการทดสอบการปฏิบัติงาน (ซ้อมใหญ่) ทำโดยใช้ระบบเสมือนสถานการณ์จริงตามกระแสงานจริงตั้งแต่การรับผู้ป่วย การตรวจ การตรวจทางห้องปฏิบัติการ จนถึงการชำระเงิน เพื่อค้นหาปัญหาในการปฏิบัติงานก่อนเปิดใช้งาน การตรวจซอร์สโค้ดเป็นการทดสอบฝั่งผู้พัฒนา การประเมินชั่วโมงงานเป็นงานขั้นจัดหาและทำสัญญา และการวัดความสามารถของเครื่องปรับอากาศเป็นเรื่องงานอาคารสถานที่ ไม่ใช่วัตถุประสงค์ของการทดสอบการปฏิบัติงาน
ข้อ 16 | การสร้างฉันทามติ
ข้อใดเป็นวัตถุประสงค์ที่เหมาะสมที่สุดของการตั้งคณะทำงาน (working group) ที่มีบุคลากรหน้างานเข้าร่วมตอนนำระบบมาใช้
- เพื่อทำรายละเอียดแนวปฏิบัติและสเปกของแต่ละหน่วยงาน และสร้างฉันทามติภายในโรงพยาบาล
- เพื่อทำให้ขั้นตอนการตัดสินใจโดยผู้บริหารไม่จำเป็นอีกต่อไป
- เพื่อลดจำนวนบุคลากรฝ่ายสารสนเทศและกดค่าใช้จ่าย
- เพื่อเก็บมูลค่าสัญญากับผู้ขายเป็นความลับต่อบุคลากรคนอื่นในโรงพยาบาล
คำตอบ
A. เพื่อทำรายละเอียดแนวปฏิบัติและสเปกของแต่ละหน่วยงาน และสร้างฉันทามติภายในโรงพยาบาลคณะทำงานตั้งขึ้นโดยมีตัวแทนหน้างาน เช่น แพทย์ พยาบาล นักเทคนิค และเจ้าหน้าที่ธุรการเข้าร่วม เพื่อทำรายละเอียดแนวปฏิบัติและสเปกของแต่ละหน่วยงาน ประสานความต้องการ และผลักดันการสร้างฉันทามติภายในโรงพยาบาล ไม่ได้มีวัตถุประสงค์เพื่อปกปิดมูลค่าสัญญา ไม่ได้มาแทนที่การตัดสินใจของผู้บริหาร (เช่น คณะกรรมการ) และไม่ใช่เครื่องมือลดจำนวนบุคลากร
ข้อ 17 | โครงสร้างทีมผู้ขาย
ข้อใดอธิบายโครงสร้างทีมฝั่งผู้ขายในโครงการติดตั้งระบบได้เหมาะสมที่สุด
- ผู้รับผิดชอบฝั่งผู้ขายไม่ต้องกำหนดก็ได้แม้ทำสัญญาแล้ว
- ฝั่งผู้ขายไม่มีการจัดโครงสร้างโครงการ พนักงานขาย 1 คนรับผิดชอบทุกขั้นตอน
- โครงสร้างทีมฝั่งผู้ขายเป็นข้อมูลภายในบริษัท ห้ามแจ้งให้สถานพยาบาลทราบ
- มีการจัดโครงสร้างทีมที่มีผู้จัดการโครงการเป็นศูนย์กลาง ประกอบด้วยผู้รับผิดชอบด้านออกแบบ พัฒนา และสนับสนุนการติดตั้ง
คำตอบ
D. มีการจัดโครงสร้างทีมที่มีผู้จัดการโครงการเป็นศูนย์กลาง ประกอบด้วยผู้รับผิดชอบด้านออกแบบ พัฒนา และสนับสนุนการติดตั้งฝั่งผู้ขายจะจัดโครงสร้างโครงการที่มีผู้จัดการโครงการเป็นศูนย์กลาง ประกอบด้วยผู้รับผิดชอบด้านออกแบบ พัฒนา และสนับสนุนการติดตั้ง และประสานงานโดยจับคู่กับโครงสร้างฝั่งสถานพยาบาล ไม่ใช่พนักงานขายคนเดียวรับผิดชอบทุกขั้นตอน โครงสร้างทีมจะแสดงต่อสถานพยาบาลในเอกสารข้อเสนอ และต้องกำหนดผู้รับผิดชอบเพื่อให้ช่องทางการประสานงานชัดเจน
ข้อ 18 | การประสานระหว่างองค์กร
ข้อใดอธิบายการประสานงานในการติดตั้งระบบสารสนเทศโรงพยาบาลที่มีผู้ขายหลายรายเกี่ยวข้องได้เหมาะสมที่สุด
- จัดให้มีกลไกการประสานระหว่างหน่วยงานภายในสถานพยาบาล ระหว่างสถานพยาบาลกับผู้ขาย และระหว่างผู้ขายด้วยกัน ไว้ล่วงหน้า
- การประสานงานโดยหลักการให้ทำด้วยวาจาเท่านั้น ไม่บันทึกเป็นเอกสาร
- ผู้ขายของระบบหน่วยงานแต่ละรายห้ามแบ่งปันสเปกการเชื่อมต่อระหว่างกัน
- กำหนดว่าไม่มีผู้ขายรายใดทำหน้าที่ประสานระหว่างผู้ขาย และค่อยคิดหาวิธีรับมือเมื่อเกิดปัญหาแล้ว
คำตอบ
A. จัดให้มีกลไกการประสานระหว่างหน่วยงานภายในสถานพยาบาล ระหว่างสถานพยาบาลกับผู้ขาย และระหว่างผู้ขายด้วยกัน ไว้ล่วงหน้าในการติดตั้งที่มีผู้ขายหลายรายเกี่ยวข้อง เช่น เวชระเบียนอิเล็กทรอนิกส์กับระบบหน่วยงาน สิ่งสำคัญคือจัดให้มีกลไก เช่น องค์คณะการประชุม สำหรับการประสานระหว่างหน่วยงานภายในสถานพยาบาล ระหว่างสถานพยาบาลกับผู้ขาย และระหว่างผู้ขายด้วยกัน ไว้ล่วงหน้า การแก้ปัญหาเฉพาะหน้าหลังเกิดเหตุหรือการไม่แบ่งปันสเปกการเชื่อมต่อจะนำไปสู่การเชื่อมต่อที่ล้มเหลว ผลการประสานงานต้องบันทึกไว้และแบ่งปันกัน
ข้อ 19 | การประจำหน้างานหลังเปิดใช้
ข้อใดเป็นการดำเนินการที่เหมาะสมที่สุดทันทีหลังเปิดให้บริการระบบ
- กำหนดว่าช่วงหลังเปิดใช้งานใหม่ ๆ จะไม่ตอบสนองการติดต่อจากหน้างานแม้เกิดความขัดข้อง
- ระงับบัญชีผู้ใช้ของบุคลากรทุกคนชั่วคราวเพื่อเลี่ยงความสับสน
- ลบข้อมูลของระบบเก่าทั้งหมดทันทีพร้อมกับการเปิดใช้งาน
- ผู้รับผิดชอบของผู้ขายและฝ่ายสารสนเทศประจำอยู่ที่หน้างาน เพื่อตอบข้อซักถามและแก้ข้อบกพร่องทันที
คำตอบ
D. ผู้รับผิดชอบของผู้ขายและฝ่ายสารสนเทศประจำอยู่ที่หน้างาน เพื่อตอบข้อซักถามและแก้ข้อบกพร่องทันทีทันทีหลังเปิดให้บริการ ข้อซักถามการใช้งานและข้อบกพร่องมักกระจุกตัว ผู้รับผิดชอบของผู้ขายและฝ่ายสารสนเทศจึงประจำอยู่ที่หน้างานเพื่อตอบสนองทันที (การประจำหน้างานหลังเปิดใช้) การไม่ตอบสนองความขัดข้อง การระงับบัญชีทันทีหลังเปิดใช้ หรือการลบข้อมูลระบบเก่าทันที ล้วนกระทบความต่อเนื่องของงานการรักษาและการคงอยู่ของข้อมูล จึงไม่เหมาะสม
ข้อ 20 | วัตถุประสงค์ของการติดตั้ง
ข้อใดอธิบายวัตถุประสงค์ของการนำระบบสารสนเทศโรงพยาบาลมาใช้ได้เหมาะสมที่สุด
- วัตถุประสงค์ของการนำระบบมาใช้ไม่จำเป็นต้องทำให้ชัดเจนก่อนจัดทำข้อกำหนดความต้องการ
- วัตถุประสงค์ของการนำระบบมาใช้มีเพียงการทำให้เบิกค่าตอบแทนการรักษาพยาบาลได้รวดเร็วเท่านั้น
- วัตถุประสงค์ของการนำระบบมาใช้คือการเพิ่มปริมาณงานของฝ่ายสารสนเทศเพื่อขยายอัตรากำลัง
- นอกจากการเพิ่มประสิทธิภาพของงานแล้ว วัตถุประสงค์ยังหลากหลายขึ้น เช่น การยกระดับคุณภาพและความปลอดภัยของการแพทย์และความร่วมมือระดับภูมิภาค
คำตอบ
D. นอกจากการเพิ่มประสิทธิภาพของงานแล้ว วัตถุประสงค์ยังหลากหลายขึ้น เช่น การยกระดับคุณภาพและความปลอดภัยของการแพทย์และความร่วมมือระดับภูมิภาควัตถุประสงค์ของการนำระบบสารสนเทศโรงพยาบาลมาใช้ไม่ได้มีเพียงการเพิ่มประสิทธิภาพงานธุรการและการเบิกค่าตอบแทนการรักษา แต่หลากหลายขึ้น เช่น การยกระดับคุณภาพและความปลอดภัยของการแพทย์ การใช้ในการบริหาร และการรองรับความร่วมมือระดับภูมิภาค การทำวัตถุประสงค์ให้ชัดเจนเป็นเงื่อนไขพื้นฐานของการจัดทำข้อกำหนดความต้องการและการประเมินหลังติดตั้ง การติดตั้งโดยไม่กำหนดวัตถุประสงค์หรือการเข้าใจแบบจำกัดวัตถุประสงค์เดียวไม่เหมาะสม
ข้อ 21 | 3 ชั้นของกฎระเบียบ
ในโครงสร้าง 3 ชั้นของกติกาการดำเนินงานระบบสารสนเทศ สิ่งที่แสดงนโยบายพื้นฐานขององค์กรคือข้อใด
- แถลงการณ์ (manifesto)
- นโยบาย (policy)
- ขั้นตอนปฏิบัติ (procedure)
- มาตรฐาน (standard)
คำตอบ
B. นโยบาย (policy)กติกาการดำเนินงานจัดทำเป็น 3 ชั้น ได้แก่ นโยบาย (policy) ที่แสดงแนวทางพื้นฐาน มาตรฐาน (standard) ซึ่งเป็นระเบียบการบริหารการดำเนินงานที่ทำนโยบายให้เป็นรูปธรรม และขั้นตอนปฏิบัติ (procedure) ที่กำหนดวิธีทำงานประจำวัน ขั้นตอนปฏิบัติอยู่ระดับคู่มือ มาตรฐานอยู่ระดับระเบียบ ไม่ใช่นโยบายพื้นฐาน ส่วนแถลงการณ์ไม่ใช่คำในโครงสร้าง 3 ชั้นนี้
ข้อ 22 | หัวข้อในระเบียบ
ข้อใดไม่เหมาะสมที่จะบรรจุในระเบียบการบริหารการดำเนินงานของระบบสารสนเทศโรงพยาบาล
- การจัดการศึกษาและฝึกอบรม
- มาตรการความปลอดภัยเกี่ยวกับการจ้างเหมางาน
- รายการชื่อการวินิจฉัยของผู้ป่วยรายบุคคล
- หน้าที่ความรับผิดชอบของผู้ใช้
คำตอบ
C. รายการชื่อการวินิจฉัยของผู้ป่วยรายบุคคลระเบียบการบริหารการดำเนินงานกำหนดเรื่องขอบเขตและโครงสร้างการบริหาร หน้าที่ของผู้บริหาร ผู้รับผิดชอบ และผู้ใช้ การใช้เซิร์ฟเวอร์ เครื่องปลายทาง และเครือข่าย การจัดการและจัดเก็บข้อมูล การจัดการศึกษาและฝึกอบรม มาตรการความปลอดภัยเกี่ยวกับการจ้างเหมางาน และบทลงโทษ เป็นต้น รายการชื่อการวินิจฉัยของผู้ป่วยรายบุคคลเป็นเนื้อหาของเวชระเบียน ไม่ใช่สิ่งที่บันทึกในระเบียบที่กำหนดกติกาการดำเนินงาน
ข้อ 23 | การบริหารผู้ใช้
ข้อใดเป็นการบริหารผู้ใช้ของระบบสารสนเทศโรงพยาบาลที่เหมาะสมที่สุด
- ติดกระดาษแจ้งรหัสผ่านไว้ที่เครื่องปลายทางให้ทุกคนรู้
- ระงับการใช้บัญชีของผู้ลาออกโดยเร็ว
- ใช้ ID เดียวร่วมกันทั้งแผนกโดยทุกคน
- คงบัญชีของผู้ลาออกให้ใช้ได้ถาวรไว้เป็นที่ระลึก
คำตอบ
B. ระงับการใช้บัญชีของผู้ลาออกโดยเร็วการบริหารผู้ใช้โดยพื้นฐานต้องเชื่อมโยงการลงทะเบียนและการระงับบัญชีกับข้อมูลบุคคล และระงับบัญชีของผู้ลาออกโดยเร็ว การใช้ ID ร่วมกันทำให้บันทึกว่าใครเป็นผู้ทำงาน (หลักฐานการตรวจสอบ) ไร้ความหมาย การปล่อยบัญชีผู้ลาออกทิ้งไว้และการติดกระดาษแจ้งรหัสผ่านเป็นต้นเหตุของการเข้าถึงโดยมิชอบ ล้วนไม่เหมาะสม
ข้อ 24 | การแยกหน้าที่
ข้อใดอธิบายหลักการแยกหน้าที่ (segregation) ได้เหมาะสมที่สุด
- แนวคิดที่แยกอำนาจและหน้าที่ไม่ให้กระจุกอยู่ที่คนเดียว เพื่อให้การตรวจสอบซึ่งกันและกันทำงานได้
- แนวคิดที่ทาสีเครื่องปลายทางให้ต่างกันตามแผนกเพื่อแยกแยะ
- แนวคิดที่ให้สิทธิ์ผู้ดูแลระบบแบบเดียวกันแก่ผู้ใช้ทุกคน เพื่อให้ใครก็ทำงานแบบเดียวกันได้
- แนวคิดที่ทำรหัสผ่านให้เป็นแบบเดียวกันทั้งองค์กรและใช้ร่วมกัน
คำตอบ
A. แนวคิดที่แยกอำนาจและหน้าที่ไม่ให้กระจุกอยู่ที่คนเดียว เพื่อให้การตรวจสอบซึ่งกันและกันทำงานได้หลักการแยกหน้าที่คือการแยกอำนาจและหน้าที่ไม่ให้กระจุกอยู่ที่คนเดียว เช่น ให้ผู้ลงทะเบียนกับผู้อนุมัติเป็นคนละคน เพื่อให้การตรวจสอบซึ่งกันและกันทำงานและป้องกันการทุจริตและความผิดพลาด การให้สิทธิ์ผู้ดูแลระบบแก่ทุกคนและการใช้รหัสผ่านร่วมกันกลับขัดต่อการบริหารความปลอดภัย การทาสีเครื่องปลายทางไม่เกี่ยวข้องกับการแยกหน้าที่
ข้อ 25 | การบริหารมาสเตอร์
ข้อใดเป็นการจัดการรายการมาสเตอร์ของยาที่เลิกใช้แล้วที่เหมาะสมที่สุด
- ไม่ทำอะไรเป็นพิเศษ ปล่อยให้ยังเลือกได้ตามเดิมแม้ในคำสั่งใหม่
- ลบรายการนั้นออกจากมาสเตอร์ทางกายภาพไปเลย
- เขียนชื่อรายการทับเป็นชื่อยาตัวอื่นเพื่อนำมาใช้ซ้ำ
- ไม่ลบแต่ทำให้ใช้งานไม่ได้ (ระงับการใช้) เพื่อรักษาความสอดคล้องกับข้อมูลในอดีต
คำตอบ
D. ไม่ลบแต่ทำให้ใช้งานไม่ได้ (ระงับการใช้) เพื่อรักษาความสอดคล้องกับข้อมูลในอดีตหากลบรายการมาสเตอร์ ข้อมูลธุรกรรมในอดีตที่อ้างอิงรายการนั้น (เช่น ประวัติการจ่ายยา) จะแสดงผลไม่ถูกต้อง ดังนั้นเพื่อรักษาความสอดคล้องระหว่างมาสเตอร์กับข้อมูลธุรกรรม จึงจัดการด้วยการทำให้ใช้งานไม่ได้ (ระงับการใช้) แทนการลบ การเขียนชื่อทับเปลี่ยนความหมายของบันทึกในอดีต และการปล่อยทิ้งไว้เป็นต้นเหตุของการสั่งยาผิด
ข้อ 26 | การรับมือความขัดข้อง
ข้อใดเป็นการรับมือที่เหมาะสมที่สุดเมื่อระบบสารสนเทศโรงพยาบาลหยุดทำงานระหว่างการรักษา
- ประเมินขอบเขตผลกระทบ แจ้งหน่วยงานผู้ใช้ แล้วสลับไปใช้แนวทางสำรอง เช่น การใช้กระดาษ
- ไม่ติดต่อหน่วยงานผู้ใช้เลยจนกว่าการสืบหาสาเหตุของความขัดข้องจะเสร็จสิ้น
- เดินหน้าเฉพาะงานกู้คืนโดยไม่แจ้งให้ภายในโรงพยาบาลรู้ว่าเกิดความขัดข้อง
- หยุดการรักษาทั้งหมดเพื่อรอจนกว่าระบบจะกู้คืน
คำตอบ
A. ประเมินขอบเขตผลกระทบ แจ้งหน่วยงานผู้ใช้ แล้วสลับไปใช้แนวทางสำรอง เช่น การใช้กระดาษเมื่อระบบขัดข้อง ให้ประเมินขอบเขตผลกระทบ แจ้งหน่วยงานผู้ใช้โดยเร็ว แล้วสลับไปใช้แนวทางสำรองที่กำหนดไว้ล่วงหน้า เช่น การใช้กระดาษ เพื่อให้การรักษาดำเนินต่อ และเมื่อกู้คืนแล้วป้อนบันทึกช่วงใช้แนวทางสำรองย้อนหลัง การหยุดการรักษาทั้งหมดกระทบความต่อเนื่องของการแพทย์ และการทำงานกู้คืนโดยไม่แจ้งใครทำให้หน้างานตัดสินสถานการณ์ไม่ได้และเกิดความสับสน
ข้อ 27 | IT-BCP
ข้อใดอธิบาย IT-BCP และ disaster recovery ได้เหมาะสมที่สุด
- IT-BCP คือแผนเพื่อให้งานสำคัญดำเนินต่อได้แม้ยามภัยพิบัติ ส่วน disaster recovery หมายถึงการกู้คืนระบบที่ประสบภัย
- disaster recovery หมายถึงชุดขั้นตอนการจัดหาระบบสารสนเทศใหม่มาเปลี่ยนแทน
- หากจัดทำ IT-BCP ไว้แล้ว การฝึกซ้อมเตรียมรับภัยพิบัติก็ไม่จำเป็น
- IT-BCP คือแผนการโฆษณาประชาสัมพันธ์ที่ทำในยามปกติ
คำตอบ
A. IT-BCP คือแผนเพื่อให้งานสำคัญดำเนินต่อได้แม้ยามภัยพิบัติ ส่วน disaster recovery หมายถึงการกู้คืนระบบที่ประสบภัยIT-BCP เป็นส่วนหนึ่งของการบริหารความต่อเนื่องของกิจการในสถานพยาบาล เป็นแผนเพื่อให้งานสำคัญดำเนินต่อและกลับมาเริ่มใหม่ได้เร็วแม้ยามภัยพิบัติหรือระบบขัดข้อง ส่วน disaster recovery หมายถึงการกู้คืนและฟื้นฟูระบบสารสนเทศที่ประสบภัย แผนไม่ใช่แค่จัดทำ แต่ต้องฝึกซ้อมในยามปกติเพื่อเตรียมพร้อมด้วย ไม่ใช่ขั้นตอนการจัดหาหรือแผนโฆษณา
ข้อ 28 | การปรับปรุงระบบ
การปรับปรุงระบบครั้งใหญ่ที่เกิดขึ้นเป็นประจำในเฟสการใช้งานของระบบสารสนเทศโรงพยาบาลคือข้อใด
- การรองรับการปรับราคาค่าจอดรถ
- การรองรับการปรับปรุงอัตราค่าตอบแทนการรักษาพยาบาล
- การรองรับการเปลี่ยนเมนูของโรงอาหารบุคลากร
- การรองรับการเปลี่ยนโลโก้ของโรงพยาบาล
คำตอบ
B. การรองรับการปรับปรุงอัตราค่าตอบแทนการรักษาพยาบาลการปรับปรุงระบบครั้งสำคัญที่เป็นตัวแทนของเฟสการใช้งานคือการรองรับการปรับปรุงอัตราค่าตอบแทนการรักษาพยาบาล (診療報酬改定, shinryō hōshū kaitei) ซึ่งทุกครั้งที่มีการปรับปรุงต้องแก้ไขมาสเตอร์และตรรกะการคำนวณของระบบบัญชีค่ารักษาและระบบ Order Entry การปรับปรุงเพื่อความปลอดภัยทางการแพทย์ก็เป็นตัวอย่างสำคัญ โลโก้ เมนูโรงอาหาร และค่าจอดรถไม่ใช่การปรับปรุงหลักของระบบสารสนเทศโรงพยาบาล
ข้อ 29 | การปรับปรุงต่อเนื่อง
ข้อใดเป็นกระแสงานของการปรับปรุงระบบสารสนเทศโรงพยาบาลอย่างต่อเนื่องที่เหมาะสมที่สุด
- กำหนดสิ่งที่จะวัด เก็บและวิเคราะห์ข้อมูล สรุปเป็นสารสนเทศ แล้วเชื่อมโยงไปสู่กิจกรรมแก้ไข
- เก็บข้อมูลอย่างเดียว ไม่วิเคราะห์และไม่นำไปใช้
- เริ่มจากทำกิจกรรมแก้ไขก่อน แล้วจึงกำหนดสิ่งที่จะวัดและวิธีการวัด
- ไม่ทำการปรับปรุง ให้ความสำคัญสูงสุดกับการคงสภาพปัจจุบัน
คำตอบ
A. กำหนดสิ่งที่จะวัด เก็บและวิเคราะห์ข้อมูล สรุปเป็นสารสนเทศ แล้วเชื่อมโยงไปสู่กิจกรรมแก้ไขการปรับปรุงต่อเนื่องเริ่มจากการกำหนดสิ่งที่จะวัดและยืนยันความสามารถวัดได้ ตามด้วยการเก็บข้อมูล การประมวลผลและวิเคราะห์ การสรุปและใช้ประโยชน์สารสนเทศ แล้วเชื่อมโยงไปสู่กิจกรรมแก้ไข กิจกรรมแก้ไขไม่มาก่อน และหากไม่วิเคราะห์ข้อมูลที่เก็บมาก็ไม่ได้หลักฐานสำหรับการปรับปรุง ท่าทีที่ให้ความสำคัญกับการคงสภาพปัจจุบันขัดกับแนวคิดการปรับปรุงต่อเนื่อง
ข้อ 30 | ผลข้างเคียงของการใช้ไอที
ข้อใดเป็นผลข้างเคียงที่ถูกยกมากล่าวถึงของการนำระบบสารสนเทศโรงพยาบาลมาใช้
- การติดตั้งระบบทำให้ปริมาณการใช้ไฟฟ้าในโรงพยาบาลลดลงครึ่งหนึ่งเสมอ
- การสื่อสารบางส่วนลดลงและเกิดความสับสนจากการเปลี่ยนกระแสงาน
- เอกสารเขียนมือที่ใช้ในโรงพยาบาลเพิ่มขึ้นตามการเปลี่ยนเป็นอิเล็กทรอนิกส์
- ความอ่านออกได้ของเวชระเบียนลดลงอย่างมากเมื่อเทียบกับบันทึกกระดาษ
คำตอบ
B. การสื่อสารบางส่วนลดลงและเกิดความสับสนจากการเปลี่ยนกระแสงานผลข้างเคียงของการใช้ไอทีที่ถูกยกมากล่าวถึง ได้แก่ การสื่อสารบางส่วนลดลงจากการโต้ตอบผ่านหน้าจอที่เพิ่มขึ้น ความสับสนจากการเปลี่ยนกระแสงาน ความวุ่นวายของการปฏิบัติงานยามระบบขัดข้อง และการจัดประเภทการรักษาอย่างไม่เหมาะสมจากการใช้เทมเพลต การเปลี่ยนเป็นอิเล็กทรอนิกส์กลับทำให้อ่านออกง่ายขึ้นและเอกสารเขียนมือลดลง ส่วนการใช้ไฟฟ้าลดลงครึ่งหนึ่งไม่เกี่ยวกับประเด็นผลข้างเคียง
ฝึกทำ: ทำโจทย์ในหน้านี้
เครื่องมือฝึกทำโจทย์แบบสุ่มคำถาม (ทำงานเมื่อเปิดใช้ JavaScript) โจทย์และคำอธิบายด้านบนสามารถอ่านได้ทั้งหมดตามปกติ
※ คำอธิบายเป็นข้อมูลเพื่อการเรียนรู้ ขอบเขตข้อสอบและระบบการสอบอาจเปลี่ยนแปลงในแต่ละปี โปรดตรวจสอบประกาศอย่างเป็นทางการของหน่วยงานผู้จัดสอบเสมอ
หน้านี้แปลจากต้นฉบับภาษาญี่ปุ่น หากเนื้อหาของคำแปลและต้นฉบับไม่ตรงกัน ให้ถือฉบับภาษาญี่ปุ่นเป็นหลัก ดูต้นฉบับภาษาญี่ปุ่น